1在应用FSC核心劳工要求时,组织应适当考虑国家法律规定的权利和义务,同时满足实现要求的目标。
2本组织不得使用童工。
2.1除第2.2条另有规定外,组织不得雇用16周岁以下或低于国家或地方法律或法规规定的年龄(以较高者为准)的工人。
2.2在国家法律或条例允许雇用16至18周岁的人从事轻工工作的国家,这种雇用不应妨碍学校教育,也不应损害他们的健康或发展。值得注意的是,如果儿童受义务教育法的约束,他们只能在正常的白天工作时间在学校以外的时间工作。
2.3未满18岁的人不得从事危险或繁重的工作,除非是为了在批准的国家法律法规范围内接受培训。
2.4本组织应禁止恶劣形式的童工。
3本组织应消除一切形式的强迫劳动。
3.1雇佣关系是自愿的,建立在双方同意的基础上,不受惩罚的威胁。
3.2没有证据表明存在任何强迫或强制劳动的做法,包括但不限于:
扣留工资/包括支付雇佣费和/或支付开始雇佣的
?行动限制 ?保留和件 ?对当局的谴责威胁。
4本组织应确保在就业和职业方面不存在歧视。
4.1就业和职业惯例是非歧视性的。
5本组织应尊重结社自由和集体谈判的有效权利。
5.1工人可以建立或加入自己选择的工人组织。
5.2本组织尊重工人组织制定章程和规则的充分自由。
5.3本组织尊重工人从事与成立、加入或协助工人组织有关的合法活动的权利,或不这样做的权利,并且不会因工人行使这些权利而歧视或惩罚他们。
5.4该组织与合法成立的工人组织和/或正式选出的代表真诚地进行谈判,并尽努力达成集体谈判协议。
5.5实施了集体谈判协议所规定的内容。
6 相关文件: 核心劳工相关程序文件
引用标准
认证范围
本手册适用于:
本手册和相关文件的编写参考:《FSC-STD-40-004v2.1》
术语和定于
参考(FSC-STD-40-004v2.1)标准中《范围和概述D》
贴有FSC 标贴的产品或当作FSC 认证卖出的产品是来源于认证的一片森林。
所有通过FSC/COC 认证的木材从采购、生产到终消费者都处于受控状态,并与非认证的木材区分开来。
标准号标准名
FSC-PRO-40-004 微量元素的申请标准
FSC-STD-40-004a FSC 产品分类(标准FSC-STD-40-004 的附录)
FSC-STD-40-004b FSC 认证中树种术语(标准FSC-STD-40-004 的附录)
FSC-STD-40-004v2.1 产销链认证标准
FSC-STD-40-005 FSC 受控木材的企业认证标准
FSC-STD-40-007 在FSC 认证产品组合认证项目中可回收原料使用标准
FSC-STD-50-001 认证企业使用FSC 商标的要求
公司应每个月和每六个月作一次FSC-COC产品的总结报告,总结应以自然年份为区间,如2017年1月1日-2017年6月30日。
总结内容包括该期限内采购认证的FSC产品、库存、投入生产数量,库存及销售的FSC认证产品数量等。并核算采购量、销售量、库存量、损耗之间对应数量关系是否平衡,以发现可能存在的问题并加以改进。
如果存在未认证材料当作FSC-COC认证材料使用的情况,公司应追溯相关的产品生产及贸易的记录并采取适当的措施消除可能产生的影响,同时针对存在的问题采取纠正和预防措施防止不合格的再次出现。
每次总结时,管理者代表组织营销中心、采购部、仓库部进行年度结算,统计物料购买、成品销售、物料和成品入出库、库存数量和上次结算的结存数量,填写《FSC物料年度结算统计表》《FSC成品年度结算统计表》。(主要依据《FSC产品销售明细》、《FSC物料采购台账》、《FSC物料仓库管理台帐》、《FSC成品仓库管理台帐》、《FSC工单统计汇总表》汇总数据)。
总经理职责
a. 公司高管理者,策划FSC/COC 管理工作,严格贯彻执行FSC/COC 相关的方针、法律、法规;
b. 制定公司有关FSC/COC 发展规划;
c. 制定FSC/COC 组织架构,确定各部门的职责与权限;
d. 组织制定FSC/COC 总方针、总目标,批准、颁布FSC 产销链管理手册;
e. 任命管理者代表,并授权他对FSC/COC 管理体系的有效运行实施监督;
f. 配备所需的资源,以满足FSC/COC 管理体系的有效运行。
管理者代表职责
a. 确保FSC/COC 林木业产销链管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
b. 向高管理者(总经理)汇报FSC/COC 管理体系的业绩和任何改进的需求,提高员工对FSC/COC 要求的认识;
c. 确保整个公司内提高满足FSC 客户要求的意识;
d. 负责进行内部审核、审批体系文件、实施过程,满足FSC 客户需求;
e. 确保公司的的COC 承诺得到有效贯彻,确保公司职业健康安全和社会责任承诺得到有效贯彻;
f. 负责就FSC/COC 管理体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
1.0 目的
使FSC 材料在加工过程中的标识、分区隔离情况和数量(或重量)得到良好控制。
2.0 适用范围
适用于从原材料加工至生产成成品----整个生产控制过程。
3.0 权责
3.1 原料仓库负责FSC 材料发放的实施和控制。
3.2 制造部门负责加工过程中数量/重量、标识和分区隔离的控制。
3.3 品保部对检查时数量/重量、标识和分区隔离的控制。
4.0 作业程序
4.1 制造部领料时,原料仓须核对领料单,如果是FSC 产品,则要发出FSC 材料,发料时原料仓须在《材料进销帐本》登记数量和重量。
4.2 FSC 产品生产过程中,必须悬挂“FSC 产品加工中”的标识牌,以防止非FSC 产品混入,每道工序加工完成后的半成品,必须放入的FSC 区域。
4.3 各工序须对FSC 原材料、FSC 半成品和FSC 成品进行分区摆放或良好标识,保证FSC原材料、半成品和成品不会与非FSC 原材料、半成品和成品混乱。
4.4 品保部成品检验在《成品日报表》上填写FSC 产品的数量,并根据以上数据按整批计算产品中使用FSC 材料的比率。
5.0 相关记录
5.1 《材料进销帐本》
5.2 《成品日报表》
5.3 《领料单》
5.4 FSC 产品标识牌
5.5 生产任务单
FSC/coc森林产销链认证(包括培训(也即咨询)----gt;审核流程)
厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 我们的业务 涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证,CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、其他服务:企业补贴服务(高新、专精特新、研发费用等补贴申报)、记账、知识产权服务(软著、、商标)。