物业项目合作开发_万宁物业项目合作_医总管案例丰富

四川君和后勤服务集团有限公司实行董事会下的总经理负责制。根据公司发展，通过自营或投资模式目前已形成了以西南为中心的区，服务面积100万平方米，服务客户600余家。同时根据君和物业化，公司设立会务服务事业部、设备管理事业部、绿化保洁事业部等化团队。医总管为君和物业旗下后勤一体化服务。
医总管物业项目合作在日常服务过程中按照ISO9001质量认证管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系控制物业服务过程，全面提升管理水平和服务质量。所管理项目上百万平米。2017年，在全国服务质量等级考评中助力单位获得2个“全国百佳示范服务区”，5个“全国服务区”，10个“全国达标服务区”，6个“全国达标停车区”，厕所革命”，建成“厕所革命”示范点。

医总管以"物业服务供应商"为定位，坚持“WPS智慧物业”发展 理念，用“7S创新”服务理念和“服务创造”经营理念为，诠释“服务客户，共创未来”的。 医总管物业项目合作以现代物业服务为载体，积极挖掘周边资源，努力提升公司服务品质和盈利能力，积极打通集项目策划、招 商、运营、管理于一体的商业开发全产业链，将公司打造成为现代后勤服务一体化运营商。

四川君和后勤服务集团有限公司本着“尊重人的、开发人的潜能、升华人的心灵”的宗旨，尊重员工、关怀员工、为员工成长提供空间和平台，四川君和后勤服务集团有限公司与员工共同进步。增强四川君和后勤服务集团有限公司的影响力：感恩于投资人、合作伙伴的支持和信任，以负责与务实的精神融入四川君和后勤服务集团有限公司的产业链的各个环节，努力提高客户满意度，扩大四川君和后勤服务集团有限公司医总管的影响力，从而实现企业的整体发展目标。

四川君和后勤服务集团有限公司致力“成为的后勤物业服务者”的愿景，不断努力前进，多措并举，秉承以“信”承诺，以“心”作则的服务理念，坚持“规范管理、关注细节、优化流程、持续改进”的质量方针，四川君和后勤服务集团有限公司先后通过ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三体系认证，后勤服务集团经营稳步发展，主要服务业务包括多层住宅、高层住宅、商业、学校、工厂、及物业，四川君和后勤服务集团有限公司根据客户需求的变化及时调整服务内容，四川君和后勤服务集团有限公司提供品质、化物业服务，通过运营策划、媒体推广和物业运营团队，精心运作，形成了物业服务、资产运营、顾问咨询和个服务体系，成为受客户欢迎和具影响力、信誉度高的物业服务商。四川君和后勤服务集团有限公司坚信，只有立足自身的开拓和创新服务，与时俱进，不断满足客户日益变化的需求，才能长足发展并赢得未来！
1、对于一个管理多个项目的物业公司，要看所在小区的物业是公司总部还是下设的管理处。
2、如果合作的业务是非常重大的话，应该跟公司总部谈，一般物业下设的管理处没有决定权，它只能起到一个参考和上报的作用。
3、如果合作的项目不是很重大，先分清是工程部、保洁部、保安部、客服部还是绿化部等，可以找相应部门的主管或负责人洽谈，如果部门无权决定就直接找小区经理洽谈。
4、合作项目如果关系到的利益，还要与业委会协商，或者由物业与业委会协调，小区经理就可以直接搞定。
5、如果你有物业项目资源或者是想开设物业公司从事物业项目，你都可以找医总管进行合作共赢，物业公司合作找国内大型物业公司医总管。全国均可合作！

“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司，医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业，公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌，打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质，2014年成功导入了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系，并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来，凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式，在医院后勤管理行业中树立了专业化形象，赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计，建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中，我们将实施品牌扩张战略，跨区域经营，充分利用互联网的传播手段，有效整合优势资源，从劳动力服务转向技术性服务，把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。