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    多级库存合理管控，管理难点：因商品紧俏或供应问题库存不足时，客户或下级机构经常多要多占商品，导致供应配给不合理，不均衡，出现库存积压或短缺。解决方案：为各级仓库设置客户补货规则(销一补一、销存差、周转天数)，根据补货规则，系统会自动计算建议补货数量。并批量生成配货单/出库单。避免多占多用，保证客户或下级机构的库存合理性。商品结构优化管理难点：商品种类众多，福建连锁零售管理系统怎么用，那些商品利润好，那些商品销量大，那些商品长期无销售，无法及时掌握，影响营销决策效率，福建连锁零售管理系统怎么用。解决方案：通过销售毛利分析，销售排行分析，可以实现存货、客户、部门、业务等多维度利润及销售量分析数据，企业管理可根据数据进行经营决策，优化调整商品结构及销售策略。有效提升业绩，降低库存，福建连锁零售管理系统怎么用。 提供全方面的供应链、财务、零售、线上与线下一体化管理体验。福建连锁零售管理系统怎么用

    连锁便利店的经营管理瓶颈-获客难留存低。获客难：实体门店销售覆盖半径有限；地产过度开发造成的商铺林立增加获客难度；线下人力、租金上涨和线**量红利的逐步消失，使得获客成本越来越高；只靠低价**营销策略难以奏效。留存低：传统连锁零售企业引流与销售渠道仍处于门店自然流量+钱货两清的传统销售方式、顾客互动少，门店和顾客粘性不高；线上客户虚无缥缈，看不见摸不着，充斥着大量的僵尸粉、羊毛党等，粉丝毫无忠诚度可言。连锁便利店的经营管理瓶颈-营销活动难达预期。方式单一缺乏创新：促销方式单一没有创新意识，只一味地搞降价，实一送一或者打折促销，法吸引客户来购买高毛利，高单价的商品。未能有效提升利润：即使通过促销提升了营业额，但没法满足高营业额与高毛利率之间的平衡点。触达客户通路不畅：会员体系不完善，无法有效触达客户群体，导致门店客户流失，业绩提升乏力。促销活动没有针对性：促销商品结合与促销的方式不符合周边人群即使促销力度已经很大客户还是不买账。甘肃畅捷通连锁零售管理系统多少钱线上商城商品与门店商品关联，支撑线上线下业务融合。

    线上线下消费互通，提升会员留存。线上购买，统一配送；线上购买，门店配送；线上购买，门店自提；线下购买，统一配送。社交裂变，分销返佣，高效获客：设置分佣商品及佣金比例；招募分销员；分销推广、赚取佣金。拼团促交易：商家设置拼团活动，满几人拼团；导购+会员社群运营推广；买家购买后，自发去转发、拼团，达成【裂变拉新+促成交易】的运营效果。****促活：****专区，吸引眼球，清库存+刺激连带消费，日常整点**：吸引粉丝复购消费，提升gmv；直播＋**：利用****价，前期推广吸引粉丝到直播间购物，提升直播间流量和连带消费。满减、打折、包邮、特价、打包一口价等，营销推广，促进交易。可以*适用人群、*商品品类或商品、适用的门店、可以设置限购量或优惠门槛；实现商家拉新客、促新品、清滞销品库存、促销临期商品、凑单提升客单价、促进成交等各种营销目的。

    智能设备和新技术打造智慧门店。POS端：开单收银、当班、交班、日结、查价格、查库存、要货调拨盘点等，收银员和店面导购日常店务全覆盖。称重：与**、大华等电子秤无缝衔接，支持计重秤、条码秤、收银秤等场景。支付：收银支持微信、支付宝、收钱吧、聚合支付等多种便捷支付方式。外接设备：适配商米等主流POS机、可设置客显、钱箱、小票打印机、唱单宝、wifi网络增强等外接设备。提供电子价签、商品条码打印、小票打印等配套工具。线上线下营销一体化。全渠道会员融合，帮助企业引流获客、留客复购，打造会员运营体系，精细营销。随时随地触达消费者，线上线下营销互动，提升销售业绩。会员1对1精细营销，增强用户粘性、提高复购率；员工绩效排行提升导购主动营销积极性。 准确采购备料， 减少库存积压。

    连锁便利店的经营管理瓶颈-门店库存难管控。商品管理混乱，没有规划，品类定位不清晰，商品结构优化缺乏数据支撑；商品的进货与商品淘汰随意性太强，凭经验或者凭销售数量推出来的采购单去进货，造成门店库存积压与断货时有出现；大量商品滞销，造成占用库存资金，但是数据统计不及时，无法科学决策；生鲜商品、食品等缺少库存预警消息，过期商品只能按损耗处理，无形中增加了成本。连锁便利店的经营管理瓶颈-财务管控低效粗放。财务统计工作量大，时效滞后，不够精细，无法为业务快速决策提供科学依据。门店对账、门店交班统计等经营数据，依靠手工统计工作量大；门店盈利能力、毛利分析等经营分析缺少多维度数据支撑，无法进行科学决策；门店绩效考核、费用管控等管理方式比较粗放缺少有效的激励手段。 规范商品管理，提高库存周转。安徽用友连锁零售管理系统哪里有卖的

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    总部协同管控——统一库存管理，精细核算成本。门店端，可以启用[负库存是否允许售卖]，适配不同商户的管控场景；精细管理库存时，门店pos端销售后，占用可用量;零售出库后，扣减现存量；微商城端，与后台库存总账统一库存，可以启用[负库存是否允许下单]:对于生鲜等，商家可以启用负库存时不允许下单，避免**卖；零售单，生成零售出库单时，会按[启用的成本计价算法]来核算成本；当企业重新计价或重算成本后，对应的零售成本也随之重算，实现精细核算，支持[收入成本配比]的处理。*店要货协同-订货商城提高接单效率。1、门店基于微信购物式订货方便快捷；2、按订货件数、金额、商品类型、收货地区等角度设置运费规则，门店订货自动带出运费；3、通过信用额度及付款方式等管理，大幅提高资金回笼速度，应收账款对账清晰；4、接单员变审单员，销售内勤成本降低50%，杜绝订货及接单、录单环节错漏，一年损失减少七八万! 福建连锁零售管理系统怎么用

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