UPS又称为联合包裹服务公司,200多个国家和地区;并在这200多个国家中设立了UPS 商店 4,400个;UPS 营业店 1,300个(); UPS服务中心 1,000个;授权服务点 17,000个; UPS 投递箱 40,000个。能快速派送到北美洲和欧洲的每一个地址。
我们重视张家港国际快递服务的质量,珍惜与您的每一次合作。为能给顾客提供的广州国际快递服务,培养了认真、仔细的员工队伍,质量控制落实到了工作的每一个环节:张家港国际快递报价—收货—交运—货物跟踪—信息反馈等,严谨细致的操作确保了货物的运输安全,提高营运效率,不断优化操作环节和过程,优选的操作模式确保了货物运输的快捷,让您无后顾之忧。本公司员工有多年的国际快递的实操经验,致力于给您的服务和优惠的价格。我们以价格公道,时效稳定,服务周全,信誉良好的宗旨服务客户,深得广大中外客户的支持与信赖。
UPS在中国的业务发展也有过和低谷。开始的时候,也就是1988年与中国的大型公司进行合作,组建了自己的办事处。在2005年,在中国加入WTO之后快递市场开始对外正式开放,外资企业纷纷进入中国全面开展国际快递业务,UPS在中国区也随之全面运营。2008年,UPS成为了北京的物流与快递赞助商,这让我们自己引以为豪。随后,UPS在中国市场有两个重大的投入,一个是开始投资建设上海国际转运中心,另一个是投资建设深圳亚太转运中心,而且这两个转运中心都已先后投入运营。并且,上海国际转运中心的业务已经覆盖了中国的主要地区。
对于以往所取得的成就,我们感到非常自豪。UPS之所以能走到,取得的成功,大概有三个较为关键的因素:是企业文化,第二是企业执行力,第三是不断的变革。
UPS快递是如何管理员工的?
它是世界的包裹快递公司,是第雇主企业,管理着37.1万来自的员工。但庞大的头衔并未让它的管理“行动不变”,反倒几乎每一个员工以它为自豪,将快递作为了自己的事业
每个员工都持股
吉姆·凯利早年是 UPS快递新泽西州的一个包裹投送卡车司机,他聪颖敏捷、精力充沛,在公司的地位逐年上升。1997年,吉姆·凯利被任命为公司的CEO,进行了的改革。1999年,UPS次公开上市,一举筹得55亿美元,凯利进一步采取了一些硬性措施,运用新技术,使这个近百岁的棕色巨人更加灵敏。
UPS现有的很多高层人员在进入公司之前,并不具备大学学历,比如UPS董事、人力资源总裁Lea Soupats在加入公司时只是一名高中毕业的办事员。公司提供了很多政策,帮助这些员工实现自己的梦想。比如“内部提拔政策、”比如通过公司培训帮助员工们完成学业。
看到这个消息大家都很惊讶,为什么联邦快递不和亚马逊合作了,要知道亚马逊是一家电商平台,每年都要从亚马逊走出去不少的货物,不少的快递公司都非常的觊觎亚马逊的订单,要明白的是,一家快递公司能够得到亚马逊的支持,就足以支撑起这个快递公司了,虽然联邦说亚马逊的所占比不多,但是和亚马逊停止合作,对于联邦来说损失还是很大的。那么联邦快递为啥想不开要停止和亚马逊合作呢?
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