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近年来，总包单位通常面临的困境：总包合同价低，项目亏损压力大，风险难以控制；现场难以监管，物资管理有漏洞，现场虚增收料数量和成本；项目是盈是亏，只能等到结算完成以后才能知道。项目团队重要成员离职，新人难以接替，老板被动，进度延误。赢时空工程总承包项目管理平台，控成本、堵漏洞、增利润，让工程老板轻松管理项目。赢时空工程总承包项目管理平台，可同时管控多个项目，覆盖总承包项目的各个重要管理环节，特别是对成本费用的管控，包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理，安徽地区国内**工程总承包管理平台能有效管控成本增加利润、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节，安徽地区国内**工程总承包管理平台能有效管控成本增加利润。项目成本即时可见，不再被动地听汇报、等报表，便于及时发现成本控制存在的问题，迅速采取措施，避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版，PC端，安徽地区国内**工程总承包管理平台能有效管控成本增加利润、手机端可协同或单独工作，无论在办公室还是施工现场，使用简便高效。特别是手机APP端，在现场使用较方便、较简单，能让项目团队成员乐意使用，及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据，能让工程老板，即便不在项目现场，也对现场成本费用控制状况一目了然，打开手机就能实时监控，采购和成本漏洞被有效防范。只有在每个环节都做到了科学规范的管理，才能确保工程总承包项目的顺利进行和成功实施。安徽地区国内**工程总承包管理平台能有效管控成本增加利润

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项目各角色可以实时输入精简必要的数据，系统会自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表。财务、费用、采购等项目角色的相关人员可以同时轻松兼顾多个项目。平台功能模块繁多，但是在实际应用中，根据职责和角色设置权限，通常每个角色只需要使用少量几个模块，使用简单。 安徽地区国内**工程总承包管理平台能有效管控成本增加利润解决工程总承包项目管理难题！拯救总包老板！赢时空工程总承包项目管理软件来袭！

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工程总承包项目多，核算难，会计人员众多，工作效率却仍旧低下，还容易出错。传统的工程总承包项目财务管理，往往遇到以下难题：1. 财务管理手工操作，人工录入数据、处理账单，繁琐、耗时、耗人力、易出错；2. 审批流程耗时间，传统的报销、付款程序需要多部门多人员审批核准，难协调，遇到人员不在签字难；3账目管理混乱，工程总承包的项目财务管理通常需要面对多个业务流程和多个账目管理体系，导致财务账目管理混乱、不清晰；4. 数据汇总滞后，传统的财务管理方式往往需要等到月末或季末才能完成财务核算，无法及时发现和解决财务问题；5.风险难以控制，无法对工程项目的各项成本进行准确的预算和控制，导致项目成本控制不佳，进而影响项目的风险控制。赢时空工程总承包项目管理平台提供了智能高效的项目财务管理解决方案，拥有以下优势：1. 从各个业务环节自动归集原始财务数据，*财务人员手工录入，省力；2. 线上审批速度快，省时；3. 多个报表自动生成，账目清晰又准确；4. 财务数据即时可见，*财务人员逐级汇报，发送报表。较大提高了工程项目的运作效率和经济效益。为了确保工程安全，需要制定科学的安全管理制度和标准，进行全过程的安全控制。

质量管理是施工管理中比较重要而一环。赢时空工程总承包项目管理平台的质量管理功能，包括质量计划、质量检查、整改等具体功能。平台内置了质量检查知识库模板，包括土建、机电、装修、化工、半导体等专业，可以直接导入检查项。在现场进行质量检查，只需要打开手机，对照检查，让质量检查变得简单易操作。需要整改的项，直接生成质量整改单，推送到分包商端口。实现了对质量问题及时发现、及时推送通知、及时整改，较大地提高了质量管理的效率。在工程总承包项目中，质量是基础的要素之一，直接关系到工程的安全性和可靠性。江西地区高水平的工程总承包管理平台有手机版和PC版使用方便

成本管理的精细化需要制定详细的成本计划和预算，建立精细化的成本控制系统，严格执行。安徽地区国内**工程总承包管理平台能有效管控成本增加利润

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