广告策划
招生广告策划的关键在于创意。好的创意应当简捷、突出、特、联想、凝神、形象、时尚。
现阶段,广告是民办学校招生的基本手段。有的学校甚至在招生广告方面不惜重金、很多投入。所以,做好招生广告策划显得十分重要。招生广告是有计划地经过媒体向招生目标群传递有关学校、专业、招生数量、规格要求、学校优势、特色等信息,以介绍、说服、提醒为目标,起到唤起注意、引起兴趣、启发欲望、导致行动等作用。好的招生广告应当真实性强,信息量大,针对性强,贴合消费心理,贴合道德规范。
六、管理策划
招生管理策划,先应当对招生工作的机构、人员进行策划安排,确定建立精干、的组织系统,选择配备热爱、熟悉招生工作的人员。其次,策划建立
科学、的指挥协调机制,优化配置各种招生资源,努力以少的投入取得大的效益。要遵循管理的原则,把众多的招生人员组织在团队之中,构成群体大于个体相加的合力和团队精神。第三,制定科学的激励政策,构成良性的激励机制,也是招生管理策划的重要资料,要充分运用环境、报酬、奖惩、精神、文化等多种要素调动招生人员的进取性、主动性和创造性。要经过管理策划使民办学校的招生工作有条不紊、有序竞争、规范展开、进行。
教育培训机构招生教育培训机构招生的8个方法的8个方法
一、线上推广
线上推广方式有很多种,包括网络广告、分类信息、软文推广、论坛、贴吧、问答、SEO、SEM等。采用这种方式推广,要注意坚持和选择。持续的信息更新才能保持较好的宣传热度。另外,培训机构应该结合自身的情况和推广渠道的特点,筛选出适合自己的媒介。
二、线上活动
线上活动做好了不仅能进行招生,利用得当还能在当地得到足够的曝光,对知名度也有大幅提升。一场好的活动主要注意:是否吸引用户,传播覆盖面够不够广。初期启动用户较少可以考虑投放垂直的自媒体,本地的母婴群、业主群推广。
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三、广告
近两年线下媒体环境也发生了很大的变化,从前的报纸和电视广告已经不奏效。
一般一家培训机构覆盖的半径为5公里范围内,所以可以在周边5公里范围内做小区的户外广告,比如有幼儿园和小学的小区,能够覆盖到的客户群体。另外可以考虑线上新型媒体资源,比如周边的大型商场,他们的粉丝量都非常,如果预算比较少,可以以合作的方式来做曝光,做新媒体广告切记投头条,次条效果远不及头条。
四、借势活动
培训机构的市场人员应该做到年初制定全年的营销节点,比如母亲节、父亲节、儿童节、暑假前两周的招生活动、中秋节、国庆节、、圣诞节、元旦、以及寒假前两周的招生活动。这些节点都可以借势做活动。
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五、地推
这种常规的招生方式还有作用吗?别小看地推,目前来说它仍然是三四线城市培训机构的主要招生方法。
要发挥地推的作用,需要做足功课,对该地区的人员结构和消费习惯、商超分布、竞争对手、社区分布,以及目标人群出现的时间、地点、类型都要有详细的了解。如果发 ** ,广告的内容设计应该富有创意、能引起兴趣。
六、转介绍
口碑转介绍是中小培训机构招生的重要来源,大部分情况培训班都是等家长自然转介绍,这种来源的家长,可能还没试课会选择交费。因为已经有了朋友做背书。培训机构要做的是鼓励老客户介绍,具体的奖励政策。尽管部分家长不在乎奖品,但是在转介绍后好给家长奖励。长此以往才能做出好的口碑,有个连锁,所有招生方式的重点是转介绍。
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七、讲座引流
采用这种方法要注意几个要点。先,一定要邀约到真正的决策者(比如学生家长)到场。主讲的老师应尽可能是名师,以提升讲座的上座率。讲座的内容应该是学生和家长关心的问题,由讲座切入宣传的过程应自然不露痕迹。注意会场气氛的营造,让家长有冲动消费的意愿。
定位策划
定位是招生策划的起点和依据,也体现着招生的目标和方向。对一所学校来说,先应当有一个整体的定位,比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、等等。招生定位与其整体定位是紧密联系在一齐的,是建立在其整体定位的基础之上的。当然,招生定位策划具有自我特的资料,招生定位是否准确清晰,直接关系着招生的数量和质量。
一般说来,招生定位策划主要包括以下几方面的资料。一是定位生源地和招生目标群。这是根据学校的发展规划和培养目标以及办学规模和方向提出的,是解决到哪里去招收以及招收什么样的学生的问题。具体说是在地理上展开招生的区域和招收学生的目标群。是面向农村,还是面向城市;二是定位招生规模和生源质量。招生规模并非越大越好,招生必须有必须的质量要求,决不能来者不拒,捡到篮子里即是菜。办学、招生决不能搞一锤子买卖,尤其是同一层次的学生,必须有一个统一的质量定位要求。入学不把质量关,反倒严重影响了以后的招生。三是定位生源特色和招生优势。必须要找到本校的个性特点和优势,能够
面向的生源群体,能够多层次分类别招生,应当善于剑走偏锋、标新立异、错位发展。
二、市场策划
市场策划先要进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且,进行必要的统计分析,提出科学的论证报告。然后根据自我学校的实际情景,细分招生市场,确定本校招生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力。
其次,招生市场策划必须了解人才市场的状况,了解社会、市场对人才的需求。将直接影响着民办学校的专业设置和课程安排,影响着招生的数量和质量。
形象策划
形象是一所学校的门面,更是一所学校的体现。所谓招生形象策划,其涵义有两个方面,一方面是经过招生宣传把学校的形象展示出来,这与学校的整体形象密切相关,是建立在学校整体形象基础之上的;另一方面,是指招生过程的形象展示,包括构思设计招生过程中的一系列形象及其如何运用,如何展示。比如,广告诉求语、屏幕形象、宣传画册、招生资料、招生咨询场所人员形象等等。招生形象往往是社会、家长、学生等接触到的印象,是能够直接影响学生是否选择上某所学校的要因素。
形象策划能否成功,能否在招生过程中把学校的形象有效地展示出来,宣传出去,关键是能不能成功地建立起学校的形象识别系统,使受众能够迅速地将某校从众多的学校或者纷繁的背景系统之中识别出来,并且构成一种进取的印象和认识,感受到学校的勃勃生机和发展前途,感受到学校的个性特色和明显优势。
学校形象识别系统的支柱性要素主要有三个,这也是我们进行招生形象策划的切入点和着力点。一是理念识别系统,指学校的价值观体系,包括办学理念、学校文化、战略目标、宣传口号等等。二是视觉识别系统,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,构成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示牌之类,以提校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。三是行为识别系统,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体此刻学校内外举办的招生咨询活动、文化活动、社会公益活动以及学校的管理行为之中。
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