商丘地推招生

“有效的招生方式，一定是经过市场检验，用真实数据说话， 不是盲目创新，也不是盲目守旧，有效即真理。”三联招生创始人表示，三联招生的业务模式很纯粹，很直接，坚持按效果付费，达到双赢，让校长没有后顾之忧。
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1、邀约话术 
2、接待流程 
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一站式解决校区招生、，续费，转介绍问题！。

机构秋季班招生多少算达标？往年秋季班可能招100-200个很不错了，今年随着文化课的褪去，市场上也释放了很多新生源，那艺培机构翻倍提高招生量才是正常的数据。如果往年秋季200人，今年秋季的目标一定要招400人，生源基数越大，转化越高，校区越。

你是这么被家长打败的......
家长来机构咨询课程，听你介绍了半天，来了一句：”我觉得你们的课程和其他机构也差不多呀，我先不报了！“
这个时候你可能会很生气，因为你都讲了半天，还没有说服家长，自己浪费了半天时间。心里不想再介绍了，可是都已经讲了那么长时间，不很亏，因此，你不得不讲下去，在家长模棱两可的回答里反复横跳

为什么你的机构不？
做培训机构但凡亏钱的，都是没有搞懂以下逻辑的；但凡的，没有一个不明白下面这个道理：请问开培训机构到底是不是从每个孩子身上赚课时费？
1、从狭义上讲，开培训机构确实是赚每个孩子的钱；
2、从投资角度上讲，要想，先应该忘掉单个学生的课时利润，搞清自己的接待人次，算清楚机构的空间使用成本，所有的营销投入和招生计划都应该围绕空间成本去展开。
️ 举例：假设一家机构多可以容纳1000个孩子上课，那么场地租金和装修投入都是按照1000人来支付的，你越早装满1000人，等于越早摆脱空置成本的亏损，空置的每一平米、每，利润折损。与其说办培训机构在赚学生的钱，不如说是在赚空间的钱。
总结：机构空间利用的秘诀在于——你是否招够了足以匹配空间成本的学生，是否具有快速装满校区的能力，是否设置了足以匹配空间成本的定价。那些花了足够招生营销成本的机构不一定每家都做得很好，但没有投入招生营销成本的机构一定都损失了空置的费用。
所以校区未装满之前，提高生源量是重要的事，让校区不空置才能赚。
我们的招生方案，专治各种疑难杂症，你搞不定的、弄不清的、招不来的，统统交给我们，我们把你的优势展示给家长，让他们只认你，报课只找你！

郑州三联企业管理咨询有限公司：成立于2015年，总部坐落于河南省郑州市，创始人王晓兵带领团队深耕教培行业6年时间团队服务覆盖全国各地，拥有非常丰富的实战营销经验专注为教育机构提供裂变、拓客地推、线上线下引流、转化续费、企业落地营销、管理培训、管理托管和平台推广等一站式营销服务。三联擅长领域包含：艺术类（美术、口才、舞蹈、声乐、表演、播音主持等）；音乐类（钢琴、架子鼓、吉他、古筝、音乐启蒙等）；体育类（跆拳道、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、高尔夫等）；科学类（智力开发、机器人、编程等）；学能类（专注力、阅读、书法练字等）等各类型素质教育机构。