上海风投商业计划书-谁来写-商业报告书ppt

根据商业计划书的具体用途，可以分为如下几种：
（3）面向“集团投资项目论证/企业间合作项目论证”等方向投资决策用途： 中大型企业集团（包括民营企业和国有企业、集体所有制企业）在投资新项目及设立分、子公司的时候，往往组织内部上会行论证、而后投资决策，审议重点是政策路线、财务预测、资源整合和产业协同等。
（4）面向“国有企业混改、资产收购、参股"等方向的投资决策论证用途： 资产收购或者国企混改方，往往通过对目标资产进行严格的尽职调查和审慎的资产评估，对（固定资产、流动资产、无形资产）等资产进行收购，审议重点是资产负债率、持续发展能力、财务预测、风险评估等。
（5）面向如”银行/担保公司/债权融资“等方向的多种融资用途： 面向银行、企业、担保公司等申请或者其他形式的债权融资，金融机构有时候也需要要求提供商业计划书，详细了解项目产品及服务、盈利模式、偿债能力及风险评估等要点。
（6）面向其他多种领域用途的业务：其他多种用途还有，用于合伙设立公司、投资性项目、申请某或者行业许可的申请材料、入驻创业园孵化园的申请材料、申请资金补贴扶持用的随带文件等一系列用途，其审议重点依据领域、方向的不同而不同。
当然，你还可以找融资顾问。他们通常由很多实际经验，了解VC的口味，并且知道如何帮助你写好商业计划。有的创业者会认为，VC会更相信融资顾问说的，而不是创业者说的。是的，VC跟融资顾问能够成为朋友，但这不是普遍现象。在VC看来，融资顾问是一群让他们爱恨交加的人。VC爱他们，是因为他们有时候能够拥有好的项目，在融资顾问的又说之下，创业者有挑选VC的机会；VC恨他们，也是因为融资顾问有时可以左右创业者选择VC。另外，为了保证融资成功，融资顾问通常会将一个项目推荐给多家VC，导致好项目的估值会节节攀升，后的结果是：有的VC白白浪费时间和精力却没有机会投资，有机会投资的VC，投资价格却被炒高了。
无论创业者是选择自己写还是找的商业计划书写手或融资顾问，你都需要对公司的各个部分有充分的了解，做相应的功课，不能说完全交给写手或融资顾问。
[用投资人的眼光做BP，以创业者的思维做融资]

商业计划书的执行摘要应该怎么写？
执行摘要是商业计划书的精华，执行摘要要涵盖商业计划书的要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和写作功底的一项艰巨挑战。创业者一定要了解他自己所做的事情，那么执行摘要通常用两页纸的篇幅、6~8个段落就足够了。执行摘要的作用就是让VC用短的时间“从石头堆里选出钻石”，然后再去比较“钻石”的品质。
虽然执行摘要是商业计划书的迷你版，但它并非要包含商业计划书的所有内容，基本上只需要以下几个方面即可。
用一两句话概括公司的投资亮点。你在解释为什么你的项目或公司是个大买卖时应该尽量说得具有吸引力。通常可以直接简练地说你拥有解决某个重大问题的方案或产品。如果你可以提供一些重量级的名字，比如重量级的顾问、合作伙伴、的天使投资人等，那么这会成为你的锏。
用一两句话来介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户的什么问题。你需要清楚地描述当前的、或者是将会出现的某个重大的问题。公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题？软件、硬件、服务还是综合的？用通用的语言，具体描述公司的产品或服务，不要使用各种的术语。如果你有一个客户是的大公司，那么一定要讲出来。

用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及辉煌成就。不要用一些标准的套话，比如，“CEO有10年的XXX行业运营、管理经验”之类的，而是要具体到“CTO曾在XXX公司从事X年XXX方面的研究”。另外，不要做过分的夸大，如果你只不过在某大公司做过一个月的暑期实习，就不要说你在这个公司工作过。
上面的提纲不要完全机械的照搬，没有一个模板是可以适用于所有公司的。你需要考虑的是对你的公司而言，哪些是重要的，哪些是无关紧要的，哪些需要强调，哪些可以一笔带过。
如果您对商业计划书有需要或者对创业感兴趣可以来找我们~我们专注于为国内外创业企业提供：商业计划书、可行性研究报告编写；创业融资咨询；推荐风险投资等服务。

[用投资人的眼光做BP，以创业者的思维做融资] 
商业计划书干货分享之团队
团队或者说合伙人是一个创业项目的核心，只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的，所以企业融资应该关注的是团队,而投资者关注的也是团队。在现在这个社会，无论你多有能力，单打斗都是行不通的。
一、成为什么样的创业者？
创业者的能力和想法是创业成功的关键。那么一个成功的创业项目需要怎样的创业者呢？
1.全才：多方位发展，满足项目发展过程中的不同需求。当今社会，细分领域太多，很少出现全才，你必须借助他人的力量，进行团队合作，才能考虑的更全面。
2.创新意识：创新是成功的重要因素。
3.受挫能力强：创业的过程是一个不断实践，不断以前想法的过程，因此，你必须能够承受重压，这时候团队成员的鼓励就十分重要了。。
4.坚定的信念：一个人单打斗太容易放弃了，的团队可以相互扶持，共同坚定信念，携手走下去。
二、做一个合格的创业者，团队至关重要
团队合作在组织中从未像现在这样重要。无论是在制造环境中工作并利用自我的工作团队，还是在“ 知识经济 ”中工作并从团队结构内的协作中受益，我们利用团队的力量。通过建立团队，我们可以确立统一的目标，互相激励，共同进步。在讨论中明确自己的战略和目标，一个人的思维总是有限的，创业者本来就是初出茅庐，如果你连团队都没有，投资人会不会产生这种想法：你不是过于自信就是没有能力，无法吸引的人与你合作。
控制系统及配套软件。结合整车产品开发，重点发展具备与全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）和智能交通系统（ITS）相结合的整车控制器。开展混合动力控制技术研究，加快开发混合动力整车控制单元、混合动力发动机和机电耦合装置及混合动力多能源管理系统，推进电动汽车车载信息系统、远程和信息终端系统的研发及产业化。
核心基础材料。突破整车结构优化设计技术和车用级碳纤维原材料生产、在线编织、模压成型，镁、铝合金真空压铸和液压成型等工业技术，重点发展用于车身、零部件和整车制造的非金属复合材料、高强度轻质合金、高强度钢等轻量化材料。加快以锂离子电池为代表的动力电池相关材料研发力度，重点发展磷酸铁锂、钛酸锂、三元材料、多元材料等正极材料以及石墨、硅碳等负极材料，着力突破高性能电池隔膜材料研发和产业化，力争在电池能量密度、耐用性等主要技术指标上取得重大突破。
其他关键零部件。积极发展新能源汽车空调及汽车热管理系统，实现节能空调变频控制技术、热管理技术、低温散热水箱及模块、关键自控部件等重点研发领域技术攻关取得突破性进展。加快电子制动相关技术研发，实现EPB电子驻车制动系统、ADAS智能主动安全制动系统等制动产品产业化。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师