上海创业商业计划书-如何编写-商业报告书ppt

根据商业计划书的具体用途，可以分为如下几种：
（3）面向“集团投资项目论证/企业间合作项目论证”等方向投资决策用途： 中大型企业集团（包括民营企业和国有企业、集体所有制企业）在投资新项目及设立分、子公司的时候，往往组织内部上会行论证、而后投资决策，审议重点是政策路线、财务预测、资源整合和产业协同等。
（4）面向“国有企业混改、资产收购、参股"等方向的投资决策论证用途： 资产收购或者国企混改方，往往通过对目标资产进行严格的尽职调查和审慎的资产评估，对（固定资产、流动资产、无形资产）等资产进行收购，审议重点是资产负债率、持续发展能力、财务预测、风险评估等。
（5）面向如”银行/担保公司/债权融资“等方向的多种融资用途： 面向银行、企业、担保公司等申请或者其他形式的债权融资，金融机构有时候也需要要求提供商业计划书，详细了解项目产品及服务、盈利模式、偿债能力及风险评估等要点。
（6）面向其他多种领域用途的业务：其他多种用途还有，用于合伙设立公司、投资性项目、申请某或者行业许可的申请材料、入驻创业园孵化园的申请材料、申请资金补贴扶持用的随带文件等一系列用途，其审议重点依据领域、方向的不同而不同。
现在，你可以开始撰写商业计划书竞争分析部分了，描述清楚一下问题：谁是我当前的竞争对手？他们的市场份额怎样？他们取得了哪些成绩？• 竞争对手的目标市场是什么？他们专注于哪个类型的客户，是服务于大众市场，还是小众市场？• 竞争对手业务是在增长还是在萎缩？为什么？• 你的公司与竞争对手相比将有怎样的不同？你可以利用竞争对手的哪些弱点？你需要克服竞争对手的哪些优势？如果竞争对手退出市场，你会抓住机会怎么做？• 如果新的竞争者进入市场，你会怎么做？你将如何应对新的挑战？商业计划书的首要目的是说服你自己项目是可行的。大多数投资者会密切关注商业计划书的竞争分析。人们常犯的错误是认为自己的优势是比任何竞争对手更努力，比竞争对手更聪明。有经验的投资人知道任何生意都将面临激烈的竞争。所以充分展示出你对竞争对手的了解、对于竞争中优势和劣势的分析、对于未来竞争格局变化的心理准备，是至关重要的。

第四章 研发
概述。
产品成品演示。
产品功能表。
依据功能表的研发架构。
已研发成果及其性。
未来要研发什么。
公司在研发资金总投入是多少。
计划再投入的研发资金是多少。
列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
现有技术资源。
研发模式是怎样。
对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。

找出竞争对手的弱点很容易，但是大部分人容易忽视他们的优势，毕竟承认竞争对手比自己牛不太容易。
他们有什么优势？价格，服务，便捷性，库存，在哪些方面你比较弱？
他们有什么缺点？他们的缺点应该是你充分利用的好机会。
判断他们的市场意图。是快速获取市场份额？还是培养客户？试着从他们的角度去阅读市场，他们的目标是什么呢？
竞争对手使用什么样的营销策略？看他们的广告、软文等。
你怎么样能一步步夺取他们的市场份额？
当你进入市场，他们会有什么反应？
虽然回答这些问题可能看起来像是有很多的工作量，其实这个过程应该是比较容易的。你应该已经对竞争对手的优势和劣势有感觉了，前提是对你的行业和市场多少还是知道一些。
收集竞争对手信息，你还可以有以下手段：
分析他们的网站和宣传物料。基本上你需要了解的产品、服务、价格的信息、公司目标应该都有。如果啥都找不到，把这点标记成这个竞争对手的弱点。
实地考察他们，打打他们的咨询电话，索取产品资料。这件事可以找朋友帮忙，避免被同行认出来的尴尬。此件非常重要，一定要做！
参观他们参加的展会或者招商会、发布会。这是评估他们的目标和战略的绝好机会，，可以帮助您快速确定他们的定位、目标市场和准备吸引潜在客户的手段。

用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及辉煌成就。不要用一些标准的套话，比如，“CEO有10年的XXX行业运营、管理经验”之类的，而是要具体到“CTO曾在XXX公司从事X年XXX方面的研究”。另外，不要做过分的夸大，如果你只不过在某大公司做过一个月的暑期实习，就不要说你在这个公司工作过。
上面的提纲不要完全机械的照搬，没有一个模板是可以适用于所有公司的。你需要考虑的是对你的公司而言，哪些是重要的，哪些是无关紧要的，哪些需要强调，哪些可以一笔带过。
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重点开展充电接口温度、电子锁、绝缘监测、接口兼容性检测、通信安全和泄放电路等安全防护技术研究，加快直流快充、无线充电等新模式的安全防护技术研究，实施充电桩安全检测系统多重冗余配置，禁止不安全充电模式应用。以为主体强化对充电桩安全性能监测，制定针对触漏电、爆炸、火灾等情况的安全应急预案。
四、优化产业空间布局按照产业链发展、集群化发展的要求，重点建设杭州、金华、宁波、湖州、台州等新能源汽车产业基地，谋划一批特色小镇、产业配套平台，引导研发、设计、检测、物流、金融等生产业机构向产业平台集聚发展，逐步形成产业集聚、产业链上下游协调、制造与服务联动的空间布局。
（一）打造百亿级产业基地杭州产业基地。以杭州大江东产业集聚区、萧山、余杭为核心，依托新能源汽车整车及零部件配套基础，重点发展混合动力、纯电动乘用车、纯电动大巴以及关键零部件产品，推动万向聚能城等重大平台建设，推进新能源汽车技术创新、管理创新和商业模式创新，建成国内、国际上具有较大影响力的新能源汽车研发、制造和应用示范基地。
金华产业基地。以金华、永康、义乌为核心，重点发展纯电动大客车、纯电动乘用车、SUV以及动力电池、电机及电控系统、混合动力变速箱等关键零部件，成为全国、全省的新能源汽车产业基地。
宁波产业基地。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师