青岛合规管理认证体系办理流程有那些

企业要制定相对完善的企业合规制度和规章，这是基础工作。
        制定合规制度和规章主要是合规部门的工作，同时需要法律、财务等部门的配合。但是如果合规部门的规模有限，一般建议合规部门和外部顾问一起起草相关的合规制度，把外部顾问的实战经验和成熟模板引入到企业合规制度建设中，可以少走很多弯路。

企业应考虑进行合规管理体系或反贿赂管理体系认证，为企业形象加分。
        目前国内已经有专门针对ISO37001《反贿赂管理体系》和ISO19600《企业合规管理体系》的认证服务，深圳市标准技术研究院也推出了《反贿赂管理体系深圳标准》的认证服务，国内企业（尤其是大型企业）应认真考虑获得这些认证。

产品认证：
CCC认证、环境标志、绿色产品、绿色建材认证、节能环保认证、等认证； 
体系认证：
ISO9001质量管理体系 
ISO14001环境管理体系  
IATF16949 汽车质量管理体系
ISO45001职业健康安全管理体系
ISO13485医疗器械质量管理体系
ISO28001供应链安全管理体系
AAA信用评级 
GB/T50430建设施工行业质量管理体系认证
ISO27000信息安全管理管理体系
GJB9001C武器装备质量管理体系
GB/T31950企业诚信管理体系
五星级售后服务认证
GB/T29490知识产权管理体系认证 
TS22163轨道交通业质量管理体系
QC080000电子元件有害物质过程控制管理体系认证
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企业文化是在企业中形成的由企业管理层倡导并为全体员工所认同且遵守的企业的宗旨、精神、价值观和理念等。相比于其他的管理手段，有合规文化的企业更具有持续的成长能力和广泛的影响力。
合规，已成为众多跨国企业普遍的。企业合规管理要持续开展，包括启动和推行合规管理，塑造合规文化都是一本万利的事。合规文化包括全员合规、合规可创造价值、合规需要高层认可和推动等内容。
要发展合规文化，企业高层和合规管理部门，就必须要在企业的各个层面推行一套公开发布的共同行为准则，并始终如一地进行。
，要有明确的价值观，要从根本上认同合规，相信合规的价值。第二，管理层率先垂范，带头遵守合规制度，行动前后一致。第三，持续地示范、指导、培训。管理层自上而下地进行讲解、传播、推广合规的价值理念。第四，持续就合规问题进行企业内、外部沟通，确保合规价值观在所有员工中得到传达，让员工了解企业合规底线。后，建立合规表现与绩效挂钩机制。良好的合规管理行为将得到激励，不称职的管理行为将受到惩罚。

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