业绩真实性的问题
在招投标采购过程中,明确对投标人各方面的要求,是衡量投标人是否符合合作条件的必要途径。而投标人同类型项目业绩,则是用于衡量投标人是否合格的基本条件之一。部分投标人意识到这一点,为了达到中标目的,便可能利用违背基本真实性原则的暗地操作去达到业绩要求。
如部分投标人会将预约合同纳入本约合同充填业绩,甚至会有部分投标人通过直接造方式满足业绩要求,这种行为违背了公平原则,较是违法、违规的行为。部分投标人为获得中标心存侥幸,业绩造假屡禁不止,加强供应商诚信制度管理是需要重视的问题。
持续推进标准化采购
企业在实际采购活动中,对于物资品种杂、规格多、批量少且物资本身缺少统一的标准、行业标准甚至是企业标准的物资采购,需求个性化现象比较**,推进标准化采购显得尤为重要。企业可根据、行业和中国石化标准,结合物资消耗规律,组织多部门联合参与,按类别规范物资品类和物资技术标准,通过产品的归并整合,逐步形成采购规模,为成功招标打下扎实的基础。
根据87号令*二十二条规定,采购人、采购代理机构要求投标人提供样品的,投标人应当在招标文件中明确规定样品制作的标准和要求、是否需要随样品提交相关检测报告、样品的评审方法以及评审标准。需要随样品提交检测报告的,还应当规定检测机构的要求、检测内容等。
“一般而言,检测或检验交由第三方去操作,而检测或检验机构是否具有资格、其颁布的证书能否代表行业观点等这些要求一般在招标文件中没有作具体要求,这会使得一些没有性和技术能力的中介组织随便颁发给某个供应商一个检测认证或报告,而该供应商拿着该检测认证或报告去参与了投标。”广东省一家从事生物实验器械生产的公司负责人说道。
实事求是地加强招标方案编制前的分析工作
严格实行招标预案管理。招标方案编制前根据所招标物资的技术要求、分析物资基本特征、市场供求状况以及招标的经济性和适用性分析,选择合适的招标组织形式,科学编制招标预案。
因此企业要强化市场调研和市场价格走势分析,收集比对市场询价和历史签约价、BW采购价,建立价格数据库,在此基础上通过综合分析后再合理设置招标高限价。
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