上海云玟信息科技有限公司是一家从事标书制作、标书代写的专业投标书制作代做公司,凭借着丰富的制作经验和投标全流程贴心服务,随时为客户提供高质量的标书代写、胶装打印、投标管理等一站式投标服务。
符合性审查出了错 是否可以通过重新评审来纠错? 先,财政部《关于进一步规范**采购评审工作有关问题的通知》(财库[2012]69号)规定:评审结果汇总完成后,采购人、采购代理机构和评审会均不得修改评审结果或者要求重新评审,但资格性检查认定错误、分值汇总计算错误、分项评分**出评分标准范围、客观分评分不一致、经评审会一致认定评分畸高、畸低的情形除外。出现上述除外情形的,评审会应当现场修改评审结果,并在评审报告中明确记载。可见,重新评审并修改结果的要求是相当严苛的,只限于以下情形: (一)分值汇总计算错误的; (二)分项评分**出评分标准范围的; (三)评标会成员对客观评审因素评分不一致的; (四)经评标会认定评分畸高、畸低的; (五)资格性检查认定错误,于评标会现场修改评标结果,并在评标报告中记载。 《**采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部87号令)*六十四条规定较细致:评标报告签署前,经复核发现存在上述**条的情形,评标会应当当场修改评标结果,并在评标报告中记载。评标报告签署后,采购人或者采购代理机构发现存在上述**条情形的,应当组织原评标会进行重新评审,重新评审改变评标结果的,书面报告本级财政部门。 上面的情况,符合性审查认定错误不在可以重新评审的四种情形之内,不能据此启动重新评审程序。
物业管理投标文件编制步骤:
1、熟悉招标文件,对招标的物业管理项目有不清楚、不理解的地方,可以用书面或口头方式向招标人询问、澄清。
2、参加招标人组织的项目情况介绍和答疑会。
3、调查物业性质、档次及买受群体定位,进行项目概况分析。
4、确定管理模式、管理标准及管理承诺指标。
5、编制人员配备计划和维修养护计划。
6、进行初步管理成本测算。
7、制定物业管理方案,计算投标价。
8、核对调整投标价。
9、确定管理方案和投标报价。
标书代写之前需要代写人与客户沟通好,对客户的需求了解清楚,有些客户会提供相关资料,有些需要代写人去收集资料,标书是具有法律效应的文案,所以在制作时要较加严谨一些,里面的资料、产品介绍、产品单价等等都需要认真核实之后才能写入标书里面,标书是具有竞争性的,除了要考虑到投标价格、设计生产水平、公司实力等硬指标外,还需要对标书本身的制作多加注意,比如页面要干净、图纸要清晰等等,为了能够竞标成功,标书代写人要注意多方面的细节,尽量做到完善,达到客户要求。
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)暂列金额:是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。
用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场确认等的费用。对该金额,招标人有权全部使用、部分使用或完全不使用。
在经济标废标案例中,投标人容易出现符合性问题、控制价问题、规律性问题、不平衡报价问题及其他未响应招标文件要求的情况,频次高的问题为符合性问题、规律性问题。
而“暂列金与招标文件要求不一致”也是响应性问题中常见的废标原因之一。不仅如此,因为牵扯到投标报价,即使侥幸中标,后续工程结算也将给双方带来很多不必要的经济损失。
那么,除了“暂列金与招标文件要求不一致”,还有哪些响应性问题会导致项目废标呢?所以,标书网提醒大家要留意以下几点了:
●投标报价**过高投标限价;
●投标报价中出现了增、缺、错、漏项;
●投标有效期短于招标文件规定的有效期;
●没有按招标文件规定的金额或比例交纳投标保证金的;
●暂列金与招标文件要求不一致;
●投标报价下浮幅度与招标文件要求不一致;
●生产费的计算不满足招标文件要求;
●开标一览表上的报价与投标函报价不一致等。
招标文件的价格打分规则该怎么设置
才能较有倾向性
较有利于自己
正财类的项目价格平整呢
只有两种办法
一个是评标
另外一个也叫评标
种呢是格直接中标
也是说只要符合招标稳定的
技术和服务的要求
那直接来比较价格
谁的价格低
谁直接中标签合同
另外一种呢叫做价格**
是综合平衡办法里边的
是需要比较各个投标人的报价实力
技术能力和履约能力
价格这个模块呢
通常会有一个比例
比如说是30%
那这30分是怎么来打呢
是**的原则
谁的价格低谁是基准价
满分30分
目前正采类的项目
只有这两种价格评审办法
我们公司将一如既往地奉行“诚信经营,精益求精” 的企业精神,竭诚相邀广大客户与我们携手并进,合作共赢;不断为客户创造的**。
上海云玟信息科技有限公司专门从事投标文件编制,拥有各招标平台、各行各业投标经验,凭借着多年的制作经验和用心服务到底的初心,随时为您提供标书代写制作服务。