• AAA资信等级申报资料 ISO9001认证服务 用心服务

    AAA资信等级申报资料 ISO9001认证服务 用心服务

  • 2023-02-27 10:26 21
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    产品描述
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    IATF16949工具实施过程中常见问题
    APQP常见问题:
    A、APQP的缺点:
    1、供方开发没有做为重点,只是要求了原材料清单;
    2、设备、设施设计、制造和验收没有强调;
    3、工装、量具设计、制造和验收没有强调;
    4、生产率、成本、过程能力、时间没有作为过程设计输入;
    5、产品质量策划的总结也未对生产率、成本和过程能力等进行。
    B、控制计划常见问题如下:
    1、样件,试生产,生产三个阶段没有分开;
    (设备设施、工序数、检验频次)
    2、产品特性和过程特性未分开;
    3、产品和过程特性不全;
    4、没有全尺寸检验过程;(TS16949要求)
    5、对控制方法不理解;
    6、反应计划单一。
     
    PPAP 常见问题:
    1、不知道填写PSW上“图纸更改等级”“重量”;
    2、检验结果不是全尺寸;
    3、图纸尺寸不编号;
    4、流程图、FMEA、控制计划对不上,应是生产控制计划还是试生产控制计划不清楚;
    5、CPK数据是编出来的;
    6、MSA的数据不真实。
     
    FMEA常见问题:
    1. 失效的模式分析不全;没有列出以前出现过的缺陷清单;
    2. S、O、D、RPN值不对;
    3. DFMEA和PFMEA对失效方式不分,顾客不分。
    4. PFMEA没有按过程流程来进行;
    5. 对是否采取措施不能确定;有的公司一个措施也没有,有的公司每栏均有措施;
    6. 出现了降低S的错误;
    7. 关键日期不理解;
    8. 预防和探测措施不分;控制措施理解不到位.
      
    PPAP常见问题
    1、没有记录生产过程情况;(换刀、换量具、换材料)
    2、没有发现异常情况;
    3、现场使用时没有控制线。
     
    MSA常见问题:
    1、不是盲测法;
    2、当GR&R不合格时,没有原因分析,而是把不合格编合格;
    3、不是真分析,而是在编报告;
    4、只做了GRR,没有做别的分析;
    5、不会用计数型数据分析;

    TS16949的核心内容是什么?


    TS16949体系核心工具FMEA、MSA、SPC、APQP、PPAP 


    APQP:产品质量先期策划和控制计划 


    PPAP:生产件批准程序 


    SPC:统计过程控制 


    MSA:测量系统分析 


    FMEA:潜在失效模式及后果分析


    简单地说:APQP是质量计划,但其实也是项目开发的计划。既然是计划,它的时间起点是项目正式启动的那一时间点到PPAP结束,正常量产后进行总结,认为没有其他问题,可以关闭开发项目的那一时间点为止。执行人是整个APQP小组。 


    PPAP是生产件批准程序,只是整个APQP 计划中的一个环节,通常居于APQP计划的后半阶段,一般来讲是APQP计划的核心。若PPAP没有获得客户的批准,那么APQP的计划基本要泡汤。因此我们谈论起APQP,总是把它们说在一起:APQP/PPAP。由此可见PPAP的重要性。主要执行人是(开发、生产、质量)。 FMEA/SPC/MSA都是质量管理的工具。


    诚如有朋友指出的,FMEA有DFMEA, PFMEA,这些工作的导入事件多为APQP的初期或中、早期。它们主要正对的产品的设计、生产工艺或过程而言的。属于预防性的计划。 MSA很简单,就是校对量、检具。不要把任何一切都看得很复杂。 


    SPC也很简单,就是管制住某几个重要参数,监督它们生产的稳定性。若发现有较大的波动,则立即采取措施,纠正工艺或生产流程。 MSA与SPC一样,PPAP阶段实施比较妥当(太早有很多影响因素导致MSA无效等)。实施者多为质量。




    拓展资料:


    ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。


    ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范,其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。


    对所认证的公司厂家,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能立获得ISO/TS16949:2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得ISO/TS16949:2002的认证。因此,ISO/TS16949:2002的实施,对 汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。


    ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是,它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。


    ISO/TS16949:2002的审核,由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动,围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外,汽车制造商,对其供应商都提出了产品的特别要求,而 ISO/TS16949:2002的审核,也包括了对满足这些要求的过程审核。


    ISO/TS16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此,认证公司对厂家的认证审核,很多地方类似于第二方的审核。


    ISO/TS16949:2002的主要特点之一是,它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核,为厂家节省费用。另外,相对于文件审核,TS16949更注重过程的审核。


    由于 ISO/TS16949:2002已包含了ISO9001:2000的所有内容,所以获得ISO/TS16949:2002的认证,也标志着符合ISO9001:2000标准。

    ts16949审核员是做什么的


    ts16949:国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的要求”,英文为IATF16949。为响应ISO9001:2015质量管理体系,于2016年更新标准为IATF16949:2016。
    审核员是作为立的第三方,被聘用审核,对公司进行审核

    IATF16949:2016工具如何有效运用? 


    IATF16949:2016十分强调核心工具的应用。这些核心工具包括:产品质量先期策划(APQP)、潜在失


    效模式和后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、生产件批准程序(PPAP)等。


    实际上,汽车行业IATF16949:2016认证核心的真正应用,会给企业带来很多利益。而且能否有


    效应用核心工具,已经成为评价一位汽车产品设计、工艺、质量管理人员是否称职的评价依


    据之一。


    譬如统计过程控制(SPC)和生产件批准程序(PPAP)的应用:


    当我们通过测量系统分析(MSA),确信具有了具备能力的测量系统之后,我们应该进一步考虑、


    验证我们的加工、制造过程是否具备能力、而且是否稳定。我们将采用统计学的方法(SPC),对一些关


    键的参数(我们通常称之为特性),进行评价。从理想上来说,我们希望过程的变差与技术公差(技


    术规范)相比越小越好,而且过程的变差应集中于过程的标准值(中心值)。汽车行业是通过过程能力指


    数 和Cpk,来评定过程能力的。通过计算过程能力,帮助企业和汽车主机厂顾客来共同预测符合规定技


    术公差范围要求的产品数量。例如,如果过程能力指数是“1”,则该加工、制造过程每百万件将会产生


    2700件不符合要求的产品,即2700ppm;这在汽车行业是不可以接受的。许多汽车主机厂要求供应商过程


    能力指数要达到“2.0”,这样的过程结果,不符合要求的产品将大概低于1ppm。


    批产品试生产出来后,汽车主机厂会要求供应商提交生产件批准(PPAP),在生产件批准程序


    中规定了通常使用的表格。该生产件批准过程,要求供应商搜集所有的数据和资料,向汽车主机厂顾客说


    明:我们的加工、制造过程能够生产出符合他们要求的产品。生产件批准通常提供18种相关的数据、资料


    和实物。


    汽车行业IATF16949:2016认证核心的有效应用,大的利益是:帮助我们确保满足顾客的要


    求。


    当产品和过程发生变化的时候,在实施这些变化之前,首先应该进行风险评价,然后,对过去形成


    的过程文件进行适当的更新。同样,当发生内部或者外部对产品和服务的投诉、抱怨和相关的关注时,对


    产品与过程的文件也应进行必要的评审和修改。例如,如果发生顾客的投诉和抱怨,FMEA文件就应该被评


    审,要看一看,是否这个潜在的失效模式已经被识别了出来,而且,所规定的控制措施和方法是否真正被


    落实并实现了。


    应用好IATF16949:2016核心工具,将引导组织达到持续改进、缺陷预防、减少变差和浪费的目


    标。与IATF16949:2016核心工具应用有关的人员,不仅仅需要IATF16949:2016核心工具应用的


    培训,更重要的是要建立应用IATF16949:2016核心工具会使企业受益的信心。当然,同时也需要企


    业的高管理者提出IATF16949:2016核心工具应用的要求并且为IATF16949:2016核心工具的应


    用提供资源。
    宁波三晨企业管理咨询有限公司,专注于ISO9001、(TS)IATF16949 、ISO14001、ISO45001咨询认证。是宁波一家咨询公司,公司以:“价格,认证周期短、师资力量”宗旨为企业服务。确保企业“证书通过率”,“证书国家认监委网站可以查询”
    
    宁波三晨企业管理咨询有限公司,15年的咨询经验,于企业质量管理体系(9001、16949),环境管理体系(ISO14001),职业健康及安全管理体系(ISO45001)咨询认证工作。目前公司在五金、塑料、橡胶、纺织、电器、建筑、制药、汽车、航空、石油、服务性行业等领域咨询1600多家公司。公司尤其在ISO9001、(TS)IATF16949咨询认证方面,有丰富的经验和的师资力量。

    欢迎来到宁波三晨企业管理咨询有限公司网站,我公司位于“海上丝绸之路”东方始发港、中国优秀旅游城市—宁波市。 具体地址是浙江宁波鄞州区公司街道地址,负责人是王经理。
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