• 汽车质量管理体系认证 杭州IATF16949认证办理步骤 经验丰富 快速辅导

    汽车质量管理体系认证 杭州IATF16949认证办理步骤 经验丰富 快速辅导

  • 2023-02-15 12:38 35
  • 产品价格:62000
  • 发货地址:福建省厦门湖里区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:100924722公司编号:4244761
  • 林先生 经理
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    产品描述
    IATF16949认证流程
    1.先签订合同,我司收到后,老师去上门实地或远程,收集资料。
    2.提交认证申请,在准备资料的同时,认证申请在审批,待确定的审核时间下来,我司会通知,确定终审核时间。
    3.审核老师进场,老师在现场协助贵司,双方配合以便顺利通过本次审核,一般审核结束后1个月左右证书会出来。
    4.证书扫描件发送,企业安排尾款,然后证书及快递给您。
    1合理化建议所涉及的范围:公司的经营、管理、安全、技术、质量、福利等方面,合理化建议的提出不间,每月、每季度、每年都可以提出合理化建议,由综合管理部对提出的合理化建议进行收集整理、并交到合理化建议评审小组进行评审。
    2 提出的合理化建议应能正确反映出改进什么和如何改进,并有正确的解决问题的办法,对改进后的合理化结果有一定的预测和预算。
    3 依据建议内容,由合理化建议评审小组对收集的合理化建议进行评审,并在10天内得出评审结果 ,包括可采纳实施的合理化建议、未被采纳的合理化建议、暂不能实施的合理化建议,综合管理部应对所有的建议进行记录备查。
    4 未采纳的建议,应未被采纳的原因,由综合管理部转建议人,暂不能实施的合理化建议由综合管理部留存,待条件具备时再予实施。
    5被采纳的合理化建议,由综合管理部交到合理化建议执行小组组织实施,在实施过程中各相关部门负责推广。
    6合理化建议实施效果验证
    7综合管理部确定建议提出及相关实施人员奖励方法,予以通报表彰。绩效突出则上报总经理。
    杭州IATF16949认证办理步骤
    DFMEA——频度
    某一失效起因或机理、失效模式出现的可能性大小的评估
    杭州IATF16949认证办理步骤
    DFMEA——潜在失效后果
    潜在失效模式可能带来对完成规定功能的影响,顾客不满意,不符合安全或法规
    失效后果分析—搞清楚直接、中间和终后果,站在顾客的角度发现或经历的情况来描述失效后果,
    失效后果可考虑:
    ——完成规定功能的影响;
    ——对上一级系统完成功能的影响;
    ——对系统内其他零件的影响;
    ——对顾客满意的影响;
    ——对安全或法规符合的影响;
    ——对整车系统的影响;
    典型的后果:噪声、工作不正常、不良外观、工作不稳定、间隙性工作、粗糙、推动功能、异味、性能衰退等。
    杭州IATF16949认证办理步骤
    严重度(评价表同DFMEA)
    ——对失效后果的严重程度的评价
    ——只能通过修改设计来降低
    ——对需要附加过程控制的零部件、子系统或系统的一些特性进行分级
    ——这些特性会影响到车辆操作安全、产品功能、符合规范和顾客满意度,且需制造。
    企业在IATF16949质量管理体系建立的培训辅导过程中需要配合哪些事项:
    1、企业必须成立IATF16949质量管理体系推进小组,该小组必须由与IATF16949质量管理体系相关的部门代表组成,由高管担任IATF16949认证质量管理体系建立项目负责人,整个体系小组配合IATF16949认证咨询师开展培训辅导工作并完成布置的项目阶段任务。
    2、企业必须依据阶段辅导进度和培训辅导内容安排相关人员参与培训辅导。
    3、企业必须配合确认IATF16949认证咨询师已经开展的培训辅导工作并在记录表上签字。企业指定的IATF16949质量管理体系负责人需将决议事项告知高层并负责决议事项的推进与进度跟踪。
    4、企业必须在IATF16949认证咨询师的安排和推进下并按照进度期限的要求,提供所需的文件、资料和记录并按时完成决议事项与作业任务。
    5、企业推动体系小组及体系负责人在IATF16949认证培训辅导期间与IATF16949认证顾问讨论辅导状况,并且对IATF16949认证咨询师所提出的建议与意见,能协助解决并按时完成。
    关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到厦门汉墨企业管理咨询有限公司网站,我公司位于风景优美,有“现代化国际性港口风景旅游城市”之美誉的厦门市。 具体地址是福建厦门湖里区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001质量管理体系认证。
    你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:商务服务 教育培训 管理培训 等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们最大的收益、用户的信赖是我们最大的成果。

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