项目投资**方案的过程。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证,对不同建设方案进行经济技术比较及做出判断和决定的过程。正确决策是合理确定与控制项目投资的前提。正确的决策取决于决策的科学性,特别是大型项目的投资决策具有高度的复杂性和系统性,其成败影响面大,投资风险大。项目资金使用计划管理。短期与长期资金的使用规划,合理确定、安排资金使用量,节约资金使用成本,提高资金使用效率,从而有效地控制筹资成本,进而控制投资项目的总投资。由于筹资环节容易产生财务风险和资金运作风险,所以应关注各种筹资方式的选择和金融工具的运用和资金使用计划,使筹资成本和使用成本低。
项目稳定回报论证报告是**投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据。任何投资人,对于其所投资的项目,永远追求的不是利润,而是稳定的。主要对项目背景和由来、投资环境、相关产业状况、项目地地理环境、项目企业资源和能力、SWOT、产品市场情况、销售策略、财务详细评价、项目**估算,尤其是项目收益估算和投资风险等进行客观的分析和研究,反映项目各项经济指标,得出科学、客观的投资结论。不仅为投融资双方充分认识投资项目的投资**与风险,较重要的是通过充分评定项目优势,加速企业或项目法人拥有的人才、管理、技术、市场、项目经营权等无形资源与企业的有形资本的**融合,对企业和投资机构提供重要的投融资决策参考依据。
随着我国经济体制变革的不断深入发展,中国的决策高层已经完全意识到了项目分析的真正意义,这一佐证是《关于投资体制改革的决定》的。决定明确**不再承担对投资项目的审核评估,实行备案制。而投资方和项目方,则对项目的风险承担完全责任,完全按照市场经济的模式来实施项目分析评估。这正式宣告,中国的项目分析,将进入市场化的运作模式。
风险分析指对辨识出的风险区别或风险技术过程进行考察研究,以进一步细化风险描述,从而找出风险致因并确定影响。采用、可靠、科学的风险预测分析方法,能从理论析项目风险,并对项目风险进行度量,从而研发出如何项目中存在的风险,对未来将可能出现的风险提出防范措施和解决的办法,避免可能带来的经济损失。项目风险是项目执行中一个非常重要的环节,做好风险,是项目顺利进行**的,必须对风险采取措施。在项目风险报告中提出的风险方法,主要是根据风险造成的后果性质、风险发生的概率或风险后果的大小等提出风险的措施。常用的风险方法有:减轻、预防、回避、转移、接受和储备风险。
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