这些商机的规模非常巨大,因此能吸引像风险资本家这类的权益投资者。虽然引入权益投资者的结果是,创业者因此很可能只能拿
到小额的股权,但是如果公司进展顺利,回报还是相当可观的。话虽这么说,你也许觉得你并不适合创这种高潜力企业。也许你感兴趣的
非是上述的那么大的商机。也许你觉得自己根本不具备管理大企业的实力。也许你只是跟大多数的美国创业者-样,追逐的只是“糊口
型”( lifestyle )的商机。
创业的关键之一是 要筹集到足够的启动资金,但是如果启动资金过剩,公司就不可能得到恰当的市场检验。要及早搞清楚你的产品或服
务是否具有盈利的潜质,这点十分重要。你的企业在初期“成长迭代”( iteration of growth)中,要能够回答以下几个问题:客户所愿意
产品支付的钱是否足够保证公司盈利?客户会选择保持对你的忠诚还是会寻找更优价格?在公司初期要抓住客户需要花费多少钱?如果你
的创业项目在财务上比较紧张,你就能很快找出这些问题的。然后你就有时间调整商业策略,让市场对你的产品做出积极反应。商业计
划书能帮助你理清你在步入持久生存型企业行列前需要实现的重大标志性目标。一-旦你弄清了这些里程碑式的目标后,商业计划书进而帮你
评估出,完成这些任务所需的资本和筹资的佳时间。要根据这些重大阶段性目标来设计资金策略。例如,在建立公司雏形时,你可以使用
自己的资源,如自己的时间和少量的自有资金。在公司雏形形成后,下一步的阶段性目标就是生产和出售产品或服务了。此时,你或许得依
靠家人和朋友的投资。把资金需要与这些重大阶段性目标结合起来,能让你检测自己的创业思路是否可行,同时也了一些风险, 然后你
就可以向下一个目标进军了。
并非每一个创业儿都能成功地创办企业。许多人在创业初期时都会觉得,有无数个原因可以让这个创业项目胎死腹中,或者即
使“生出来”了也不免早早夭折。例如,你看到了商机,但这个商机并不足以让你离开既有的工作岗位一除非你信心满满 ,相信这个企业
至少能带来超过现在薪水水平的财务回报,甚至更多。此外,你还要做好思想准备,一般要两年或两年以 上的时间,你才可能达到这种财务
水平。创办新企业意味着付出机会成本。启动前期,还有一些其他较为明显的缺陷也可能暴 露出来。例如,你或许会发现你目前尚缺乏创业
成功所需的技能,因此你只能推迟创业梦想,去积攒经验,技能。创业者也常常觉得筹集创业所需资金很难,所以一一些意志不坚定的创
业者就会放弃他们的创业计划。
商业计划书能帮助你把蒂蒙斯模型的三个圆球联系到一起。筹划的过程也能让你塑造商机,充分了解它的潜力。创业领头人还要明白团
队中需要什么样的其他成员来补充团队的整体库,需要什么样的资源来完全实现这次商机。 对你的创业计划进行一下检测,看看它是否
拥有构成一个商机的重要品质。
天津编制可行性研究报告才佑公司。才佑公司拥有一批的各领域编制人才,有实力提供甲乙丙级资质盖章,时间从服务目标的角度出发,以客户利益为大的作业条件。挑选才佑,挑选成功!
可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行动项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,所以科学性是可行性研究报告的榜首特色。某地地铁在规划时,简单根据局的人口数据,规划的地铁运能与实践流量彻底不符,造成严重失误,这就是缺少科学性的经验。
可行性研究报告的内容越详备越好。如果是对于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主立异、环境条件、市场前景、资金情况、原材料供应、技能工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、鉴别、权衡、评价。只要翔实齐备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能闪现,并获得批准通过。为确保决策的科学准确,必定要有可行性研究这么一个进程,后的获批也必定要经过有关的法定程序。在写作上,有些需求加上封面,按照不一样的内容性质而分章分节地逐个说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的一人特色。
许多失败的创业者都把缺乏资金列为公司失败的主要原因,但是互联网各大公司的破产倒闭则恰恰是因为钱太多了。风险资本家们急切
地想投入大量的钱,以期通过公开募股马上资本。结果,他们注入了太多的资金,而互联网公司无法消化。到2000年年初时期,
这些风险资本家们在对创业初期公司的每轮投资中,投入量在800万~1500万美元之间,而对相对成熟的公司,每轮投资 量更是高达2200万
元10]。风险资本家都希望互联网公司能用上这笔钱,但许多互联网公司都愚蠢地把钱花了,却丝毫没有抢占到市场份额。耗资
13亿美元,花了7个月想开办一个时尚,终还是破产了。杂货派送服务公司Webvan ,虚掷了8亿美元,终也难逃破产厄运。过剩
的资金使得这些公司的价值主张( value proposition )无法获得有效的市场检验。也就是说,这些公司是在用投资人的钱,而不是公司的盈
利,来支撑着公司的日常营运(起码在短期内是如此)。这些公司凭着巨额的资金储备,可以亏本出售自己的产品或提供服务,它们也无从
知道是否可以把价格定高些,以保证盈利。市场份额成了它们关心的东西 ,因为总有投资者(通常是公共市场)愿意支付过多的资金进
行投资(而事实上这些公司根本不值这么多钱)。这样-来,创业者和早期投资者们足以将本金收回外,还能获得丰厚的回报。后来看,
这些公司大多空耗了资金,很少有创业者能享受到那些辉煌的短期收益。eToys的创立者 ,托比伦克( Toby Lenk) , 在公司上市后首日
身价85亿美元(账面价值)。-方面是为了其他投资者学习自己坚定地持有股份,另一方面是因为一旦大量抛售会公司的市场价值,所
以,直到公司终倒闭时,托比还持有着自己公司几乎所有的股份[11。
天津才佑工程咨询有限公司是经工商管理部门依法核准注册的企业管理咨询及企业形象策划经营机构。公司注册资金100万元人民币,核准经营范围包括:项目可行性研究报告,项目投资咨询,产业规划咨询,*工程技术咨询,市场调研,经济投资咨询。 才佑工程拥有一支专业的企业管理咨询及企业形象策划团队,*的软件开发团队及一批具有创新思维的管理服务团队。公司自成立以来不断吸取国内外企业管理咨询及企业形象策划的**理念,同时还与国内各大企业管理咨询公司、企业形象策划公司、软件开发公司及各大**高校建立了良好的战略合作关系。 才佑工程秉承专业、严谨、客观的工作态度,努力挖掘策划文案及广告设计诉求中的市场**,致力于以项目**定位、品牌塑造、产品推广为**策划,推出全新的企业管理及形象策划理论。目前,公司已为多家客户及伙伴提供了专业、精准的企业管理咨询及企业形象策划服务,并得到了客户及行业的一致**。 才佑工程强调才能互补、协同合作的“团队精神”,倡导以人为本的企业文化,以开放式的管理环境和无限的个人发展前景吸纳全国各地的优秀人才。每一位成员各有所长,为着一个共同的目标汇聚在一起。才佑工程的员工以活跃的思维方式,勤奋的工作态度,不断进取的开拓精神,积极协作的团队意识,在实现个人**的同时,推动企业的发展。 才佑工程坚持“以诚信求生存,以互惠求稳定,以联合求发展,以创新求进步”的经营宗旨,提倡“客户至上”的经营理念,追求“公平,双赢”的经营目的。公司坚持创造****、承担社会责任、传达满意服务、铸造经典品牌,为广大客户提供高效优质的服务,为行业树立***,为服务业搭建优质的沟通平台,公司将一如既往以优质服务竭诚欢迎各地新老客户光临、指导、垂询、惠顾,建立长期合作关系,携手共进,共创辉煌。