• 温州风投商业计划书-代写单位-商业报告书ppt
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    温州风投商业计划书-代写单位-商业报告书ppt

  • 2023-03-16 04:15 27
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:福建省三明梅列区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:102445815公司编号:4250919
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    产品描述
    融资有哪几个阶段,每个阶段融资的主要目的是
    投融资主要被分成块,即是投资早期、中期、后期。
    n  种子轮:
    种子轮群体主要特征是只有“一个好的想法,没有具体产品”,前期需要启动资金才能去逐步实现这个“梦想”。
    n  天使轮:
    种子轮融资成功后,项目已经有了基础雏形或者Demo,就可以步入到下一个融资阶段(天使轮融资),其资金的主要目的为公司日常运营、核心团队组建、产品功能改善及市场宣传推广等等。
    n  A轮:
    A轮融资的特性在于该项目已经正式运营,并且在小范围已经得到市场的验证,且有一定的经营数据,其融资的主要目的是加快项目的发展,以此获得更大的市场。
    n  B轮:
        A轮融资之后接下来就是B轮融资,该阶段创业公司的商业模式、盈利模式等都已经相对完善,而融资的目的主要是为拓展业务范围和市场规模做准备。
    n  C轮、D轮等:
    B轮融资过后,接下来就是C轮融资,其主要目的是为上市做准备。但是有些企业在C轮融资过后,由于种种原因未能完成IPO——公开募股,还会继续融资比如D轮、E轮,直到完成募股为止。
    [用投资人的眼光做BP,以创业者的思维做融资]
    1、语言要简洁。商业计划书所涵盖的内容应能传递给投资者重要的信息,未来的者或投资人不想翻阅大量的材料去获得所需要的信息,所以应把业务上的主要方面展示给投资者,尽量避免或少涉及那些无关紧要的方面。在语言表述上要清楚简洁,市场调研用事实说话。一般情况下,不包括财务报表的商业计划书应少于30页。2、内容要精当。一份良好的商业计划书必须清楚地阐述投资者关心的四个方面,即公司特性、管理团队、财务规划及退出等。特性是投资者首先寻求的,他们想知道公司盈利的原因。管理团队是风险投资成功的关键因素,投资者宁愿选择二流的设备加的管理人才也不愿选择的设备加二流的管理人才资金是第三个关键因素,创业家必须为公司制定一份切实可行的长远发展规划。退出路径是投资者决定投资时的一个至关重要的因素。3、形式要合适。主要应注意两个方面:一是合适的操作形式。给自己和准备求助的每位者分别复印一份商业计划书,且应当注意每个副本的去处。如果申请被拒绝,记得一定要取回自己的商业计划书。你自已的文件夹里可以保留一份包括全部文件的为详尽的商业计划书。二是合适的包装形式。一份美观而又别具特色的商业计划书是迈向成功的步。具体包括以下方面:(1)目录。商业计划书一定要有目录页。目录要足够详尽,能使你、人或投资人找到计划中提到的任何一部分内容。目录中还必须包括文件名称及页码。(2)封面。商业计划书的封面颜色可以使用蓝色、棕色或黑色,因为者或投资人往往喜欢保守的颜色。还可以选用一种明快的作为封面底色,中部标上特有的字符,底部注上公司的名称,这种封面会使投资者产生拿起它并立刻阅读的欲望。另外封面应采用质地优良、厚实的纸张。(3)装订。装订的商业计划书会博得投资者的欢心。而一份随时使用的商业计划书好用大页夹把它夹在一起,这样便于增加、更新或替换其内容。(4)字体的风格。字体应该既黑又轮廓分明,易于辨认。忌呈送手写的商业计划书。(5)图和照片。可以把有较好的质量的产品的照片或介绍产品的文章附在商业计划书后,以增强说服力。(6)复印件。应使用的复印纸,每页都应该字迹清楚,纸的四周要留有宽为一英寸的页边空白,以便阅读者有足够的地方做注释。(7)外观。应尽量使商业计划书的外观精美,但是不要花费不必要的钱去找的文字处理服务公司。因为者或投资人对看到一份外观昂贵的商业计划书并不感兴趣,他们要看的是用文字与数字表达的商业计划,而且为不必要的装饰花钱,有时会被一些者或投资人看作无聊,可能给他们的印象是你不明智地使用他们的或投资,反而起到不好的效果。
    温州风投商业计划书
    商业计划书的“竞争分析”怎么写?
    商业计划书的“竞争分析”部分是用于分析你的竞争对手的——包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。
    天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。我们并不赞成雇佣或者针对竞争对手安插内线(虽然我们知道的确有些公司是这样做的),定期评估竞争态势是不可少的一个规定动作,即使你只是小本经营,也应该坚持每隔一段时间进行竞争对手分析。
    因为事实上,小企业之间的竞争更加激烈,小企业面临的市场往往是不断有新公司进入,新加入的竞争对手往往会用很多创新的产品服务或者市场手段(包括很极端的那类)去抢占市场份额。
    竞争分析可以做得非常复杂,并且耗费大量时间。但是并不一定我们要这样去做。下面是一个简单的过程,你可以按照这种方法去识别,分析和定义竞争对手的优势和劣势。
    首先把当前竞争对手定义出来。例如,如果您打算打开一个体育用品实体商店,目标市场已经有三个体育用品店了,是哪三个?
    当然,电商也是你的竞争对手,但除非你决定也要加入电商业务,深入分析电商领域的竞争对手意义不大。虽然你可能无时不刻地在对比和分析天猫或者京东同行的价格销量,但是电商会从你的目标市场分割掉多少份额,你是很难分析的。为了简化竞争分析的过程,我们需要做的是优先分析目标市场业务模式相近的直接竞争对手。比方说,如果你打算成立一家,你的竞争对手是同一地区的其他。如果您打算开个服装店,你将与所在商区的其他服装店竞争。提到服装店,你可能又会提到电商的竞争,真是无所不在啊。但是花时间去分析电商不如花更多时间去分析同商圈的竞争对手:铺面位置、购物环境、服务、营业时间、货品、价格等等。题外话是:如果你实在放不下电商,是不是具备马上开始电商的能力或者寻找到了合适的运营团队?如果没有,先闭关学习吧,千万别急着动手。
    温州风投商业计划书
    不论你是刚成立的创业公司还是已经成立已久,核心团队成员才你的优势所在,投资者看中的是你们团队的能力,这些创造力几乎都来自于你的核心成员们,如果将所有员工写上去,那商业计划书将会冗长又无聊。商业计划书只需要展示你的核心团队即
    一、普遍存在的问题
    1. 需要展示的团队成员太多,1页PPT不够
    2. 团队成员经历丰富,介绍文字太多
    3. 团队经历太少,无话可写
    4. 团队成员只管罗列名字,介绍文字太小
    5. 团队成员照片什么形式都有,显得不
    6. 工作经历华丽,但看不到亮点
    7. 团队优势与项目核心不匹配
    你在撰写商业计划书时应该考虑团队成员的个人优势以及他为项目做出的贡献,不能什么都往上贴。
    二、正确的团队介绍
    1.阐述成员经历
    内容展示有取舍,突出重点。不展示与团队无关的成员内容,团队介绍的重点在于团队优势,体现公司组织框架,凸显公司团队的性。挑选对项目有利的重点经历进行阐释。着重阐述成员经历,具体可以说一说你的团队成员在相关行业的经历和已经有的一些经验发掘团队成员的优点,以此作为主要介绍内容。
    2.阐述与项目相关的能力
    除了相关经历,你还可以阐述团队的成员与该项目匹配的能力有哪些,投资人只会投资有前景的退队,你们的能力要和你们要做的事情相匹配,这样才能使项目成功率提高,投资人也会更信赖你们。
    3.阐述你们的成就
    再者,可以说说你们在这个行业已经有的一些成就,成家你们的相关履历。此外,可以说说这个项目目前你们取得的成果,以此你们的实力。
    温州风投商业计划书
    用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及辉煌成就。不要用一些标准的套话,比如,“CEO有10年的XXX行业运营、管理经验”之类的,而是要具体到“CTO曾在XXX公司从事X年XXX方面的研究”。另外,不要做过分的夸大,如果你只不过在某大公司做过一个月的暑期实习,就不要说你在这个公司工作过。
    上面的提纲不要完全机械的照搬,没有一个模板是可以适用于所有公司的。你需要考虑的是对你的公司而言,哪些是重要的,哪些是无关紧要的,哪些需要强调,哪些可以一笔带过。
    如果您对商业计划书有需要或者对创业感兴趣可以来找我们~我们专注于为国内外创业企业提供:商业计划书、可行性研究报告编写;创业融资咨询;推荐风险投资等服务。
    国内新能源市场推广难度依然较大。国内新能源汽车补贴范围将发生变化,补贴额度将逐步下调;新能源汽车价格(补贴后)仍然明显高于同级别燃油汽车,购车成本偏高;各地充换电设施建设缓慢,充电站、充电桩设备标准不统一,用车充换电仍不够便利,新能源汽车市场推广难度依然较大。新能源汽车电池回收体系不健全。随着新能源汽车产销量的爆发式增长,动力电池使用量和报废量将呈增长趋势,潜在环境污染问题突出。但动力电池回收技术路线复杂,国内立法、法律尚属空白。未来新能源汽车的电池回收利用问题将成为影响产业发展的重要环节。
    (一)发展思路坚持以科学发展观为,抢抓新能源汽车产业进入爆发式增长临界点的历史性机遇,依托我省较好的汽车产业基础和良好发展氛围,坚持“以示范促应用,以应用拓市场,以市场促发展”,围绕补强短板、做强产业链、部署创新链方向,加快新能源汽车产业化步伐,大力推进“探索一代、研发一代、研制一代、生产一代”产业技术创新,加快新能源汽车推广应用与充换电基础设施建设,打造“互联网+”智能汽车新模式,构建创新能力强、产业化水平高、配套设施完善、示范应用的新能源汽车产业体系,把新能源汽车发展成为具有核心竞争力的支撑产业,在全国保持水平。
    为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师

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