协助申请 有序取证-拉萨FSC认证培训

（森林管理会，FSC）是一个立的，非盈利性的非组织，旨在全球范围内推广环境友好、社会有益和经济可行的森林经营。
FSC 的愿景是世界森林满足当代人的社会、生态、经济权利和需求，同时不影响后代人的需求。
非认证材料的采购
对于受控材料的采购，组织应遵守FSC-STD-40-005：
FSC受控木材公司评估标准的适用要求。
对于非认证回收材料，组织应遵守FSC-STD-40-007：
FSC采购回收材料用于FSC产品组合或FSC认证项目的标准之规定。

销售与交货
贴FSC声明销售的产品标签
组织应确保贴FSC标签的产品销售时，销售与运输单证上有相应的FSC声明。
组织应确保贴FSC声明的产品上没有任何其它林业符合性评估计划的标签。
供应FSC受控木材
组织应确保FSC受控木材的销售遵守“FSC-STD-40-005：FSC受控木材公司评估标准”第4部分规定。

总量控制
材料守恒
对于各产品组合，组织应建立材料会计记录以确保任何时候生产的材料数量与/或粘贴
FSC声明销售的材料与来自不同材料类别的进货数量、相关百分比或信用声明以及产品组合转换因数匹配。
会计记录应包括下列基本信息：（应随时对每个产品组进行记录）
投入：
 投入数量（体积或重量）
 供应商编号；
 材料类型（百分比/信用声明）
产出：
 产出数量（体积或重量）；
 FSC声明
 销售号；
 上产品的标识号
 声明期或工单；

森林认证的类型
■ FM森林认证，也称森林可持续经营认证或简称森林认证，它是针对森林经营单位
，由立的第三方森林认证机构根据所制定的森林经营标准，按照公认的原则和标准
，对森林经营绩效进行审核，以其达到可持续经营的要求的过程。
■ CoC产销链认证:是对木材加工企业的各个生产环节，包括从原木的运输、加
工到流通整个链条进行，以确保终产品源自于经过认证的经营良好的森林；
描述了一个追踪木材或者纤维从认证的森林到贴标签产品的信息踪迹和过程；
从消费者的角度，FSC的商标代表了对其许下的一个承诺；CoC是FSC用来保证兑现其
“承诺”的机制；
商标快速指南根据 FSC 商标标准文件 50-001 (V1-2) 制作而成。所有使用 FSC 商标的 FSC 证书持有者均必须遵守此标准。快速指南旨在介绍正确使用 FSC 商标的方法，帮助传达证书持有者对 FSC做出的承诺。快速指南提供了商标标准 50-001 中的重要信息，并配以图形示例，帮助商标使用者更好地理解如何实施此标准的规则。快速指南并未涵盖商标使用的所有方面，读者可能会产生疑问。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！