湖州水泥厂拆除 公司实力强 整体拆除

大城市拆除工厂时，在拆除的时候是需要办完相关手续，遵守拆除顺序，还要注意在拆除时的一些小细节，如因为这些细节给后期的流程带来麻烦得不偿失了。
废旧设备拆除回收的注意事项：
1、在进行废旧设备回收的时候，先要识别卖家的货是不是贼货，这个是重要的：不管配置有多高，价格有多便宜，都要卖家把、收据和质保卡这些都拿出来看看，确认是他自己的商品，才进行下一步。
2、其次是看设备的出厂标签和成色如何：使用的时间越短肯定越好，如果是有厂家质保的，那么，一般你回收别人的废旧设备别人收了钱后，不可能还给你做，如果有厂家的时期内的，你可以拿到代理商那里去免费更换或是维修。成色越是好的，说明使用的人对废旧设备废旧设备废旧设备使用寿命肯定也会延长些。
3、看配置高低：配置越高的回收回来，你使用得肯定越安逸，或是出售的时候更加好处理，底端配置虽然价格底，但是你拿到手里不一定有用处。同时，你要卖的时候，也不是很好。

厂房拆除的前期准备工作：　　
1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：多方位了解厂房拆除工程的图纸和资料，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，要强调是竣工图，因在施工过程中可能有变更；厂房拆除涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料，进行实地勘察；　　
2、机械材料设备的准备：厂房拆除的机器工具、起重运输机械和爆破拆除所需的全部，以及爆破材料危险品临时库房；　　
3、组织和劳动力准备：成立组织机构、组织劳动力；　　
4、向进场施工人员进行技术教育，学习有关规范和技术文件；　　
5、厂房拆除要明确周围环境、场地、道路、水电设备管路、危房情况等；　　
6、厂房拆除按拆除范围搭设闭钢管架，清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须外加彩钢板或彩条布封闭，妥善加以防护；　　
7、很重要的一点是厂房拆除前要向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志，沿街向二个方向，安排每班3人进行交通疏导指挥；　　
8、编制拆除工程预算。

大城市拆除工厂的组织、计划、制度措施：
1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。
2、全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的，确保各工序一次成活，避免返工，从而保证施工进度。
4、推动计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。
5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等
方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总进度计划的实现。
7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，队伍的配合等。
8、项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。

厂房拆除方法有哪些？
1、被拆除建筑物和周围环境的简介；
2、要着重介绍被拆除建筑物的结构类型，结构各部分构件受力情况，附简图，并介绍填充墙、隔断墙、装修做法、水、电、暖、煤气设备情况，周围房屋、道路、管线有关情况。可用现状平面图表示；
3、施工准备工作计划：要将各项准备工作(包括组织技术、现场、设备材料、劳动力的准备工作)全部列出、安排计划、落实到人，要把组织机构名单和分工情况列出；
4、拆除方法。根据实际情况和甲方的要求，对比各种拆除方法，选择经济、快速、扰民小的方法，要详细叙述拆除方法的全部内容，采用控制爆破拆除，要详细说明爆破与起爆方法，距离、警戒范围、保护方法、破坏情况、倒塌方向与范围、以及技术措施；
5、施工部署和进度计划；
6、劳动力组织；
7、机械、设备、工具、材料、计划列出清单，施工平面图是施工现场各项工作安排的依据，也是施工准备工作的依据，应包括下列内容：被拆除建筑物和周围建筑及地上、地下的各种管线、障碍物、道路的布置和尺寸。
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