盐都ISO9001认证申请条件

作用”原则在GB/t19001标准中的体现
GB/T19001标准中要求组织的高管理者通过
“5.1作用和承诺”，“5.1.2以顾客为关注焦点”，
“5.2方针”，
确定“5.3组织内的岗位、职责和权限”，
提供所需的“7.1资源”，并对质量管理体系的充分性、有效性和适宜性进行“9.3管理评审”，
以确保实现“6.2质量目标及其实现的策划”中质量目标。

ISO9001认证三个标准
对于上述标准，作为专家应该通晓，作为企业，只需选用如下三个标准之一：
1.ISO9001：1994《品质体系设计、开发、生产、安装和服务的品质保证模式》，用于自身具有产品开发、设计功能的组织；
2.ISO9002：1994《品质体系生产、安装和服务的品质保证模式》，用于自身不具有产品开发、设计功能的组织；
3.ISO9003：1994《品质体系终检验和试验的品质保证模式》，用于对质量保证能力要求相对较低的组织。
注：ISO9001：1994标准将质量体系划分为20个要素（即标准的“质量体系要求”）来进行描述，ISO9002标准比ISO9001标准少一个“设计控制”要素。
随着2000版标准的颁布，世界各国的企业纷纷开始采用新版的ISO9001：2000标准申请认证。国际标准化组织鼓励各行各业的组织采用ISO9001：2000标准来规范组织的质量管理，并通过外部认证来达到增强客户信心和减少贸易壁垒的作用。

ISO9001质量管理体系认证企业如何执行“徇证决策”？
——确定、测量和监视关键指标，以证实组织的绩效
——相相关人员能够获得所需的全部数据
——确保数据和信息足够准确、可靠和安全
——使用适宜的方法对数据和信息进行分析和评价
——确保人员有能力分析和评价所需的数据
——权衡经验和直觉，基于证据进行决策并采取措施

如何建立ISO9001质量体系
 1、诊断
----调查、分析企业生产和客理现状，发现企业质量管理问题。
 2、培训
----对各层次员工各有侧重地培训ISO9000施标准知识。
 3、策划
----对企业质量管理体系进行整体设计，调整和完善组织机构，合理配置资源。
 4、编制体系文件
----编写质量手册、程序文件和第三层次文件。
 5、体系试运行
----发放体系文件，各部门各岗位学习并贯实施文件规定。
 6、改进完善
----组织内部质量审核和管理评审，找出问题和差距并加以整改，不断完善体系。

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