假如每学期有100位老生为你转介绍,每位老生贡献2名新家长,相当于不用发布任何活动,机构躺着招生200人,而且几乎没有任何成本。心动吗?三联招生不仅能让你的机构实现老带新,还能让你做好新带新,一场活动招生200-2000人没有任何问题!我们的目标是让天下没有难做的招生!
校长思考:是月月做招生,每次招10-20个;还是一学期做一次,一次招够100-500个?自己的招生模式是否有问题?从时间成本、人力成本、物力成本来分析,综合排课、消课、维护等支出,到底哪种方式更好一些?
一家能赚到钱的培训机构必须有这三款产品:
1.引品。减少广告感,越是不常拿来打广告的产品越是让人上头。
2.利润转化产品。学会提炼课程的情绪价值,有时候你的卖点,不一定是家长的买点。
3.锁客复购产品。具备功能性,课程要有差异化,没有特色等于0。
暑招生源抢夺战吹响号角,如何升级校区招生引流体系,2-4天直接实现千人引流装满校区?
有些校区一做招生引流活动伤客,有些校区循环招生收钱,还收获了大批追随者,培养出了家长中的“死忠粉”。这是因为世界有参差吗?不!这是对招生公司、招生方案的选择造成的差距!
招生不是做做样子可以,招生过程再,方案策划再,没有做出满意的结果,不能算是一次成功的招生。生源质量是评判标准!
为什么天天催你做招生?因为招生市场比的是看谁更快,不然你只能招别人转化剩下的。
郑州三联企业管理咨询有限公司:成立于2015年,总部坐落于河南省郑州市,创始人王晓兵带领团队深耕教培行业6年时间团队服务覆盖全国各地,拥有非常丰富的实战营销经验专注为教育机构提供裂变、拓客地推、线上线下引流、转化续费、企业落地营销、管理培训、管理托管和平台推广等一站式营销服务。三联擅长领域包含:艺术类(美术、口才、舞蹈、声乐、表演、播音主持等);音乐类(钢琴、架子鼓、吉他、古筝、音乐启蒙等);体育类(跆拳道、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、高尔夫等);科学类(智力开发、机器人、编程等);学能类(专注力、阅读、书法练字等)等各类型素质教育机构。