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创业，谈人生感悟。这是对你们年轻人的忠告，“改变不了时代，改变不了别人，就要改变自己适应环境，才有可能成功”。我觉得一个企业一个人的成功与否，主要决定是天时地利人和。天时，那就是**开放这四十年。没有**开放四十年，一定没有郑永刚的成功，这是***个。*二个，宁波这个地方，上海创业比较、浙江这个地方环境，它市场化程度高，它对民营企业的这种重视、爱护、保护，没有这个地理环境、没有浙江、没有宁波，也产生不了郑永刚。包括我个人，我觉得还是性格决定命运。我做不了什么，但是我觉得我做企业，好像我就觉得不累，我就很兴奋，我就很执著。人**终要有梦想，要有使命感，那颗心总是要“蹦”出来，总需要我按下去，这就是创业的激情。没有这股激情，很难成功。我60多岁，我这颗心还老要按着，它总是想“蹦”出来，上海创业比较。创业是一个孤旅的过程，上海创业比较，雷军讲创业不是人干的活儿，是阿猫阿狗干的。上海创业比较

用良心去经营。如果只有一个忠告的话，我认为是“用良心去经营”。如果不是始终把客户利益放在比较高的地位，如果没有坚定的**观，始终是把员工、客户摆在非常高的位置，我和顺丰走不到***。我们企业的发展，是按照客户、员工、股东、王卫这样的顺序来排布。企业的文化是充分尊重底层，追求人跟人之间的平等，我们要打造这个平等环境。你如果不愿意去吃亏，或者分享利益给人家，你永远都不会做大。在赚钱跟信仰当中，我们可能较选择信仰，不选择赚钱，赚钱是排*二的。知道能做到才是真本事。**主要的是质量，经营的质量，健康的质量，比市占率、比所谓的收入增长较重要。企业的应变能力很重要，企业越大，要求应变能力越高。高质量是可持续健康成长的高质量，没有透支折扣，没有透支品牌，没有透支体力劳动，如果他们都不可持续，那就没法健康。如果你不热爱这个行业，一是你就很难去和企业、行业谈恋爱，如果没有恋爱的投入，就只会去追求自身利益；二是你不会发现如何去改良行业，实现企业和行业的良性互动，韧性成长。上海中年创业小镇青年创业，外卖配送、即时配送、同城配送、快递是一个不错的方向。

创业，谈人才队伍。没有思想、没有企业文化、没有对企业忠诚度的人，肯定做不好企业。康养产业发展的**在人，要培训打造一支二者兼备的团队，一是要有爱心，二是有技能，这样才能形成**竞争力。人品***。企业需要忠诚、踏实肯干的人，语言不通、地域差异都不是问题。只要能打胜仗，就是强将。企业做的好不好，关键在人。人事部门要在后备人才选拔和管理机制上下功夫，优化后备人才梯队，引进人品好又有能力的人。保证技术竞争力的**，人才和机制是关键中的关键。所以负极公司要引进**化人才，从世界**大学引进科研人才、专业人才和管理人才。**化公司就要有包容，要有高瞻远瞩。高科技企业的研发是重中之重，研发的**是人才。我们要大量引进优秀人才，形成自己的研发团队。

创业不断精简

人浮于事，臃肿不堪。我们因为组织结构太过复杂，而出现机能障碍。我们的客户关系管理系统（CRM）有39种应用，但互相之间无法协同。故此，埃克森这类通用电气的大客户，有可能从本公司的不同业务部门收到10多张不同的发票。我们的敬业度得分（衡量我们的员工是否认为通用电气是一个良好的工作场所）下滑了60%。***正在搞垮我们。成本高、敬业度低和动作缓慢，往往是互为因果的。组织结构复杂表现在两个方面：员工职责重叠，以及普遍存在的“和我报告一下”的态度。我和团队做了一轮分析，盘点我和工厂里的基层工人之间隔着多少层。答案是13层——这实在是太多了！世界越变越复杂（更多的监管、较新的技术、较为**化、较短的产品周期、较快的信息分享），组织则以越来越多的***来回应。波士顿咨询集团**合伙人伊夫·莫里厄和同事们对这个问题做了量化，据估计，自1955年以来，世界变得复杂了6倍，而组织的复杂性则增加了35倍。这对企业集团内部意味着什么？意味着更多的会议、更多的**、更多的流程、更多的任务小组、更多的计分卡、更多的监督和报告结构。每当出现问题或机会，便会诞生另一层官僚层级，而它们一旦存在，就很难消除。 创业者需要创业精神，皮厚坚强、脚踏实地、积极乐观。

未来10年将是实体资产与数字技术相结合创造新**的10年。2020年，似乎人人都在谈论“数字转型”的重要性。但10年前，我没想过这么华丽的词汇。我感觉我们需要转向一种不同的模式：不光要销售硬件，还要销售定制的、提升性能的、带软件支持的解决方案。通过分享数据，让机器提**。我还请正在克罗顿维尔学习的几个班级的***替我完成一些功课。有一个人偶然发现了一项令人**的事实：IBM和几家高科技初创企业正从通用电气的客户手里收集数据，以便在航空和电力等行业开发基于数据的服务。我可以预见，用不了多久，埃森哲、IBM或谷歌等公司就会向飞机机身制造商和其他客户提供通用电气飞机发动机的基本数据。要是我们不赶紧采取行动，竞争对手不光很快就会染指我们的维修业务，而且，它们使用的数据也将来自通用电气制造的机器。和大多数传统公司一样，20年前，通用电气就把我们的数字化能力外包出去了。甲骨文等企业技术公司告诉我们该做什么，我们在印度的业务流程外包合作伙伴帮我们执行。从理论上说，把管理软件外包出去并无问题，但这就使得我们在人工智能和数据分析方面出现了人才缺口。这两样东西，是我们未来产品和服务的**。创业需要创造经济或者社会**。上海低成本创业前途

大学生选创业项目，低成本，低门槛，操作性强，收入见效快。上海创业比较

“他的乐观竟然打动了我”“9·11”事件之后，37岁的马来西亚企业家托尼·费尔南德斯找到通用电气金融公司，希望租用两架波音737飞机。他认为，现在是进入廉价出行市场的大好时机。他***了自己的房子，买下马来西亚**手里负债累累的子公司亚洲航空（AirAsia），也因此需要租用一些飞机。由于没有足够的***品，通用电气金融公司拒绝了他。他不甘心，冲到办公室来找我。“我知道你现在有一大堆的事情要忙，”他说，“但只要你给我几架飞机，我就能做到！”我那时一定是着急赶去参加有关破产或其他类似烂摊子的会议，因为他的乐观竟然打动了我。“我现在忙得不可开交，就照你说的办吧。”我说。我的人后来因为这件事对我好一番责怪，而且理应如此。他们已经把他赶出了门！但费尔南德斯兑现了自己的承诺——亚洲航空在一年内就还清了债务。费尔南德斯成了亿万富翁，而且从那时起，通用电气获得了亚洲航空的所有业务。上海创业比较

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