酒店物业项目合作_拉萨物业项目合作_医总管无地域限制

随着物业管理产业化趋势，医总管与多家合作单位由单一的合作关系变为多向紧密的伙伴关系，所管理服务项目均管理顺利并续签长期合作合同。依托众多合作伙伴逐步走上经营型物业企业发展之路。物业管理规模化经营非常重要，尤其是我们这样一个完全走入市场且无开发商依托的自主经营、自负盈亏、自我发展的物业管理公司，为了尽快与市场接轨，我们通过不断地引进的管理手段和高水平的管理人才来提高我们的核心竞争力。医总管拥有物业一级企业，大量物业成功案例，欢迎全国各地的同行和个人我们合作，开分公司，，联营都是可以的。欢迎咨询我们！
医总管以"物业服务供应商"为定位，坚持“WPS智慧物业”发展 理念，用“7S创新”服务理念和“服务创造”经营理念为，诠释“服务客户，共创未来”的。 医总管物业项目合作以现代物业服务为载体，积极挖掘周边资源，努力提升公司服务品质和盈利能力，积极打通集项目策划、招 商、运营、管理于一体的商业开发全产业链，将公司打造成为现代后勤服务一体化运营商。

医总管一直致力于精英团队的建设，把次、高品位、高质量的服务建立在高素质人才的基础上。医总管物业项目合作现拥有员工600余人，管理人员30余人，物业管理师3名。其中计算机、自动控制、机电设备、园林、环保、艺术等的中技术人员20余名，均持有全国物业管理企业经理或部门经理书。医总管物业项目合作以特有的企业文化和特的薪酬待遇凝聚职业化管理人才、汇聚精英团队。

医总管物业项目合作在日常服务过程中按照ISO9001质量认证管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系控制物业服务过程，全面提升管理水平和服务质量。所管理项目上百万平米。2017年，在全国服务质量等级考评中助力单位获得2个“全国百佳示范服务区”，5个“全国服务区”，10个“全国达标服务区”，6个“全国达标停车区”，厕所革命”，建成“厕所革命”示范点。

四川君和后勤服务集团有限公司  致力“成为的后勤物业服务者”的愿景，不断努力前进，多措并举，秉承以“信”承诺，以“心”作则的服务理念，坚持“规范管理、关注细节、优化流程、持续改进”的质量方针，四川君和后勤服务集团有限公司  先后通过ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三体系认证，物业管理经营稳步发展，主要服务业务包括多层住宅、高层住宅、商业、学校、工厂、及物业，四川君和后勤服务集团有限公司  根据客户需求的变化及时调整服务内容，四川君和后勤服务集团有限公司  提供品质、化物业服务，通过运营策划、媒体推广和物业运营团队，精心运作，形成了物业服务、资产运营、顾问咨询和个服务体系，成为受客户欢迎和具影响力、信誉度高的物业服务商。四川君和后勤服务集团有限公司  坚信，只有立足自身的开拓和创新服务，与时俱进，不断满足客户日益变化的需求，才能长足发展并赢得未来！
股权合作，即双方按照一定比例共同出资成立合作公司。医总管将其多年物业管理所积累的影响力、管理知识系统、规范化的服务体系、物业网络学院以及的互联网+物业商业模式一应云等所有资源的输出，都纳入到股权合作计划中。待政策允许时，医总管物业还将采取合伙制合作，即双方出资成立有限合伙公司。

“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司，医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业，公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌，打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质，2014年成功导入了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系，并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来，凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式，在医院后勤管理行业中树立了专业化形象，赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计，建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中，我们将实施品牌扩张战略，跨区域经营，充分利用互联网的传播手段，有效整合优势资源，从劳动力服务转向技术性服务，把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。