福建安全生产标准化体系评审培训_协助申请 方便快捷

1  安全检查是职业安全健康工作的一项重要内容，通过安全检查达到及时发现安全生产管理工作存在的问题，生产过程中的不安全因素，监督各项安全规章制度的实施，制止冒险作业和指挥，通过采取各种有效措施进行治理，达到消除事故隐患、防止事故发生的目的。
2  职业安全健康检查的形式分为定期检查、检查、日常检查、临时性检查和突击性检查四种。
2.1  定期检查即重大节日或省市重大活动前后的检查和公司每月检查，车间每周检查，岗位每天检查。
2.2  检查即霉雨季节时以用电为主的检查；“安全生产月”期间的检查；夏季以防暑降温为主的检查；秋、冬季以消防为主的检查；物业以消防为主的检查；危险化学品使用管理检查，建筑物检查；特种设备检查；用电安全检查；职业卫生检查等。
2.3  日常检查：在日常巡检时所进行的检查。
2.4  临时性检查：根据公司职业安全健康状况或上级的布置所进行的检查，包含洪水季节的防洪安全检查和恶劣气象条件下的安全检查以及工程项目对相关方的检查等。
2.5  突击性检查：在不事先通知被检部门的情况下所进行的有针对性的安全检查。
3  公司安全生产会为事故安全检查小组。事故安全检查小组下设事故安全检查工作小组（见附件）。
4  检查应包括所有生产经营活动，检查的内容至少包含如下内容：
4.1  职业安全健康法律法规执行情况，规章制度的制定、执行情况以及安全标志的设置情况。
4.2  历次检查中所查出的事故隐患的整改情况。
4.3  员工的安全意识、遵章守纪，穿戴劳动防护用品的情况。
4.4  新工人（含临时工）的安全教育，员工调岗的二级安全教育工作的落实情况。相关方人员的教育情况。

新版《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）（以下简称新版《基本规范》）将于2017年4月1日起正式实施。据悉,该标准由生产监督管理总局提出，全国安全生产标准化技术会归口，中国安全生产协会负责起草。该标准实施后，现行的《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010）将废止。

险控制（工艺风险），文化建设（行为安全） 风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。 文化建设就是发展教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、图书馆、博物馆等各项文化事业的活动。它既是建设物质文明的重要条件，也是提高思想觉悟和道德水平的重要条件。 标准化指：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 拓展资料： 安全管理体系，顾名思义就是基于安全管理的一整套体系，体系包括硬件软件方面。软件方面涉及到思想，制度，教育，组织，管理；硬件包括安全投入，设备，设备技术，运行维护等等。构建安全管理体系的终目的就是实现企业安全、运行。

公司有关部门安全职责：
1  公司业务联系部门安全职责：
1.1  对外包队伍进行资质审查；
1.2  与外包队伍签订安全协议；
1.3  对外包队伍的安全防范措施进行审查；
1.4  督促外包队伍做好风险防范措施和事故隐患的整改；
1.5  协同对外包队伍的人员进行安全教育；
1.6  对外包队伍的工作现场进行安全检查；
1.7  协调多个单位在同一作业场所内的作业安全；
1.8  对外包队伍发生的各类事故参与调查、分析和处理。
2.1  公司工程部安全职责：
2.2  对外包队伍进行资质审查；
2.3  对外包队伍的安全防范措施进行审查；
2.4  督促外包队伍做好风险防范措施和事故隐患的整改；
2.5  协同对外包队伍的人员进行安全教育；
2.6  对外包队伍的工作现场进行安全检查；
2.7  协调多个单位在同一作业场所内的作业安全；
2.8  对外包队伍发生的各类事故参与调查、分析和处理。
外包队伍安全职责：
1  提供有关资质；
2  与我公司业务联系部门签订安全协议；
3  做好工作现场的安全防范措施；
4  做好作业现场的风险防范措施和事故隐患的整改；
5  对作业的人员进行安全教育和作业安全交底（建筑行业）；
6  对作业现场进行安全检查；
7  多个单位在同一作业场所内作业时，服从我公司人员的协调；
8  参与本单位人员发生的各类事故调查、分析和处理。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！