厦门ISO14001认证有什么好处 ISO14000认证指引 步骤到位 资料准备

ISO14001认证环境管理体系认证申请需要哪些流程步骤：
1、企业与咨询公司建立联系由其指导建立体系并提出认证申请；
2、建立ISO14001环境管理体系（由咨询公司协助完成）；
3、提交认证申请（有咨询公司协助填写递交）；
4、进行审核准备，配合审核，进行不符合项整改并完成，等待证书。
ISO14001认证有哪些好处：
1、确保组织的运作符合环境保护相关法规的要求；
2、建立企业的环境管理运作系统；
3、获得客户及其他相关方的信任，减少验厂。
为了有效的控制公司的环境因素，保证环境目标的实现符合法律、法规及标准和其他要求特对公司的活动、产品和服务中适用的法律、法规和其他要求遵守情况而对公司的符合性进行评价。
评价时间：2019年7月1日
评价地点：会议室
评价范围：公司活动、产品和服务中适用的法律、法规和其他要求 
评价人员：公司环境管理体系合规性评价小组成员 
评价依据：法律、法规和其他要求执行情况评价表
一、符合性的评价可以从以下几点进行阐述：
1、电能的消耗
 电在我公司的运行中是不可避免需使用的资源，但在我们的控制下达到小用电量，我们制定了《资源管理程序》对每月进行统计，对超出指标的采取改善措施。根据执行情况的检查我司是符合《中华共和国节约能源法》的有关规定。
4、固废的排放
a、资源的回收利用
对固体废物（废的纸箱及包装材料）的再循环利用，回收能源和资源。对危险固体废物（废的润滑油瓶、废弃的有害办公用品、生产中的带油手套、废化学品包装容器、废电解液等）的回收，必须根据具体的特点而定，符合《中华共和国固体废弃物污染环境防治法》、本公司制定有《废弃物管理程序》及《应急准备和响应程序》进行相应的控制。
B、无害化处置
对固体废物进行了无害化处置，对有危害的固废我们交由有的危险废物处理商处理，使固体废物或其他的有害成分无法危害环境，或转化为对环境无害的物质，符合《中华共和国固体废物污染环境防治法》的有关要求。

1）了解公司实际情况、规划与战略，不管是业务流程、 现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平，的把握公司实际信息为体系铺设获取充足资信。
（2）了解的上述信息，能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理，提出实际可解决应法，从经营、 服务 、成本等角度考虑体系 实际运行的绩效和经济益 。
外部竞争环境
产品竞争------以产品的性能比作为企业的竞争优势.
市场竞争------以市场营销为核心的企业竞争机制
成本控制------以政策来赢得企业的竞争能力
企业文化------以强调文化的导向性来增强企业的竞争能力
供应链管理-----以化整为零,”强强”合作来整合各企业的综合竞争力

园区管委会及其内设机构除加强自身环境管理培训，提高能力、意识外，要采取制定人才发展引导计划、技术交流、优势互补、人才资源共享等措施引导帮助进驻企业强化自身能力建设，建立培训平台，定期组织专项培训，提高全员意识，营造园区浓厚的环保氛围。如统一组织人才招聘、举办知识培训、特种作业人员持证上岗培训、经验交流等活动。

重大环境事故的处理或改进的建议
我公司自从运行环境管理体系以来未发生过重大环境事故。
评价结论：根据法律、法规和其他要求执行情况评审，发现有些情况与法律法规不符合或执行不到位，如小部分员工的环境意识不强，随意丢弃固体废弃物等现象。从本次的内审中也可看出部分只能部门对公司的试用法律法规及其他要求的认识程度不够，建议各公司结合相关部门对法律法规进行培训与宣传，总体来看，在公司的活动、产品和服务等过程中，充分发挥了适宜于公司的环境法律法规的充分性和有效性。公司识别的环境法律法规及其他要求，能够充分体现了在公司的适宜性、充分性和有效性，我公司没有严重违反国家法律法规的情况发生。对法律法规及其他要求的符合性执行情况较好。
结论：
公司的运行符合相关法律、法规的要求。
具体其他法规符合性参见《法规评价清单》
外部建立的要素 询问是否使用FSMS的外部开发（包括 PRP，危害分析和危害控制计划 经识别，公司目前暂无体系、过程和产品的外部开发
能力 岗位职责，人员能力要求；
人员培训计划及完成情况；
形成文件的信息的创建和更新 食品质量管理体系要求相关的要求是否形成文件并保持更新 建立和实施了《文件管理程序》，经查部门相关的程序文件、外部文件清单、适用标准清单均形成有效文件并保持更新有效，均受控，符合要求
形成文件的信息的控制 文件是否有效并受控
运行的策划与控制 查现场各岗位是否具有岗位操作规程及相应的生产作业表。 查现场岗位SOP、及生产相关记录，均符合要求。

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
我们的业务
涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证，CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、其他服务：企业补贴服务（高新、专精特新、研发费用等补贴申报）、记账、知识产权服务（软著、、商标）。