嘉祥社会责任管理认证所需材料

SA8000认证适合哪些企业？
SA8000的认证范围
SA8000标准适用于世界各地，任何行业，不同规模的公司。
其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样，皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准，是国际上公认的具影响力和有公信力的认证项目。
无论商、零售商、国际买家在涉及到自身企业管理或者是供应商管理时都优先选择SA8000标准作为提升管理的一种手段。
ISO14001办理的好处
1、提高市场竞争力通过ISO14000认证的企业向顾客提供这样的信息：“一个能对环境负责的企业，它的产品和服务一定能对用户负责，让用户满意”；“企业的关注点，已不仅仅是质量，而是对人类的责任”。实施ISO14000认证已成为代表企业形象的重要因素，很多获证企业在广告宣传中以此表示本企业对环境的贡献，从而扩大自己的市场份额。海尔冰箱在早获得ISO14000认证后，再次树立“产品”、“企业”的形象。科龙集团通过ISO14000认证后，免去国外评选机构对其环境管理的审核，顺利获得全球五星奖。同时在实施ISO14000过程中，企业通过改进产品的环境性能提高了市场份额。海尔和科龙在实施ISO14000过程中，着重开发无氟、节能型的环保冰箱，并取得了巨大成功。
2、加强管理，降低成本实施ISO14000认证，除了要符合法律法规要求之外，污染预防，节约能源和资源是环境管理同样重要的两个方面。飞利浦电视机通过对包装纸箱的多次重复使用，节省费用100万元。北京松下彩管每百万元产值的废弃物量从建立体系前的1.21吨下降为0.76吨，降低37%；通过工艺改进，降低了排气温度，使每年节省130万度电。松下洗衣机公司更新原有的活塞式空压机，使效率提高了20%，每年节省用电2万度。新飞建立体系中改造了成型冷却水系统，实现每年节水18万吨。山东淄博毛巾厂通过改变染料配比，使每200Kg的匹布耗水量降低7.2吨，染料减少54.7%。
3、减少环境责任事故通过认证的大多数企业均已实现达标排放，因而免收了超标排污费，使企业直接从中获得了经济效益。例如新飞冰箱公司，原由于污水超标每月需交纳超标排污费4.28万元，实现环境管理体系后治理了污水超标问题，使每年节省51.3万元。4、提高企业环境管理水平建立环境管理体系的过程也是企业对全体员工进行教育的过程。这个过程会大大提高员工的环境意识，从自身做起，爱护环境、保护环境。ISO14000是一种非常科学的管理体系，它运用P-D-C-A的管理模式，对企业进行有效管理。企业通过实施ISO14000变粗放型管理为集约型管理，使自己的管理水平得到明显提高，并优化各方面的管理，做到小环境影响控制，物耗能耗的控制，成本的控制，以及环境风险的控制。国际，国内所进行的ISO14000认证是指对企业环境管理体系的认证，企业取得的是ISO14001认证证书

提交材料
除了必须要提供的基本的营业执照、组织机构代码证外 一般还需提供 ISO14001(环境管理体系)企业需提供的资料
1.技术标准/强制性标准清单(企业标准,标准,行业标准)
2.使用设备清单
3.人员情况(有无倒班,有无分包,有无季节性用工,及分场所人员情况,在建项目人员情况)
4.生产/加工或服务工艺流程图
5.管理手册,程序文件(包括Q,E,S,F体系)
6.组织机构图
7.厂区平面图(尤其是:污染物排放点分布图)
8.环境因素及重大环境因素清单(应对应至各部门、各生产区域的具体设备及工序点)
9.、行业及地方适用的法律、法规和强制性标准清单
10.环境评估监测报告
11.环境守法

ISO9001质量管理认证体系如何开展：可申请认证方自己推行，也可请顾问公司协助推行。
1、管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素；
2、要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础；
3、由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议，并提出一个适当的实施对策；
4、与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001，9002或9003)以便实施；
5、与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积协作；
6、设立一个在主要执行人员下的控制会，以使在规定时间内的计画程式能有效地实行；
7、对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训；
8、调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较後的偏差；
9、提出规范活动的要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释；对不同部门和人员责任的规定；预计活动完成的时间；
10、制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程；
11、质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南；
12、为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档；
13、公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能明白；
14、确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司，新体系应被逐步协调地采用，它可先作为计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门；
15、让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的；
16、对审核发现的不合格项采取纠正措施；
17、经过适当的时期之後，再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来；
18、安排一个外部的机构进行初步的审核；
19、根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施；
20、安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。

哪些行业需要进行认证？
主要 针对生产工厂。如机电制造；机械；家具；母婴用品；塑料制品；水泵；汽车零部件；卫浴行业；纺织品及纺织产品；皮革及皮革制品；发电及供电；木材及木制品；纸浆、纸及纸制品等。

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