mba工商管理学研究生-黔南mba培训-金修教育

虽说报考mba收获非常多，也有很多人都尝到了它的甜头，所以也吸引了更多人去报考，但是其实在职进修报考mba还是存在很多问题的，比如说它越来越的考试难度，比如它授课方式的选择，还有就是这个项目的学费问题。那么mba的学费到底贵不贵？大概需要准备多少钱才能足够应对呢？
其实在职研究生许多普通的学费一般与全日研究生的学费差不太多，但是报考mba这类的管理就完全不同了，要出统招研很多。当然也并非都一样，报考mba的方式不同、院校不同学费上也存在较大差异。每个学校的情况不一样，学费也不一样，相对来说，mba的学费相对来说比较，有的甚至都十几万，名校就读需要几十万的也有。
现如今，来自各方面的压力已经迫使为数不少的在职人士选择在职读研来提升自己，但一直以来不少人由于得不到晋升，薪资也不是很，因此比较担心读研的费用。这个时候不妨大家也可以考虑同等学力的报考方式，这种方式的课程班学习费用要便宜的多了，一般5-8万就差不多了。
关于mba报考学费这一问题，就为大家介绍到这里了，虽然学费相对比较，但性价比其实更。它可以工作学习两不误，而且还能在很大程度上拓展交际，广结职场精英，就读后也能尽可能的帮助大家升职、或者加薪等等。所以这些对于广大在职者来说的确是有很大的。
招生对象：企业董事长、总经理、厂长、经理、部门经理等企业中层管理者

在职读MBA，正面一点概括叫充实，非正面一点叫累。不过，既然已经选择了要走这条路，付出一点辛苦也是值得的。毕竟读了MBA，对于未来的前程还是有帮助，能够在学历上、见解上、知识上等各方面，有一定的提升。
管理知识的学习良好的MBA教育是一次非常全面和系统的工商管理学习。对于MBA来说，无论是战略、组织、管理，还是财务、营销、生产运营，亦或是人力资源、资本等方面都会是一个系统学习的过程。思维模式的改变MBA教育能带来的重要的东西，是对我们固有的观察、分析、思考和决策的思维模式的扩充和拓展。真正好的MBA学习，是能够改变一个人观念和思维模式的学习，这一点未必会适用于每一个人，不过请大家一定要仔细体会。MBA教育重要的特点是实用性，不重在灌输知识， 而在于我们怎样用我们学到的知识去和管理工作。人际关系网络的构建在MBA的同学圈中，很多人在某一方面或某些方面都有着非常丰富的成功经验，除了正常的课堂学xi之外，大家课余相互之间的交流沟通本身就是一个非常好的学xi过程。因为身处在这样一个环境当中，大家很自然的会取长补短，总体水平就会一起水涨船。这是一个良性的循环。

MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门层管理工作需要的务实型、复合型和应用型层次管理人才。

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香港商学院em程介绍
企业战略 企业战略管理 
1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维；
2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道；
3、学习有效地进行企业文化建设、变革和落地；
4、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案；
5、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。
企业文化建设
企业变革与管理创新
公司治理与股权激励
人才战略 战略人力资源管理 
1、学习人力资源管理的战略思路；
2、认识人才战略创新；
3、建立人才资本生态圈的架构；
4、提升团队绩效和价值增值；
5、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。
建立企业人才资本生态圈
打造绩效团队
企业识人用人之道
财务管理 决策者的财务管理 
1、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险；
2、学会快速看懂财务报表；
3、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策；
4、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略；
5、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。
中小企业利润提升
中小企业投融资策略
投资理财规划
市场营销 战略营销管理 
1、开拓企业营销的新思路与新视野；
2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架；
3、学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划；
4、掌握资本时代的经营模式。
互联网营销赢思维
战略资本时代的经营模式
力 共赢力 
1、树立形象，提升个人魅力；
2、提升感染力和影响力；
3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。
心智提升
企业家沟通管理艺术
前沿新领域 互联网+ 
1、学习互联网革命本质，寻找新形势下的突破；
2、学会运用新互联网媒介消除信息不对称，优化商业模式；
3、学习企业的商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家。
商业模式设计与创新
综合管理 用流程复制 
1、塑造组织强大的执行体系；
2、掌握流程的设计原则和方法；
3、学习流程变革的步骤。
教练式管理模式 
1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划；
2、运用“平衡轮圈”的教练模式了解企业的现状和检测人事架构的有效性；
3、用教练的方式制定可行的营销方案；
4、掌握教练技术中的核心技术。
项目化管理 
1、学习现代项目管理的内容知识体系；
2、了解项目管理的过程及相互关系；
3、掌握现代项目管理方法的实用价值。
企业经营决策沙盘模拟 
1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识；
2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提率、正确决策的能力。
结业典礼 结业典礼 颁发证书，表彰。

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