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能源绩效：与能源效率能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果
能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据
管理者代表:组织内的管理层中的一员(可以)。管理者代表由公司总经理任命，在管理体系范围内，可直接代表总经理协调、工作。
边界 boundaries
组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。
能源 energy
如电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他类似介质，可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。
能源基准 energybaseline 用作比较能源绩效的定量参考依据。
能源管理体系手册 版次/修订状态： 第A/0版
能源消耗 energy consumption 使用能源的量
能源效率 energy efficirncy
输出的能源、产品、服务或绩效，与输入的能源之比或其它数量关系，如：转换效率、能源需求/能源实际使用、输出/输入、理论运行的能源值/实际运行的能源值。
能源管理体系energy management system (EnMS)
作于建立能源方针、能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相关联或相互作用的要素的。
能源管理团队 energy management team
负责有效的实施能源管理体系活动并实现能源绩效持续改进的人员。 3.8能源目标 energy objective
为满足组织的能源方针而设定，与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
能源绩效 energy performance
与能源效率、能源使用和能源消耗有关的可测量的结果。如在能源管理体系中可根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。
能源绩效效参数 energy performance indicator(EnPI) 由组织确定，可以量化能源绩效的数值或量度。
能源方针 energy policy
高管理者发布的有关能源绩效的宗旨和方向。
能源评审energy review
基于数据和其他倌息，确定组织的能效水平，识别改进机会的工作。
能源因素 energy aspect
在组织的活动、产品和服务中，影响能源消耗、能源利用效率的因素。
能源指标 energy target
由能源目标产生的，为实现能源目标所需规定的具体要求，可适用于整个组织或其局部。

能源基准
公司制定并执行《基准、目标、指标的制定控制程序》，用于建立能源基准。公司以文件的形式建立了能源基准，并定期对能源基准进行评审。当出现以下一种或多种情况时，应对能源基准进行调整：
a）能源绩效参数不再能够反映公司能源使用和能源消耗情况时； b）公司的用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时； c）其他预先规定的情况。 4.4.5能源绩效参数
公司建立《能源绩效参数控制程序》，用以确定和更新能源绩效参数，并定期评审。
公司的能源绩效参数包括直接测量的参数(如XXXX烧成温度、排烟温度)，和通过模型计算获得的参数（如单位产品综合能耗、基于能量平衡计算回转窑热效率的模型）。此类参数与（如用能设备、用能系统）的能源绩效水平密切相关，公司通过对能源绩效参数的监视和测量，可实时掌握对象的能源绩效水平，采取控制措施，确保能源目标和指标的实现。
能源绩效参数的设置要包括管理层面和运行层面，管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关；运行层面的绩效参数与设备、设施运行控制等有关。
公司可用能源绩效参数说明其运行情况，并在影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数。适用时，与能源基准进行比较。 4.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案
公司制定并执行《基准、目标、指标的制定控制程序》，以持续改善公司的能源利用状况、贯彻能源方针。
在制定能源目标和指标时，在公司内部有关职能和层次上，建立、实施和保持形成文件的能源目标和指标，并且制定的目标及指标是可测量的。能源目标和指标应与能源方针保持一致，能源指标应与能源目标保持一致。
在制定能源目标和指标时，充分能源评审中识别出的法律法规和其他要求、主要能源使用以及改进能源绩效的机会。同时也应考虑财务、运行、经营条件、可选择的技术以及相关方的意见。
各相关部门适时更新或调整能源目标和指标。

职责
1 节能办负责组织相关部门识别可能发生的紧急情况和事故，制定应急预案，并评审应急准备和响应程序的有效性，主管本过程。
2 各项应急预案的责任部门负责预案的实施，包括落实预防措施，培训相关人员和开展必要的程序验证(或演练)。
3 所有部门都必须对发生的紧急情况和事故作出应急响应，服从责任部门的指挥。
程序
1  公司能源使用中可能出现的紧急情况和事故可能来自以下方面:
a)火灾:
b )蒸汽管道、锅炉爆炸:
c)水管道爆裂:
d ) 仓库火灾、爆炸:
e) 停电:
0 变压器、配电房等设备及设施重大故障;
g) 其他。
2 应急准备
2.1 公司将影响能源消耗和使用效率的重要岗位、场所和设备，列为潜在紧急情况和 事故的预防重点，对于这些岗位、场所的作业人员和设备的操作(管理)人员进行相关应急 准备与响应基本知识和预案的培训，合格后方能上岗作业。
2.2  编制设备操作规程和工艺操作规程，建立消防、安全管理制度。
2.3  加强对能源消耗重要设备、设施的维护保养和安全检查。
2.4 对可能发生潜在事故和紧急情况的岗位或地点，配备必要的、充足的预防设备、设施和器材，并做好这些设备、设施和器材的维护与检查。
2.5   针对可能发生的紧急情况和事故，制定相应的应急预案，并通过培训、演练，提高员工的应急响应能力。
应急预案的内容包含:
a)  应急期间所有人员的职责、权限和义务:
b ) 紧急情况和事故的信息传递，包括与外部消防、环保、气象等相关部门的联络;
c ) 必要的应急措施，以减少产生的不利影响。
d ) 所需的设备、工具、材料等资源的要求:
e)  其他拟采取的措施。

能源基准的确定
确定原则
能源基准是公司追踪和分析能源管理体系持续改进的基点，要在能源统计数据的基础之上建立能源基准。
确定依据：
a) 《能源评审报告》；
b) 《核查报告》；
c) 基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平；
d) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
e) 公司的其他需进行平衡的因素。
能源评审
a) 公司按照《能源评审程序》的要求在确定基准前应进行一次能源评审，在能源消耗指标核算时，选择一个基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平，作为比较基准。能源消耗指标核算时，但必须剔除基准时间段中生产不正常的情况，再结合当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等情况进行调整确定。
b) 能源评审结果形成《能源评审报告》；《能源评审报告》中应确定基准时间段的：
 公司级基本参数：产量、产值、增加值
 公司能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；
 次级用能单位基本参数：增加值、能源单耗；
 次级用能单位能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗；
 设备效率基准：重点用能设备、能源加工转换设备。
 能源品质：外购能源关键质量特性；
基准确定
a) 在《能源评审报告》的基础上，办公室和次级用能单位根据责任划分，确定《能源基准》草案，包括：
 公司级《能源基准》草案（格式见附录）；
 次级用能单位《能源基准》草案（格式见附录）；
b) 由办公室和次级用能单位对确定的基准的进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，办公室和次级用能单位终确定能源管理基准，报管理者代表审核，总经理审批后执行。
基准调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源基准》进行调整：
a) 能源绩效参数不再反映公司能源使用和能源消耗时；
b) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；
基准应用
《能源基准》应被相关部门用于：
 作为能源绩效参数设定的基线；
 作为能源目标、指标设定的基线；
 对析测量能源绩效的趋势和变化；
 计算节能量。
内审的步骤和其他体系一样。
查，内审计划；内审实施方案；末次会议签到表；内审检查表；内审结论；内审报告；内审不符合项等等。以及检查表与计划、实施部门的符合性，内审实施方案是否覆盖了所有部门、所有要素。

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