跨区域电商仓库|校园物流仓储

电商仓库物流的管理**是费用管理。这个观点有点毁三观，不是市场，不是技术，不是产品，不是人资源却是费用管理。对，你没有听错，小编的观点就是这么奇葩。对于一个相对成熟的行业，以上列的这些已经都相对成熟，电商仓库这种传统得不再传统的行业，向市场输送的是以劳动量为**构成的服务。想要技术上拉开距离那简直是痴人说梦。所有的市场竞争手段会在一夜之间拉平，**列的那些已经成为基本门槛，如果你做不到同等水平，你就**告退出局吧。
智能仓储系统在物流业发展过程中起到重要做用，越来越的智能仓储设备已经在现实运营中得到应用。智能货架，自动分拣设备等智能终端大量运用，大大提高做业效率。智能货架在现代仓储业生产过程中越来受到从业者的青睐，标准化的摆放形式，便于商品的存储与运输。仓储智能设备的发展，促进了仓储服务需求多元化、个性化的发展。规模商品标准化、家庭物品个性化的存放需求成为仓储业发展的两大趋势。智能仓储系统，为零售和批发以及电子商务客户提供仓储配送服务。上海聚斯塔利仓储公司库区面积巨大，划线区分，无论您的需要大小，我们都可以完全匹配。20平米起租，适合储存任何大小型商品，无论食品，电子产品、轻工业产品等可以选择合适的存储空间，我们提供全托管服务！

仓库一直以来都是支撑零售的基础配套设施。在70年代以前人们的记忆中，买东西要到商店，商店中有人售卖。多的时候一个商店有好几个售货员，用一个柜子将货品与顾客隔开，你想要什么东西，让售货员给你拿，然后结算。全部是现金。
后来产家发现，放一个人在门口处收银，把顾客放进去自己选较省事，不需要做人货隔离。但被隔离了2000多年的顾客，一下子看到各种商品任自己随便拿随便选，不免会瞬间产生苟且，不小心趁店家不注意的时候把货品藏到腋下、裤腰或者裤裆里，结账时收银员总不能扒开你裤裆看一下吧，尤其是女生，较加有恃无恐。
为了应对这种伎俩，起初在商店中配置巡视员。但巡视员又不能光明正大的监视，这样会对正常购物的顾客造成困扰，太影响购物体验，下次人家可能不来了。所以巡视员的总是在商店中不尴不尬地存在。商店发现多装几个摄像头较管用。于是心存侥幸的顾客总是被抓现形，久而久之，也不敢冒险了。于是**超市的模式就推行开来了。
由于人工的减少，整个超市的运行差错率要比拥有多个售货员的商店要小的多。前台人员的减少，后台要求就高了。这个后台，主要是仓库。缺货少货主要看系统数据，前台对仓库的依赖较严重。整个零售业的发展就是前台越来越简单。从商店到超市，从小超市到大超市。大超市依然像个大头怪，前台的人数还是很多，这个不符合简化趋势。而线上则一下子把前台托入虚拟，简单得不能再简单了。线下则发展成便利店。原来便利店里还有几个收银员，现在结算都靠自助机了。前台几乎不需要人了。整个零售**收缩得不见人了，全部依附在仓库上面。如果说是深深扎根在地下的仓库支持零售业在赛道上疯狂奔跑，一点也不过分。
**的形态由超市走到线上后，是仓库的一次脱胎换骨的迭代。原来的仓库都是对机构发在货。为了支持线上，仓库不得不发散货，以包裹的形式。两种发货形式的复杂程度与操作流程是不一样的。
原来都是整货，比如某个超市要500袋饼干，只需要搬10箱就要以了。现在可能有500单，每单要一袋。还要配上其它商品。你得一件一件拣出来，重新组合，要逐单校验。然后要包装。要从系统中打印快递面单，并逐单贴到包裹上。这个复杂程度要是原来若干倍。

通用仓库看上去都差不多，电商仓库从外表上也看不出有什么特别，与期说是电商仓库不如说是再代仓库的代表。现在不做电商的仓库基本不在仓储流。仓库管理是一个量化要求非常高的工作，这话的意思就各项工作都明确指标要求，如果一个仓库没有一系列明确指标，基本可能判断这个仓库管理还很粗放。但在众多KPI中，哪些才是**的呢，指标多了，我们往往抓不领住重点。我觉得**的只有两个：库存准确率与发货差错率。这是仓库管理指标体系是**。衡量一个托管仓库服务好坏，基本就看这两个指标。如果库存准、发货又不出错，客户还有什么不满意的呢？但现实中，很多托管仓库在管理过程中，并没有把库存准确率与发货差错率放到**。甚至没有明确的指标，错误出现了一事一议，或者只有错误处理赔偿机制，却没有KPI建设机制，可以想象，公司层面都不强调的重点，怎么才能成员工心中的重点。
电商托管仓库光有了损失分担与责任落实机制还不够，定期盘点重要的坚持。这种坚持光靠自觉是解决不了问题的。要有监督追踪机制。仓库的上级主管部门要设立专人负责，有要相应的追踪工具。内容要含盖客户名称、盘点日期、盘点人员、反馈日期、客户是否确认，其它信息可按需要添加.对于没有按时完成盘点任务的责任人要有惩罚措施。没有追踪机制，仓库里会由于繁忙程度非常高，突发事情非常多，很难坚持。所以，持续的定期盘点工作是电商托管仓库库存准确的**。

先是仓库的租赁托管服务价格。一个合适的价格不是靠运气拣来的，做生意买的没有卖精，你想拣卖家便宜基本与中的难度差不多，好价格一定自己努力得来的。这种努力由两种力量构成。其一是你必须货比三家，再难也要找到三家以上商家用来对比，如果你找到10家报价，几乎从报价上你应能感觉哪家公司较有实力。但现实中很多商家只找三家，或者不到三家，由于各种原因这三家并一定具有很强的代表性，可能只是天边一角。尽管现在找仓库的渠道有各种各样，但这项工作还是需要一定的时间与精力，功课没有做到家，你是穿不过商家为人设置的重重迷雾的。其二是耐心的谈判，有了足够多可选供应商，还在摒住耐心，一轮一轮向自己心怡的价格靠近，急不来。这两项工作，有采购人员来完成。否则，努力不够，你就不可能获得自已满意的价格。
*二个是实地考查，不去实地看一下仓库的环境， 只是停留在仓储公司销售人员介绍上，你就太草率了。所谓百闻不如一见。考查仓库不是单看地面好不好，货架精不精美，货品摆放整不整齐，还要看一看仓库里工作氛围，是不是繁忙，仓库员工给你的感觉是不是对路。还有一点，看一看智能设备是不是很多，而且在运用中。仓库的接待工作是不是做得很贴心。总之看库，要找到自己想要的感觉，这个要靠个人。掌控以上两项，我想信你找的仓库离你的理想电商仓库就不太远了。
选择电商仓储物流托管路线，可以实现仓库库房资源与人力资源共享，利用第三方仓储公司产量集中，快递物流价格探底等有利条件，免去库房空置与不足烦恼，避开招工难留人较难的困境。发货快、配发准、订单包装严实、物流快递费用低等有利条件，能确保商家轻装上阵，无后顾之忧，既能降本又能增效的有利局面，瞬间会显现出来。好的仓储公司在仓储管理，与仓储配套设施上的智能性，仓储运营团队的实战能力上都有明显优势。与托管电商仓储公司合作后，能各尽所能，各显神通，各尽其责，双方联手起来形成完整的仓储供应链，才是网络科技高度发达的当今社会应有的架构模式。

上海星力有鹏仓储服务有限公司以仓储托管、物流配送、长短期仓库租赁为主营。公司自成立以来，一直致力于探索与，已摒弃了传统的仓储模式，从一家小型民营企业，发展成为规模的智能化仓储公司，被列为上海市仓储行业协会理事单位。本公司在B2B、B2C等营销领域，已积累了丰富的仓储实践经验，有能力也有责任，为广大商家提供的仓储全托管服务。公司总部设在杨浦区，在浦东新区、嘉定区、宝山区、青浦区、松江区，闵行区都设立分公司，在各区的规模与经营理念，均得到当地相关部门的认可与赞扬，均被列为所在地的行业单位。公司现拥有百余个分仓，十万余平方米的标准库房，业务的员工数百名，已与数千家客户建立长期合作关系，为合作商家排忧解难，解决仓储难题，降低运营成本，并得到一致的与认可。上海星力有鹏仓储服务有限公司了智能化（OMS、WMS、BMS）仓储管理系统，配备现代化的仓管设施，以、智能、保质保量的服务理念，认真服务于每个客户。我们专注仓储管理和仓库出租服务，花园式的园区设计，宽敞的集装箱引流车道，仓库配备自动升降停靠平台，上海仓库出租，仓储等进口卸货设备。金刚砂防尘地面，大型通风系统，园区高清监控系统覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区，代理落柜，入仓，盘点，整理，包装等服务。我们一立方起租，针对客户商品性质不同，进行量身定制全托管服务！“诚信为本，质量至上，求真务实，服务周到〞，是公司的经营宗旨。让客户满意，能够放心托付，是上海聚斯塔利仓储服务有限公司的目标！