知识产权管理的内容:
知识产权战略规划;知识产权管理机构的设置;知识产权管理制度的制定;
知识产权的取得、利用、保护,包括:研发、设计、创作、申请、注册、控制市场、许可、转让、抵押、诉讼、仲裁。
新世纪作为知识产权认证服务机构,将继续以积严谨的开展认证活动,严格以标准为依据,为我国知识产权管理体系的普及与建设,贡献自己的力量。
企业急需进行知识产权贯标的类型:
1、希望建立知识产权管理体系实现企业发展新阶段的企业。
2、寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价的企业。
3、计划申报、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。
4、多企业在知识产权方面要求严格、或知识产权受到侵犯的企业。
企业实施知识产权贯标有以下这5点益处:
1、建立规范有序的知识产权管理体系;
2、降低研发风险,实现创新有效转换;
3、捕捉知识产权信息,构建知识产权防御和保护机制;
4、提升企业知识产权影响力;
5、获得及地方政策支持。
《企业知识产权管理规范》包含的主要内容
1)规范企业知识产权管理的基础条件。企业应当有明确的知识产权管理制度、目标、职责等,做到知识产权管理”落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”.
2)规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力、财务、信息等资源管理,对涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3)规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求,以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4)规范企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5)规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6)明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。
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