认证审核过程(认证程序)包括:
1)管理体系文件审核;
2)现场审核。包括初审或再认证,及证书有效期内的监督审核;
3)初审或再认证审核通过后的批准注册、颁发认证证书。
进行现场审核的时机及条件:
1)初审:甲方向乙方提交的管理体系文件,并保证体系有效运行不少于3个月;
2)监督审核:次监督审核在初审第二阶段审核起第10-11个月内进行,晚
不得超过第12个月;第二次监督审核应在第二阶段审核起24个月内进行;两次监督审核间隔时间不超过12个月。如甲方未按期接受乙方的监督审核,乙方将暂停甲方使用认证证书及标识。
认证证书
HSE 认证证书包括(但不限于)以下基本信息:
(1)获证组织名称、地址和统一社会信用代码(或组织机构代码);
(2)认证覆盖的生产经营或服务的地址和业务范围;
(3)认证依据;
(4)证书编号;
(5)证书颁证日期、证书有效期;
(6)本机构名称、地址。
(7)证书查询方式。
HSE 认证证书有效期为3 年,再认证的认证证书有效期不超过近一次有效认证证书截止期再加3 年。
本机构按照认监委相关信息通报制度上报HSE 认证证书信息。
是获证组织违规造成;
(3)针对健康、安全与环境事故或相关方关于健康、安全与环境方面的重大投诉,未能采取有效处理措施;
(4)暂停认证证书的期限已满但导致暂停的问题未得到解决或纠正;
(5)虚报、获证所需信息;
(6)不接受相关部门或本机构对其监督。
(7)主动申请撤销认证证书。
增发HSE 认证证书
已同时获得本机构的OHSMS 和EMS 认证并符合HSE 认证申请条件的获证组织,可向本机构申请增发HSE 认证证书。
本机构将结合OHSMS/EMS 监督或再认证审核的时机,向申请组织实施HSE 追加审核。OHSMS/EMS 监督或再认证审核和HSE 追加审核的总审核人日数应在OHSMS 和EMS 结合再认证审核所需人日数的基础上增加不少于1 人日。
申请组织通过HSE 追加审核,并按照5.4.3 要求完成不符合整改的,本机构将在认证决定通过后,向其增发HSE 认证证书。
健康、安全与环境目标的实现和调整情况,以及健康、安全与环境管理体系的有效性及绩效;
为持续改进而策划的活动的进展;
持续的运作控制;
任何变更;
认证证书和标志的使用以及对认证的引用;
组织健康、安全与环境管理体系覆盖的活动所涉及法律法规的持续符合性。
1、查见岗位任职要求,对各部门各岗位的人员明确任职要求。
2、查年度培训计划,能提供。
3、查培训计划的实施记录,能提供。
4、具体请参见《人力资源管理程序》。
5、培训需求含盖各种技能需求,并做了培训效果的评估,通过口头提问等方式进行。
查岗位人员的证书等,能提供。
关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!