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你是这么被家长打败的......
家长来机构咨询课程,听你介绍了半天,来了一句:”我觉得你们的课程和其他机构也差不多呀,我先不报了!“
这个时候你可能会很生气,因为你都讲了半天,还没有说服家长,自己浪费了半天时间。心里不想再介绍了,可是都已经讲了那么长时间,不很亏,因此,你不得不讲下去,在家长模棱两可的回答里反复横跳
想实现暑秋连报,三联招生帮你通过精准引流+课程设计,引流暑假班同时,去锁定秋季班转化,只有这种方式才能够留住更多长期学习的孩子。
生源抢夺战吹响号角,如何升级校区引流体系,2-4天直接实现千人引流,装满校区?三联招生【超级裂变】让招生像流水一样简单
为什么你的机构不?
做培训机构但凡亏钱的,都是没有搞懂以下逻辑的;但凡的,没有一个不明白下面这个道理:请问开培训机构到底是不是从每个孩子身上赚课时费?
1、从狭义上讲,开培训机构确实是赚每个孩子的钱;
2、从投资角度上讲,要想,先应该忘掉单个学生的课时利润,搞清自己的接待人次,算清楚机构的空间使用成本,所有的营销投入和招生计划都应该围绕空间成本去展开。
️ 举例:假设一家机构多可以容纳1000个孩子上课,那么场地租金和装修投入都是按照1000人来支付的,你越早装满1000人,等于越早摆脱空置成本的亏损,空置的每一平米、每,利润折损。与其说办培训机构在赚学生的钱,不如说是在赚空间的钱。
总结:机构空间利用的秘诀在于——你是否招够了足以匹配空间成本的学生,是否具有快速装满校区的能力,是否设置了足以匹配空间成本的定价。那些花了足够招生营销成本的机构不一定每家都做得很好,但没有投入招生营销成本的机构一定都损失了空置的费用。
所以校区未装满之前,提高生源量是重要的事,让校区不空置才能赚。
三联招生团队,打通线下+线上招生模式,并在做好招生的同时开展培训咨询服务,服务校区突破6000家。
郑州三联企业管理咨询有限公司:成立于2015年,总部坐落于河南省郑州市,创始人王晓兵带领团队深耕教培行业6年时间团队服务覆盖全国各地,拥有非常丰富的实战营销经验专注为教育机构提供裂变、拓客地推、线上线下引流、转化续费、企业落地营销、管理培训、管理托管和平台推广等一站式营销服务。三联擅长领域包含:艺术类(美术、口才、舞蹈、声乐、表演、播音主持等);音乐类(钢琴、架子鼓、吉他、古筝、音乐启蒙等);体育类(跆拳道、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、高尔夫等);科学类(智力开发、机器人、编程等);学能类(专注力、阅读、书法练字等)等各类型素质教育机构。