现在都什么时代了,不要再用1.0脑袋去思考2.0的问题了,招生是要快要精准,三联招生『招满行动』2-3天帮你装满校区!
校长思考:是月月做招生,每次招10-20个;还是一学期做一次,一次招够100-500个?自己的招生模式是否有问题?从时间成本、人力成本、物力成本来分析,综合排课、消课、维护等支出,到底哪种方式更好一些?
校长,您校区平时怎么做招新?
是不是除了老师下课之后去校门口发地推,是等待自然流量上门咨询,这样做招新,什么时候能把装满?
如果校区学生少了,房租能少吗?水电能少吗?员工底薪能少吗?作为校长,想尽一切办法也要平衡利润与成本!
校区正因为招生难,才会找招生团队来解决问题,如果市场真的好做,如果学生真的好招,我相信没有一个校长会愿意多花费一笔钱请招生团队。所以,钱既然花了,要出效果,千万不要图小便宜找了个不正规的团队,费钱费时间不说,口碑都做坏了,那才是得不偿失!
为什么强调秋季一定要做招生?今年受多轮影响,暑假招生一定会提前,大家都想快速抢占波市场,越早下手胜算越大。
一情反复,百校待兴,我们承担起更神圣的使命,也面临着更艰巨的任务,三联营销集团全员齐心,与风雨斗争,与阻力对垒,在困难中帮助更多校长走出招生难关!
郑州三联企业管理咨询有限公司:成立于2015年,总部坐落于河南省郑州市,创始人王晓兵带领团队深耕教培行业6年时间团队服务覆盖全国各地,拥有非常丰富的实战营销经验专注为教育机构提供裂变、拓客地推、线上线下引流、转化续费、企业落地营销、管理培训、管理托管和平台推广等一站式营销服务。三联擅长领域包含:艺术类(美术、口才、舞蹈、声乐、表演、播音主持等);音乐类(钢琴、架子鼓、吉他、古筝、音乐启蒙等);体育类(跆拳道、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、高尔夫等);科学类(智力开发、机器人、编程等);学能类(专注力、阅读、书法练字等)等各类型素质教育机构。