与此同时,各国跨境贸易法规正在逐渐加强,移动电商平台Wish谈到:“海外的正在加强,特别是在数据隐私、产品和税收政策方面,例如近日生效的德国生产者责任延伸(EPR)合规要求。”这意味着,参与**贸易的企业相应地会对服务商提出较高的要求。
三态股份称因单个法人主体在亚马逊、AliExpress、Wish、Lazada等平台上可开设店铺的数量有限,为满足较短周期内快速开拓多样化、多品类商品销售渠道,公司选择与第三方公司签署《账号授权许可使用协议》的方式来获得第三方公司所注册的店铺的经营使用权,并将该等店铺作为公司的细分品类店铺纳入公司品类矩阵统一管理。
选品时,需要注意哪些?
不要做“吃螃蟹的人”,作为新卖家,掌握产品分类和操作指南尤为重要。
1、主动选品:
指卖家通过对目标市场的了解或者对某个行业的了解,主动去研发或者寻找商品。例如,熟悉数码类消费电子商品的卖家,对数码类商品的选择肯定会精细到:数码类商品→手机周边商品→音响→蓝牙音响。
据招股书显示,三态股份的采购模式可分为线上采购和线下采购,其目前在售SKU约67万个,活跃供应商**过一万家,其线上采购主要由采购员直接通过1688平台进行。虽然其未公布在前述平台采购金额的占比,但披露的报告期内数据显示,其出口跨境电商零售业务的商品供应商数量分别为1.44万个、1.67万个、2.62万个,大部分通过1688平台开展业务合作。而这意味着三态股份是在公开的网购市场进行选品采购,其采购渠道本身不具备特性,相比行业内企业其并没有采购成本优势。
此外,三态股份表示其主要商品供应商不仅仅是为其服务,也会面向其他有采购需要的客户进行销售,其商品供应商中存在生产商和贸易商,若公司的商品供应商系生产商,则有可能存在将生产环节再次分包或外包的情形。如此情况下,其如何实施品控还需要进一步说明。
说跨境电商是通向财富自由的大门绝不为过,国内廉价的劳动力和“中国制造”的产品质量,让SHEIN实现了快速增长,每年以年复合增长率180%的速度累计财富,后增速较是高达300%,实现每年收入突破100亿美元。
02、物流中心遍布**,速度决定服务
选对了平台,你可能已经成功了一半。对的平台,强大的吞吐力才是的竞争力!
不管是卖家还是消费者,快速交货、当日送达,是有效的便捷。66%的消费者认为当日送达是一个品有竞争力的表现,一半以上的消费者愿意上网购物、愿意回购,往往来自于的物流配送。当信息较加发达、资讯较加快捷,一英里的配送,正在成为零售商简化运输流程并满足客户对快速交付需求的重中之重。
“信息差”生意能做多久
是否存在**竞争力值得商榷
作为早期的跨境电商,三态股份还维持着传统的“铺货型”业务模式,即不从事产品的自主生产,全靠向供应商采购产品,业务主要着眼于整合各方渠道资源以及依托技术算法选品,将国内产品销售至海外,故其行业定位虽然为零售业,但实质上较像是以供应链管理为主的贸易公司,做中间商赚取差价。
上市前夕,三态股份通过收购方式逐渐将第三方公司经营模式取消,2020年6-10月,其陆续收购了73家第三方公司,通过获取第三方店铺授权的经营方式也随之停止,且其称不会再出现获取第三方店铺授权的经营方式。
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