企业要加强合规培训和合规文化建设。
真正重视合规的企业会把合规作为企业文化基因的一部分。企业合规培训需要定期做,尤其是一些在程度比较高的行业(比如医药、房地产、矿产资源、教育等),企业尤其应重视对业务人员的合规培训;一般建议一个月做一次合规培训,且每次培训都应对员工进行考试,考核成绩作为升迁依据之一。在企业合规文化方面,应加大合规宣传,定期向员工公布外部和内部发生的典型案例,作为对员工的警醒教育。
企业文化是在企业中形成的由企业管理层倡导并为全体员工所认同且遵守的企业的宗旨、精神、价值观和理念等。相比于其他的管理手段,有合规文化的企业更具有持续的成长能力和广泛的影响力。
合规,已成为众多跨国企业普遍的。企业合规管理要持续开展,包括启动和推行合规管理,塑造合规文化都是一本万利的事。合规文化包括全员合规、合规可创造价值、合规需要高层认可和推动等内容。
要发展合规文化,企业高层和合规管理部门,就必须要在企业的各个层面推行一套公开发布的共同行为准则,并始终如一地进行。
,要有明确的价值观,要从根本上认同合规,相信合规的价值。第二,管理层率先垂范,带头遵守合规制度,行动前后一致。第三,持续地示范、指导、培训。管理层自上而下地进行讲解、传播、推广合规的价值理念。第四,持续就合规问题进行企业内、外部沟通,确保合规价值观在所有员工中得到传达,让员工了解企业合规底线。后,建立合规表现与绩效挂钩机制。良好的合规管理行为将得到激励,不称职的管理行为将受到惩罚。
产品认证:
CCC认证、环境标志、绿色产品、绿色建材认证、节能环保认证、等认证;
体系认证:
ISO9001质量管理体系
ISO14001环境管理体系
IATF16949 汽车质量管理体系
ISO45001职业健康安全管理体系
ISO13485医疗器械质量管理体系
ISO28001供应链安全管理体系
AAA信用评级
GB/T50430建设施工行业质量管理体系认证
ISO27000信息安全管理管理体系
GJB9001C武器装备质量管理体系
GB/T31950企业诚信管理体系
五星级售后服务认证
GB/T29490知识产权管理体系认证
TS22163轨道交通业质量管理体系
QC080000电子元件有害物质过程控制管理体系认证
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合规管理体系的组成:整体框架与思路
ISO19600企业合规管理体系,本质上也是管理体系的一种,但核心是合规。企业的管理体系有多种。如质量管理体系、环境管理体系,信息安全管理体系等。管理体系的建立与实施,有其一般规律。管理体系是一种有规律的重复发生的活动,是基于一定目标,企业的(战略)计划、预算编制、执行和业绩评价等行为的综合。合规管理体系的重点明显应当是“合规”,且应融入到整个管理体系中,否则容易产生“合规”与“业务”两张皮的“普遍”现象。如何融入业务管理体系,成为合规管理发挥价值的出发点,也是合规管理体系的难点。它要求不仅要熟悉合规相关理论和操作,还要认识业务相关运转和特点。
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