广州帮代写可行性研究报告 一对一服务

并非每一个创业儿都能成功地创办企业。许多人在创业初期时都会觉得,有无数个原因可以让这个创业项目胎死腹中,或者即
使“生出来”了也不免早早夭折。例如，你看到了商机,但这个商机并不足以让你离开既有的工作岗位一除非你信心满满 ,相信这个企业
至少能带来超过现在薪水水平的财务回报,甚至更多。此外,你还要做好思想准备,一般要两年或两年以 上的时间,你才可能达到这种财务
水平。创办新企业意味着付出机会成本。启动前期,还有一些其他较为明显的缺陷也可能暴 露出来。例如,你或许会发现你目前尚缺乏创业
成功所需的技能,因此你只能推迟创业梦想,去积攒经验,技能。创业者也常常觉得筹集创业所需资金很难,所以一一些意志不坚定的创
业者就会放弃他们的创业计划。

创业儿,是指自称正在着手[5创立公司,但还未能向自己或组织内部的任何人员发放过薪水的个人。在2008年,有超过5 9%的成年
人(每17人中有1人)在“着手”创办公司。其中男性与女性相比更易成为创业儿(13: 1) , 但是近20年来,女性企的比率正在
逐年上升。尽管哪个年龄段的创业者都有,但是大多数创业者-般集中在18~44岁。他们大多是大学毕业生,也有许多人高中还没有毕业。
根据人口统计资料,我们不难发现,创业者并不仅仅局限在受过高等教育的人群中。创业在美国是一个人口覆 盖面极大的现象。人生中有所
谓创业的佳时期,比如35岁左右，但是这一规则存 在无数例外(山德士上校创办KFC时已经60岁了, 码克扎克伯格创建脸书网的时候才
几岁)。我们常常把创业看作创造性人才不按常理出牌者、极少数“人物”才拥有的艺术和技巧,但是只要你愿意开阔视野,愿意看到
新的商机,创业灵感随时随刻都有可能“击中” 你的大脑。

今天，人们普遍意识到,创业团队是创建高潜力项目的一一个关键因素。创业家盖伊川崎( Guy Kawasaki)曾说，“创业团队重
要...的特点，团队每个成员能否‘感染’ 上了 对团队项目的热爱,而不是工作经历和教育背景。相比一一个麻省理I毕业的博士,我可能宁
愿选择'苹果I’ 维修部的,只要他‘已经感染过了’, 只要他热爱这个工作,想用自己的能力利用这个工作去改变世界。”[20]美国
风险资本之父乔治多里奥特( Georges Doriot)教授曾有一句名言 :“如果一 一个创业者及其团队属于A级,而他们的创业项目属于B级,而
另一个创业者及其团队为B级,但是他们的创业项目属于A级,我宁愿选择选择前者。 ”风险资本家约翰多尔( John Doerr )的观点肯定了
多里奥特的偏爱,他说:“当今世界上 ，不缺技术、不缺创业者、不缺资金、更不缺风险资本,缺的就是团队。你所面临的大挑战
就是建立一支的团队。”[21投资家阿瑟洛克( Arthur Rock ) 20年前就说出了团队的重要性。他是这样来表达的:”只要你选对了
人，他们总是能修正产品。几乎我犯的每个错误都是因为我当初选错了人，而不是选错了点子。”[2]正如我们早已提到的,拥有雇员20人以
上、销售额为200万~300万美元的公司更容易存活和发展。在大多数情况下,如果-个团队缺少2个以上的关键人物,他们的项目很难跨过
上述门槛。

“糊口型”创业与高潜力公司的创办之间,其大的区别在于增长潜不同。”糊口型” 公司有非连锁型私人餐馆、干洗店或个体单干
的咨询业务公司等。尽管这些公司不会让你成为亿万富翁,但是成个百万富翁还是有很大可能的。事实上,拥有一家像干洗店似的小公司 ,
要比做互联网新企业更容易让创业者成为百万富翁。此外,许多糊口型企业家终会把自己的公司打造成大扩张的基础。举个简单的例
子,他们也许会从-家餐馆扩张到五家甚至更多的餐馆。这样一来,这个商机就会变大,同时潜在的回报也就变高了。无论你想追求多大的
商机,这要由你的理想和事业目标决定。如果你有兴趣追求大的商机,那从一开始创业时就请记住这一-点。
我们曾和无数企业家和学生创业者共事, -再听到他们夸耀自己的”先发优势”。 创业者们常常将是否有先发优势看作公司是否拥有竞
争优势的基础。这常常成为他们思维中的关键假设。但事实并非如此:如果脱离了其他的竞争优势,只是抢占到先机并没有用。无数事
例,首先占据市场的企业在竞争长跑中很少能成为该行业的企业。- 家名为“音响公路”( Audio Highway )的公司生产出部
MP3播放机[12] ,但是还是被后起之秀苹果公司生产的iPod击败。脸书网建立时,聚友网( MySpace )已经在社交网络界做得风生水起。但
仅仅4年后(即2008年) ,脸书网在访客( unique visitor)数量上超过了聚友网[13] ,现在已发展成为具有统治力的社交。虽然
Visicalc推出张电子表格,但是后来被Lotus 123公司替代,而Lotus 123又被之后微软推出的电子表格( Excel )击败。所以,抢占先机
不一定就意味着你能占据市场。

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