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如何申请美团跑腿？1首先需要你年满十八到五十周岁之间，然后在应用商店下载，美团众包app后，用手机号码注册。按上面的指引要求上传身份证，人和身份证的自拍照，正面照。健康证。上传完成后等待审核。一般一两天就有结果了。结果会短信通知你。2审核结果通过了，需要自备电动车。至于装备，外卖箱子，衣服，买也可以不买也可以，你只需要有箱子放餐就可以了……如果新手需要交押金100块。就用微信支付宝。都可以充100块。就可以接单了。在跑单之前，我建议学习一下线上跑单技巧。那个美团app上有。跑到50单左右就必须参加线下培训。系统就提示你需要参加线下培训，并附上地址号。手机号码。据上面的地址到美团站点参加。培训。培训结束后做题，上海鲜花自配送SAAS系统，通过了，就可以成为美团众包配送员的长期接单配送员。3新手跑单，由于地理位置不熟。外卖商家不熟。需要少接单，多跑，多问，多接商家不远的订单配送。每天熟悉一个方位，每天熟悉一个小区。熟悉一个学校。就这样，你依次类推。慢慢扩散。尽量记住。送就不用看地图了，只看单子上的地址就知道了。到你把这个商圈的5km。范围都搞熟。熟悉商家也同样如此，上海鲜花自配送SAAS系统，上海鲜花自配送SAAS系统。熟悉以后就多单的接多单，配送，这样就效率高起来就能赚钱越来多了……小部分商家也会使用自配送，自配送的优点是平台抽点少。上海鲜花自配送SAAS系统

从市场的层面，新锐品牌无非就是存量以及增量市场的竞争。存量是挖掘原有用户的市场。比如2019/2020年就是手机为存量市场，当手机使用人群增长较低的时候，手机厂商争夺的就是存量市场。在消费人数不变的情况下，如果将营收提高，无非就是手机价格的提高，以及人均拥有手机台数的增加。后者变动不大，前者尚有空间，所以大家看到的现象是，这些手机场景在集体拉高价格。如果说存量市场主要是成熟品类，那么增量市场针对的就是在导入期以及成长期的品类。比如咖啡市场，从人均咖啡消费量来看的话，中国只有5到6杯。欧美人，是人均300杯，日本人，是人均200杯。那么，这就是个增量市场。存量市场是大家在旧有的池子里争夺，你得把别人挤出去，别人也在打算把你挤出去。但增量市场在于，大家可以在一定程度上各玩各的。你找一块地来开荒种草，我也是。上海达达自配送SAAS系统自配送如何设置顾客预计送达时长。

纯靠地毯式营销而产出的销售额，纯靠高比例补贴而占据购买人数的品牌，都不算真正意义上的品牌。用一句比较火的话形容“别人只是馋你的身体”，他们对你没有付出感情。这样的品牌一旦停止营销投入，销售立马呈现断崖式下跌的趋势。当然，成为品牌的企业依旧需要进行广告的投入，在不断加深消费者心智的情况下，也对其他竞品可能的威胁形成壁垒。但真正的品牌存在对抗时间的空档期，纯靠营销堆砌出来的**度不是真正意义上的品牌，因为一旦停止投入将迅速从人们的脑海中消失。而一个具备品牌力的企业，它可以在停止投入的情况下，还能在消费者心智中保持一定时间的认知。强势品牌除了拥有消费者选择的**权，还具备产品的定价权。消费者心智就像一个抽屉，里面有一层层格子，强势不只占据其中的格子，同时还占有了比较好位置的格子。消费者在思考的过程，其实就是打开抽屉的动作，而拉开抽屉的那个瞬间，占据视线**位置的品牌，被选中的可能性较大。是否具备产品的定价权，在于树立了一个“好”的标准。强势品牌定义了好的产品是什么样，同时制定了好的产品应该值多少钱。

在产品价格上占据降价主动权，以及产品**的支撑堡垒。提供了降价的主动权（在保持利润的前提下），这里可以分两种品类，一种是依托于技术开发的新品类，比如植物肉，由于技术及生产的局限性，使得成本高居不下。迫使品牌将定价推出品类合理价格区间，比如植物肉在价格上的尴尬性。价格上浮但提供给顾客**无法向上探。这时候就需要动用资本的力量，对价格进行战略性的下压，致其进入合适的轨道。这里说的降价主动权并非一味的恶性降价，而是战略性降价。在原价不变的基础上，通过折扣进行补贴，同时保持同等利润的情况下，对竞品进行驱逐。产品**的支撑堡垒则是动用一切可以集结的力量，提升顾客的感知**。比如产品研发技术背书、成品包装（***的设计、外观）以及配套的辅料的加持（比如包装盒的精致性，打开的仪式感）。关于产品，撬动消费者购买支点无非就是购买的成本下探，以及**获得感的上浮。而中间的值，便是消费者意愿付费的动机强烈程度。自配送团队需要一款能解决多场景的配送管理软件。

哪些商家可以做自配送？一、用户及用餐时间密集比如大学城和一些工业产业园区，人群十分集中，自建配送难度较低，边际成本小。在饭点高峰期集中配送有利于节约成本。二、品牌连锁店有精力管理配送团队，保证配送质量，还可以塑造良好的品牌形象。像海底捞、西贝一样的自建配送队伍，调配固然方便不少，但那是大佬们的玩法，人员成本和管理成本并非小商家可以承担。自建配送所带来的结果除了商家对于配送的可控权增大之外，随之而来的就是配送团队人员、通讯等等费用。这对于一般的中小外卖品牌是根本无法承担的。三、精细化服务要自建团队，除了成本之外要考虑自己是不是真的有这个需求。要不然就相当于砸钱还办不出漂亮事。比如像海底捞、大龙燚火锅外卖品类，由于对专业性要求较高，以及需要铺桌、收拾等较精细化的服务，所以很多商家采用的是自配送或者签约专门配送的第三方机构。自配送2023年的机会在哪里？上海**自配送业务

自配送商家如何应对美团回传率达标，需要系统对接，骑手轨迹实时回传。上海鲜花自配送SAAS系统

网络餐饮外卖配送监督管理办法（公开征求意见稿）收到的反馈及处理2022年4月29日至5月29日，在杭州市人民**门户网站向社会公开征求意见，在征求意见期间，收到23条建议，分别：１．*十三条、*十四条配送组织者、配送人、送餐员概念建议调整位置至办法**部分如*三条处。处理：采纳，将相应内容的位置前调。２．*二十条中“为送餐员参加社会保险”的“参加”，是用人单位缴纳社保费用还是送餐员自己缴纳，应予明确。处理：已向建议人释明。与用人单位建立劳动关系的职工，应当由用人单位为其办理城镇职工养老保险，自己无法单独办理；已社会保险费用依法由双方缴纳各自法定部分。“为职工参加社会保险”系社会保险有关法规、规章的表述，本条对社会保险的参保和缴费亦未作出调整，故不采纳。上海鲜花自配送SAAS系统

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“送道”即时配送(上海冕勤信息技术有限公司)成立2017年,针对餐饮商家、商**新零售提供即时配送和供应链服务。给配送团队提供骑手app、跑腿系统，给自配送商家提供聚合外卖配送系统。
送道创始团队成员一直聚焦于餐饮及即时配送十余年，有深厚的行业经验累积。技术研发团队约20人，现业务团队覆盖华东、华北、华中、西南主要城市，日均配送10万单，自有骑手3000余人。