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对项目要做出正确的预测和分析，必须充分考虑抵御风险的有效措施，其中重要、常用的手段是投资项目的经济技术证。在对项目进行技术论证时，根据投资方案之间的关系，可以分为单一方案风险决策分析多阶段的风险决策分析，不同的风险决策分析可以采用不同的分析方法。项目的技术论证决定项目的投资**及未来收益。项目在进入投资建设之前先要经过决策、筹资和概预算的审查等环节，不同的环节都会有不同的投资风险。在项目的投资前实施有效的风险管理，可以将投资风险控制在萌芽状态，避免或减轻风险损失。

资金管理的原则主要是：划清固定资金、流动资金、专项资金的使用界限，一般不能相互流用；实行计划管理，对各项资金的使用，既要适应计划任务的要求，又要按照企业的经营决策有效地利用资金；统一集中与分口、分级管理相结合，建立使用资金的责任制，促使企业内部各单位合理、节约地使用资金；专业管理与群众管理相结合，财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作，共同管好用好资金。

由于未充分关注对方的信用状况，一味追求客户定单，而造成坏帐损失的教训，对广大企业都不可谓不深刻。另一方面，由于项目股权**分析及债务履约能力评级结论是对企业内在质量的检验和考核，而且，债务履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的信用政策，可以降低筹资成本，因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节，也为企业改善经营管理提供了压力和动力。

随着金融市场的发展，各类有价证券发行日益增多，广大投资者迫切需要了解发行主体的信息情况，以优化投资选择，实现投资性，**可靠收益。而项目股权**分析及债务履约能力评级结论可以为投资者提供、客观的信息，从而起到保护投资者利益的作用。可以作为资本市场管理部门审查决策的依据，保持资本市场的秩序稳定。因为债务履约能力等级是**主管部门审批债券发行的前提条件，它可以使发行主体限制在偿债能力较强，信用程度较高的企业。

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