现在每年我都会作为人力资源师和促动师,为各类企业做数十个人力资源落地项目,目前已经产生了约16500多个人力资源落地成果。 看到这里我相信伙儿的心里一定会有一个疑问,究竟你是怎么做到的?! 我现在就先简单告诉家:方法就是人力资源的项目化,广东中天人力资源证书。 概括起来,就是要把一个单次的人力资源课程转化成系统化的人力资源项目。 做到“一确定四设计”,就可以让你的人力资源脱胎换骨,成为能解决问题、上下支持、推动顺畅的有成果落地的人力资源项目。在每年我都会作为人力资源师和促动师,为各类企业做数十个人力资源落地项目,目前已经产生了约16500多个人力资源落地成果。 看到这里我相信伙儿的心里一定会有一个疑问,究竟你是怎么做到的?,广东中天人力资源证书! 我现在就先简单告诉家:方法就是人力资源的项目化。 概括起来,就是要把一个单次的人力资源课程转化成系统化的人力资源项目。 做到“一确定四设计”,就可以让你的人力资源脱胎换骨,广东中天人力资源证书,成为能解决问题、上下支持、推动顺畅的有成果落地的人力资源项目人力资源特性:时效性。广东中天人力资源证书
1、采用战略分解法工具 人力资源需求并不是员工想听什么课程,而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略,才能让每一场人力资源和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共创法工具 快速形成群体智慧连接,照顾各层级员工的诉求。 3、预先规划人力资源成果 5D思路下的人力资源项目,以企业问题为导向,以企业问题的解决为目的,需要实现规划出企业问题解决的成果,也就是人力资源的落地成果。 4、全流程设计人力资源计划 以企业问题解决线为先导,设计人力资源项目的设计线和学员成长线,以终为始来规划人力资源的过程,确保人力资源可以立竿见影的解决企业问题广东系统人力资源培训人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现。
孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,人力资源之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。 人力资源“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰人力资源的口头禅,更是无数人力资源从业者的梦魇。人力资源不能只是听起来要激动,回去以还必须要动,也就是人力资源要有训落地的成果。这是所有人的期望。但是,学员回去以不动,显然不是人力资源师的问题,至少老师们已经使出浑身解数,让学员在课堂上“激动”了。是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好人力资源的,还是看衰人力资源的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数人力资源都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的人力资源是有效的。 这是一个显而易见的不争的事实。我从事教育行业二十五年,自1993年学毕业留校任教,就开始了教学的生涯。使自2000年研究生毕业离开高校,开始投身企业人力资源工作算起,也有十八年的时间了。
好了,先说到这里吧。会者不难,难者不会。接下来的时间,我会带领家一起走进5D人力资源项目设计的世界。在这个多彩的世界里,你可以得到人力资源获得有效落地成果的全部方法,看到量的人力资源项目设计案例。 同时,我这里还有一个O2O的版权认证项目,叫做“5D人力资源项目设计师认证”,除了5D相关内容的学习外,更会手把手的带你实际运作5D人力资源项目。能完成5D人力资源项目的成绩合格者,会颁发5D人力资源项目设计师的认证证书。 总之,希望尽我所能,能够让你早日抱上人力资源成果的胖小子! 同时,在这里要感谢我所供职的西安时代光华教育发展有限公司、人力资源人力资源学院全体同仁以及学院讲师团老师们在5D人力资源项目设计过程中的技术支持。人力资源培训的类型:员工上岗后的适应性培训。
项目设计:以问题为导向设计5D项目通过高层访谈和学员团队共创,提前聚焦出五个企业亟待解决的五个管理问题。居堂修身,入世修行,将人力资源项目与实际问题紧密结合。课题为导向、全内容、多形式开展人力资源。 5D人力资源项目典型案例(六) 人力资源的定位是人力资源技术提供商,所有5D人力资源项目都是与合作人力资源机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:2015年8月,四川省某集团企业计划召开年中战略经营会,审视当年战略执行情况,并对下半年的集团战略目标完成提出工作部署。会议期间,鉴于上半年战略目标实现中存在的问题,需要给集团下设业务条线的领导举办一次“战略落地”方面的人力资源。人力资源与一般资源如矿产资源不同。湖北三茅人力资源证书
人力资源是一种特殊的资源。广东中天人力资源证书
要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的人力资源管理干货,一本能真正解决企业老总关心的人力资源落地的实操工具书。 其次,我们在与陈老师协同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我们十分钦佩。当有的人还在数着的人力资源天数时,陈老师早已投入到人力资源项目化运作之中,让企业人力资源真正得以落地。广东中天人力资源证书
西安时代光华教育发展有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的服务型企业。公司成立于2003-10-14,多年来在企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。主要经营企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等产品服务,现在公司拥有一支经验丰富的研发设计团队,对于产品研发和生产要求极为严格,完全按照行业标准研发和生产。西安时代光华教育发展有限公司研发团队不断紧跟企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习行业发展趋势,研发与改进新的产品,从而保证公司在新技术研发方面不断提升,确保公司产品符合行业标准和要求。西安时代光华教育发展有限公司注重以人为本、团队合作的企业文化,通过保证企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习产品质量合格,以诚信经营、用户至上、价格合理来服务客户。建立一切以客户需求为前提的工作目标,真诚欢迎新老客户前来洽谈业务。
注册成立于2003年10月,延续至今.; 自有讲师,自有培训技术研发力量; 着力打造培训咨询产业本土品牌; 秉承时代光华理念,整合培训资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理培训与咨询解决方案及诊断式内训服务,实操性地解决问题; 协助企业完善培训计划、培育企业所需要的人才,让培训效益扩大化; 与企业共成长,推动员工的职业化与企业管理的规范化,协助管理者及其组织走向成功! 培训内容经典实用,前期诊断、中期辅导、后期评估,内训满意率90%以上。 时代润泽培训学院为公司旗下培训技术研发中心 经验优势:10年以上培训咨询行业沉淀,敏锐的市场洞悉力,快速的终端需求满足能力。 中国培训咨询行业技术提供商。西安时代光华教育发展有限公司子品牌。 主要进行培训咨询项目与技术研发,拥有多项版权项目,全国培训行业技术提供。











