江门项目融资报告书 咨询公司 产业规划/ppt

节能评估需要准备哪些资料？
　(一)对于工业类新建项目，需要准备：
　　1、建设单位营业执照(或名称预先核准通知书)
　　2、项目可行性研究报告(或项目申请报告)：可研报告由具有相应的单位编写，可研报告应包括节能节能分析篇(章)或节能方案
　　3、项目备案文件(备案项目)
　　4、主管部门出具项目开展前期工作函(核准或审批项目)，鼓励类项目不用。
　　5、项目所在区域的规划图
　　6、项目用地预审意见、项目选址意见或建设用地规划许可证(已取得的提供)等能够项目建设用地的合法性文件
　　7、环境影响评价批复文件
　　8、项目所在地概况
　　(1)地理位置及自然条件
　　(2)区域社会经济发展、相关产业政策及发展规划等
　　(3)能源供应状况和能源消费结构、节能目标(需提供数据来源)
　　9、与当地能源供应机构签订的项目能源供应意向性协议或能源供应承诺
　　10、年综合能耗1万吨标煤以上(含)的项目需有地方出具项目用能对当地能源消费及节能目标的影响文件，1-4万吨标煤的项目需由区、县级地方出具，4万吨以上的项目需由地市州级出具。
其实写BP的要务，是梳理和总结自己的创业思路，第二要务才是自己外出展示项目。    第二个小问题：投资人想从BP里看到什么？  投资人终的目的，是要将被司进行出售。容易出售的公司，是每年净利润在3000w元以上的公司，可以寻找上市公司进行收购。所以，BP里越能帮助投资人估算出未来3-5年公司的净利润或者总收入的信息，就越是有效信息。那么，与“数字”有关的信息，就是较为有效的信息，比如净利润、毛利率、收入、流水、消费频次、用户增长率等等。    第三个小问题：BP的撰写顺序是什么？  总的方向是：先写具体的细节，再写总结的。  比如先写市场容量、解决方案、现有成绩、团队情况、竞争对手、下一轮目标、股权出让，然后再写第二页的项目亮点，后写页的项目一句话概括。    第四个小问题：如何用10页ppt就能把商业计划书写清楚？  有很多BP页数很多，但其实写的都是废话。有的人觉得一个版块内容太多需要多页，但其实只是排版不够紧凑，一个内容其实都可以在一页ppt里写完，就像经历再多的人，求职简历也能在1页里写完。    10页ppt包括：  页是封面：写清项目名称、项目的一句话概括、CEO的名字和联系方式。  第二页是项目亮点：挑3个主要的亮点即可。  第三页是市场容量：只需要写市场容量的计算方法和年增速即可，并标明数据来源和统计时间。市场容量=目标细分市场用户量消费频次客单价。    第四页是用户痛点：你解决的是哪类用户的、什么痛点，目前用户平均愿意为这个痛点支付多少费用。  第五页是你的解决方案：建议使用逻辑图进行勾画，这样逻辑关系比较清晰，在相应的参与者旁边写清楚利润的分配情况。  第六页是现有成绩：几大主要数据罗列于上方，都用同一时间维度的数据，底部列出核心数据增长速度。    第七页是团队情况：包含团队背景、所持资源、与CEO共事的经历、目前分工情况、已作出的贡献、持股比例。  第八页是竞争对手：包括对手的优劣势、你与他们的异同点、预估他们的市场占有率。其中，市场占有率=对手的交易额/市场总交易额，或者对手的客户量/市场总客户量。  第九页是下一轮目标：写出这个阶段终能实现的指标、计划多长时间完成、额度、资金使用用途。写出未来1-3年收入预测、利润预测。    第十页可以是前面几个内容的延伸，或者是本轮愿意出让的额度。若有上一轮，提供上一轮的时间、额、估值、投资人名称、目前股权结构。也可以是结尾页，结尾页可以与首页相同。  所以说，10页ppt完全可以说清楚一份商业计划。    第五个小问题：如何让“市场容量”不虚？  很多人写市场容量的时候，特别容易写一些无关的大话，其实市场容量的计算公式是=目标细分市场用户量消费频次客单价。  比如：一个外的平台，一开始从北京入手，假设叫外的人是25-35岁上班，那么它的计算公式应该是：（北京市25-35岁人数上班比例公司没有食堂的比例）（平均每周会叫多少次外一年52周）

投资决策可行性研究报告 
目的：企业投资决策依据
要点：编制PEST分析、市场分析、SWOT分析、竞争企业研究、技术工艺、财务评价等。

用于项目核准的可行性研究报告　　企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告，报给发展和改革委或省，需要申请中国进出口银行项目信dai支持时，也需要可行性研究报告。

拓金项目咨询编写建筑垃圾处理可行性研究报告、数控机床生产可行性研究报告、中温厌氧工程可行性研究报告、聚丙烯塑料可行性研究报告
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