采购人:即甲方,为购买工程、货物、服务的单位。
业主方:实际使用设备的单位。
招标代理公司:招标活动组织安排方,受采购人委托,具备专业招标代理资质。
投标人:又称供应商,供应商可以是生产厂家,也可以是生产厂家的代理商。
制造商:即生产厂家,为所投货物的生产制造者,如戴尔、惠普、华为等。
代理商:代理厂家进行投标活动,需有生产厂家出具的项目授权书,一般具备系统集成资质,故在业内又被称为系统集成商。
两家投标人综合评审排名并列
在《**采购货物和服务招标投标管理办法》87号令中,对这种情况给出了判定原则:当得分相同时,按投标报价由低到高顺序排序,得分相同且投标报价也恰好相同的并列。这种情况适用于**采购类的项目,其他项目类型并不一定能直接适用这个法规,但可以参照这条法规背后的判断原则,考虑周密的采购人可以在采购文件中,明确约定甚至可以将排序方法较加细化,约定的越清楚,给评标会带来的评审难度和产生争议的可能性也越低。
当前,招标成功率尤其是一次招标成功率偏低的问题比较**。因此必须对物资招标采购流程进行梳理,从市场资源搜寻、招标物资技术设定、招标方案编制、招标方案会审、招标方案优化和诚信体系建设等方面入手,总结招标失败的原因,努力提高招标成功率。
项目的主体部分和关键性工作,是指一个整体项目中,影响其主要功能的或者立发挥其功能的装置、设备、构建物主体结构的部分及相关的工作。
建设项目的承包商或供应商,依法将项目的非主体部分或非关键性工作,交由*三人完成,并以自己的名义对招标人负责。
有些招标项目,特别是对于上些大型招标项目,投标人不可能自完成所有的工作。投标人中标后,可以将一些工作交给其他供应商或承包商完成。但是项目的主体和关键性工作必须中标人自己完成,禁止分包给他人。
分项报价表:内容基于招标书格式文件及货物清单,货物名称、数量及单位,需与招标文件要求保持一致;产品型号参数性能招标书要求;价格要求精益求精,先保证单价的准确,其次核算每一单项合价的准确性,后审核合计金额的正确性;及产地根据报价情况填写,此表严禁有任何形式的错误,否则有废标风险。
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