1、我公司环境方针是:
节能减排、持续改进!
望贵方对我公司环境管理方针的实现给予关注和监督。
2、同时希望贵方在经营活动中,加强管理,杜绝造成环境的污染。对产品生产过程中产生的废料等废弃物请按规定委托有危险废弃物处置资质单位处置,及生产过程可能涉及的伤害,做好安全制度与相关措施。
3、贵方在向我公司提供材料时,对运输车辆要做好捆扎、包装等工作,避免在运输过程中出现遗撒、滴漏、扬尘等影响环境的现象,在公司装卸过程中应轻搬轻放以免引起噪音和扬尘。
4、贵方向我公司提供现场服务活动的过程中,应自觉维护活动区域的环境卫生,原材料、工具放置应合理,工作垃圾要分类收集,不得将危险废弃物与生活办公垃圾混放。在施工过程中应采取妥善措施避免噪音排放和粉尘产。
5、贵方来公司洽谈办理业务、参观学习的人员应自觉维护公司环境 卫生,不大声喧哗、不随地吐痰、不乱仍垃圾,自觉遵守公司纪律,维护公司环境。
仪器、仪表、计量器具状态标志
仪器、仪表、计量器具状态标志有厂家铭牌、管理卡、合格标志、编号四种,根据不同情况分别使用。
仪器:
仪器状态标志有以下3种:厂家铭牌、管理卡、合格标志。
厂家铭牌由生产厂家挂牌,固定于设备上。
管理卡便于专人管理,内容应有编号、设备名称、良好状态、型号规格,应贴(挂)于设备上。
合格标志分强检合格证和非强检合格证两种,强检合格证的内容应有:仪器编号、有效日期、检定单位;非强检合格证的内容应有:仪器编号、校准期或有效期、检定人。
每次检定后均应贴上新合格标志,旧标志应不得再在仪器上看到。
仪表和计量器具:
仪表和计量器具应贴有合格标志。
合格标志表明该仪表量具是否定期校验,是否合格。合格标志内容同4.5.2.4。
每次检定后均应贴上新合格标志,旧标志不得再在仪表量具上看到。
滴定管、移液管、容量瓶等容量器具使用前先经校验,合格后贴上编号,可凭编号查到校验情况。未有编号者不得使用。
管道状态标志
与设备连接的主要固定管道应有能标明物料名称、流向的状态标志。该状态标志固定于管道上。
可采用纸粘贴、油漆、挂牌等多种形式。。
物料、中间产品、成品状态标志
物料、中间产品和成品状态标志有质量状态和数量状态标志二类。
质量状态标志:有合格、待检、不合格三种。合格状态是绿色牌,上写有合格字样;待检状态是黄牌,上写有待检字样;不合格状态是红牌,上写有不合格字样。它们一般与表示数量的状态标志货位卡合用,放于物料的前面。
数量状态标志有三种,它们分别为货位卡、中转单、物料退库单。
货位卡:它应有品名、批号(统一编号)、规格、计量单位、包装规格、总重量、日期、检验单号、来源去向、收入、支出、结存、经办人。对于中间产品的货位卡经办人改为发放人、领用人、核对人,它一般与质量状态标志合用。
中间产品中转单应有品名、批号、规格、数量、重量。它一般放于有塑料袋包装的放于二塑料袋之间,也可粘贴于外包装上。
物料退库单应有品名、批号、规格、数量、重量、退库单位、封包人、封包日期、该物料是否合格。它一般放于有塑料袋包装的放于二塑料袋之间,也可粘贴于外包装上。
增发HSE 认证证书
已同时获得本机构的OHSMS 和EMS 认证并符合HSE 认证申请条件的获证组织,可向本机构申请增发HSE 认证证书。
本机构将结合OHSMS/EMS 监督或再认证审核的时机,向申请组织实施HSE 追加审核。OHSMS/EMS 监督或再认证审核和HSE 追加审核的总审核人日数应在OHSMS 和EMS 结合再认证审核所需人日数的基础上增加不少于1 人日。
申请组织通过HSE 追加审核,并按照5.4.3 要求完成不符合整改的,本机构将在认证决定通过后,向其增发HSE 认证证书。
本机构将以书面方式通知获证组织有关暂停或撤销HSE 认证证书的信息和要求,并在本机构上公布相关信息,同时按规定程序和要求报国家认监委。对于撤销认证证书的,本机构将收回撤销的HSE认证证书。
被暂停或撤销HSE 认证证书的获证组织,不得以任何方式使用认证证书、认证标识或引用认证信息。
1、公司员工及各相关方是否知晓公司管理方针、管理目标
2、公司员工及各相关方是否明确“可接受”产品和“不合格”产品和服务的知识和理解。以及当产品和服务不满足规范时,该如何去做。
3、公司是否管理体系有相关沟通过程。
E:现场观察员工工作习惯、行为、与重要环境因素/有关岗位人员的操作或行为或现场的状况感知,员工是否知晓管理体系方针和目标?
员工是否知晓与工作相关的重要环境因素/和相关环境影响?
员工是否知晓其对管理体系的贡献?
员工是否知晓不符合管理体系要求的后果?
关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!