• 宁波慈溪ISO9001认证服务AAA信用等级现场管理落地

    宁波慈溪ISO9001认证服务AAA信用等级现场管理落地

  • 2023-02-25 10:27 10
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:浙江省宁波江北区包装说明:不限
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  • 步鸿莉 经理
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    所属行业:咨询 > 管理咨询
    产品描述
    宁波正昊企业管理咨询有限公司,公司从事质量管理体系(9001、16949),环境管理体系(ISO14001),职业健康及安全管理体系(OHSAS18001)咨询认证、IATF16949认证咨询公司,多年的咨询经验,在五金、塑料、橡胶、纺织、电器、建筑、制药、汽车、航空、石油、服务性行业等领域咨询多家公司。
    组织应按本标准的要求管理这些过程。
    组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程,应确保对这些过程的控制。对此类外程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定。
    注1:上述质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程;
    注2:"外程"是为了质量管理体系的需要,由组织选择,并由外部方实施的过程。
    注3:组织确保对外程的控制,并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外程控制的类型和程序可受诸如下列因素影响:
    a)外程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响;
    b)对外程控制的分担程度;
    c)通过应用7.4实现所需控制的能力。
    4.2文件要求
    4.2.1总则
    质量管理体系文件应包括:
    a)形成文件的质量方针和质量目标;
    b)质量手册;
    c)本标准所要求的形成文件的程序和记录;
    d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件,包括记录。
    注1:本标准出现"形成文件的程序"之处,即要求建立该程序,形成文件,并加以实施和保持。一个文件可包括一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以包含在多个文件中。
    4.2.2质量手册
    2.3.8 内部沟通(标准条款:5.5.3 )31
    2.3.9 管理评审(标准条款:5.6 )31
    2.4 资源管理(标准条款:6)32
    2.4.1 资源提供(标准条款:6.1 )32
    2.4.2 人力资源(标准条款:6.2 )33
    2.4.3 基础设施(标准条款:6.3 )35
    2.4.4 工作环境(标准条款:6.4 )36
    2.5 产品实现(标准条款7)37
    2.5.1 产品实现的策划(标准条款7.1 )37
    2.5.2 与顾客有关的过程(标准条款:7.2 )38
    2.5.3 设计和开发(标准条款:7.3 )41
    2.5.4 采购(标准条款:7.4 )48
    2.5.5 生产和服务提供——生产和服务提供的控制
    (标准条款:7.5 ——7.5.1 )51
    2.5.6 生产和服务提供过程的确认(标准条款:7.5.2 )52
    2.5.7 标识和可追溯性(标准条款:7.5.3 )53
    2.5.8 顾客财产(标准条款:7.5.4 )55
    2.5.9 产品防护(标准条款7.5.5 )57
    2.5.1 0监视和测量设备的控制(标准条款:7.6 )58
    2.6 测量、分析和改进(标准条款:8)61
    2.6.1 总则(标准条款:8.1 )61
    2.6.2 监视和测量——顾客满意(标准条款:8.2 ——8.2.1 )63
    2.6.3 内部审核(标准条款:8.2.2 )65
    2.6.4 过程的监视和测量(标准条款:8.2.3 )65
    2.6.5 产品的监视和测量(标准条款:8.2.4 )67
    2.6.6 不合格品控制(标准条款:8.3 )68
    2.6.7 数据分析(标准条款:8.4 )71
    2.6.8 改进——持续改进(标准条款:8.5 ——8.5.1 )72
    2.6.9 纠正措施(标准条款:8.5.2 )75
    2.6.1 0预防措施(标准条款:8.5.3 )
    *2部分 内部质量管理体系审核
    *3章 审核概论81
    3.1 与审核有关的术语与定义81
    3.2 质量管理体系审核的目的83
    3.2.1 方审核(内部审核)的目的
    ISO9001:2008(DIS稿)
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    如读者需要ISO 9000、ISO9001标准或质量手册样本,请按笔者博客上的指示向笔者索取。
    折叠编辑本段文摘
    包括组织内部形成的文件以及从外部获得的文件。应对直接影响产品或服务质量以及直接影响体系运行的文件进行控制。至于那些仅用作参考的文件、书籍、资料,虽应妥善保管,但不必纳入质量管理体系的文件控制范围。
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    增加了交付后的活动包括保修条款及履行合同的责任,如维修服务和服务(如回收或产品的终处置)。
    生产和服务包括产品的防护(包装-仓储-搬运-回收手册)。
    阐明确认过程的重要性,过程(如焊接、培训、热处理等)还有工程的识别。(如:服务、焊工、司机、仪校、内审员的确认 )
    7.5.4顾客财产:增加了注解-阐明知识产权和私人信息为顾客财产(如保险公司,银行等)。
    增加了测量用计算机软件使用的要求(如公司的软件测试站使用的软件适宜性的验证及配置的管理)。
    8.2.1:顾客的感受可能包括从如下的来源输入,如顾客满意度调查、已提交产品质量信息、用户意见调查,失去业务的分析、表扬、保证声明、销售报告等。
    8.2.2内部审核:增加了审核记录的保存范围(如内审计划、签到表、内审报告、查检表、不符合报告等记录)。
    8.2.3过程的监视和测量:1.删掉了后一句话,即,"以确保产品的符合性"2.注解中增加了采用过程控制方法时需考虑的要点,此注释希望组织确定过程监视测量方法时需要考虑到应用的**。(即范围加大包括:质量体系所有过程)。
    8.2.4产品的监视和测量"中,将"除非得到有关授权人员的批准,不应放行产品和交付服务"改为"除非得到有关授权人员的批准,已圆满完成之前,不应向顾客放行产品和交付服务"和"注:能够记录符合接受准则的证据或以其他方式在策划安排中予以规定",强调向顾客放行产品和交付服务时应特别慎重,应得到有关授权人员的批准,并记录符合接受准则的证据或以其他方式在策划安排中予以规定。
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    "PDCA"的方法可适用所有过程。PDCA模式可简述如下:
    P(**N)-策划:根据顾客要求和组织的方针,建立提供结果所必要的目标和过程;
    D(DO)-实施:实施过程;
    C(CHECK)-检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;
    2.6.7 数据分析(标准条款:8.4 )71
    2.6.8 改进——持续改进(标准条款:8.5 ——8.5.1 )72
    2.6.9 纠正措施(标准条款:8.5.2 )75
    2.6.1 0预防措施(标准条款:8.5.3 )
    *2部分 内部质量管理体系审核
    *3章 审核概论81
    3.1 与审核有关的术语与定义81
    3.2 质量管理体系审核的目的83
    3.2.1 方审核(内部审核)的目的83
    3.2.2 第二方审核的目的83
    5.1 审核方案的策划98
    Ⅷ ISO9001∶2008内审员实战通用教程目录Ⅶ5.1.1 审核的范围98
    5.1.2 审核的频次与时机98
    5.1.3 审核方式99
    5.1.4 审核日程计划99
    5.2 内审方案实例100
    案例5.1:年度内部审核方案100
    2.2.2 文件要求——总则(标准条款:4.2 ——4.2.1 )18
    2.2.3 质量手册(标准条款:4.2.2 )19
    ⅥISO9001∶2008内审员实战通用教程目录Ⅴ2.2.4 文件控制(标准条款:4.2.3 )20
    2.2.5 记录控制(标准条款:4.2.4 )22
    2.3 管理职责(标准条款:5)24
    2.3.1 管理承诺(标准条款:5.1 )24
    2.3.2 以顾客为关注焦点(标准条款:5.2 )25
    2.3.3 质量方针(标准条款:5.3 )26
    2.3.4 策划——质量目标(标准条款:5.4 ——5.4.1 )27
    2.3.5 质量管理体系策划(标准条款:5.4.2 )28
    2.3.6 职责、权限与沟通——职责和权限
    宁波正昊企业管理咨询有限公司是一家从事各种体系认证咨询管理、企业管理体系认证、产品认证、企业管理落地,管理咨询等综合机构,公司拥有多名国内企业管理咨询师、体系认证咨询师、职业验厂人员、十环认证咨询师。业务遍及宁波市(余姚市、慈溪市、奉化市、宁海县、镇海区、象山、北仑区、鄞州区、海曙区、江东区、江北区)、台州、温州、金华、嘉兴、海宁、杭州、舟山市等浙江省内外。
    
        宁波正昊企业管理咨询有限公司主要运营ISO9001质量管理体系认证(ISO9001认证)、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康认证、IATF16949认证,TS16949汽车行业质量管理体系、标认证,50430建筑认证,13485质量认证,十环认证、CE、ROHS环保认证、各种质量验厂、企业管理咨询等所有标准领域。
    
    公司运作以来,已与**国内多家认证机构建立了良好的合作关系。我们熟悉各类认证操作流程和要素,以短时间拿到证书。
    
        宁波正昊企业管理咨询有限公司在专注于企业体系认证咨询的同时,拓展到集管理咨询、管理培训、营销策划、人力资源管理和企业信息化等综合性管理、技术服务领域。覆盖了5S培训、6S现场管理、QCC、GB/T19580质量奖、绩效考核、清洁生产、标准化、现场管理、各种内审员培训、工具培训等助于企业管理精神较上一个层面,企业形像得以得高,使企业整体运转的较加顺畅,减少企业管理开支,提高企业整体效益。
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    我们公司主要提供咨询 管理咨询 等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,定能使客户在经营生产中无后顾之忧,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!

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