九域验厂咨询是中国的质量管理体系、社会责任体系的咨询服务机构,主营:品质验厂、验厂、认证等业务,持续提供供应链管理解决方案,致力帮助企业获得客户订单和梳理企业管理流程,促进企业的可持续发展。
1、客户验厂稽核前准备工作:
1)、事先了解客户的验厂稽核计划,包括:
验厂稽核的人员;
验厂稽核的目的;
验厂稽核的范围;
验厂稽核的产品;
验厂稽核的依据(AuditChecklist);
验厂稽核的具体时间安排;
验厂稽核的相应过程和活动。
2)、召开客户验厂稽核准备会:
阐述客户的验厂稽核计划;
应对客户验厂稽核小组的组成及分工;
ReviewAudit Checklist;
安排自我审核工作和时间 讨论可能出现的问题及需注意事项。
3)、验厂稽核前准备项目:
文件和资料准备:
✔ 事先准备好相关程序文件、记录和表单,确保文件可随时找到;
✔ 对审核员可能会问到的问题,资料应事先准备好,或随身携带。
文件相关注意事项:
✔ 不能剪贴,不要用涂改液涂改;
✔ 任何修改或涂改要有签名或盖章;
✔ 涂改过多的记录(多于三处以上)的应予撤换,重写;
✔ 各种记录均应加以签名确认,尤其是品质记录;
✔ 电脑打印的质量记录,有打出姓名者,亦需签名或盖章;
✔ 文件或记录,禁用铅笔书写;
✔ 确保表单记录的完整性,尤其是需要做持续追踪的记录。
:
✔ 审核当天,每一位审核员,需安排一位主陪审员;
✔ 对审核中的每一作业项目,需安排一个人主答;
✔ 现场操作人员的筛选,要安排领班、主管在场;
✔ 不熟练之人员可安排调班;
✔ 对自己本职工作的要求(WI/QI)应熟悉并描述重要的参数、数据;
✔ 审核工作的配合,(如到下班时,审核未结束应予配合)。
环境准备:
✔ 环境的整理,5S的加强,死角的清理;
✔ 工作计划适当的调整,尽量安排检验成熟的量产产品;
✔ 不合格品、废品应于认证前全部清理,留在现场的只能是当时的,不合格品的处理应有记录,可追溯形成闭环;
✔ 环境亮度确认是否满足要求。
4)、进行自我审核和改善:
自我审核的人员:具备与受审核方有关的相应的知识和能力;
自我审核的目的:各项活动和过程是否符合客户的要求;
自我审核的依据:客户AuditChecklist;
进行审核:依据AuditChecklist进行逐项核对,对所有审核项目需有客观证据做为依据,记录下不符合项;
准备不符合事项报告:对所有不符合事项需有证据作为依据;
召开自我审核问题点检讨会:阐述不符合报告,检讨纠正和预防措施;
不合格发生部门进行原因分析和改善预防对策实施;
审核的人员进行跟进,做出结论,是否同意关闭该不符合项。
工厂做了BSCI验厂,真的有用吗?
先不说有没有用,BSCI验厂可以说是外贸出口的一个门槛了,作为当下热门的社会责任验厂,已经被许多客户认可,更有类似沃尔玛、这样的大承认并取代自己的验厂。做了BSCI验厂也可以改善工厂的生产效率,管理水平,生产安全等等,更可以接到更多的订单,所以有没有用,你说的算。
社会责任验厂的做法。
员工花名册整理,考勤整理,工资条整理,工作现场整理,我们习以为常的厂里的各种规章制度在社会责任审核看来全都是不合理的。
请了一个老师,下午员工培训,培训内容就是教员工,什么八小时啊,偶尔才加班啊,加班费,3倍工资什么的,反正就是往好的方面说。其实呢,真实情况是什么,每天12小时,天天加班,没有什么3倍工资,还有各种扣款。
有些东西不适合出现在工作现场,老师让挪走,老板急了,“不用挪,什么都不用动,验厂就是要钱的,明天我给他就行了,这种事情见多了”。
老板说的对,这种验厂就是来收钱的,其实验厂人员自己心里也明白,在中国哪有这种合乎规矩的工厂?一切都是整理得来的。厂里做做面子功夫,他们拿钱走人,就算通过了。
验厂又叫工厂审核,俗称查厂,简单地理解就是检查工厂。一般分为验厂(社会责任验厂)、品质验厂(质量技术验厂)、反恐验厂(供应链安全验厂)等等。很多客户希望供应商在质量、社会责任()、反恐等方面的管理体系达到一定的要求,因此在下订单之前会自己或者委托第三方公证行检查工厂状况,在确认工厂没有大的、严重的问题存在后,才能够将工厂纳入为到合格供应商名单,才会下订单并长期合作。
验厂即按照一定的标准对工厂进行审核或评估。企业“验厂”活动已经在中国的出口企业中普及,接受跨国公司和中介机构“验厂”。
验厂又叫工厂审核,俗称查厂,简单地理解就是检查工厂。一般分为验厂、品质验厂、反恐验厂等等。很多客户希望供应商在质量、社会责任()、反恐等方面的管理体系达到一定的要求,因此在下订单之前会检查工厂状况,工厂没有大的、严重的问题存在,才会下订单。
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