招投标采购是一个涉及多方主体利益的环节,异议的出现不仅影响招标采购周期时长,甚至会改变招标采购结果。在实际招投标采购工作中,做好异议处理、掌握异议处理要点,是解决招投标采购过程异议与纠纷的必要手段。
科学合理地设定招标物资的技术要求
物资采购部门应加强市场调研,掌握新技术革新及新技术新产品的市场推广应用情况,对招标方案中提出的技术要求要重点关注两个方面的内容:一是组织用户、计划、生产、设备、设计等部门进行广泛的技术交流,不断完善技术方案;二是科学合理地设定招标物资的技术要求,避免出现*或者歧视性条款。
招标采购是众多采购方式中的一种,是实现物资采购过程依法合规、公开透明、采购物资性价优的佳手段。非常重视物资的招标采购工作,近年来不论是招标规模还是招标质量都有了巨大的发展,但当前招标成功率尤其是一次招标成功率偏低的问题比较**。
合理设置高限价
高限价的设置历来是招标方案编制的一个难点,也是招标工作的重点,它关系到企业物资采购的成本。在以往的招标中,因为高限价设置不合理而导致招标失败的案例屡见不鲜,特别是有些企业简单地用上一期执行价格作为招标的高限价,经过多轮招标后其终结果是供应商不再参与该类物资的投标。
根据87号令*二十二条规定,采购人、采购代理机构要求投标人提供样品的,投标人应当在招标文件中明确规定样品制作的标准和要求、是否需要随样品提交相关检测报告、样品的评审方法以及评审标准。需要随样品提交检测报告的,还应当规定检测机构的要求、检测内容等。
“一般而言,检测或检验交由第三方去操作,而检测或检验机构是否具有资格、其颁布的证书能否代表行业观点等这些要求一般在招标文件中没有作具体要求,这会使得一些没有性和技术能力的中介组织随便颁发给某个供应商一个检测认证或报告,而该供应商拿着该检测认证或报告去参与了投标。”广东省一家从事生物实验器械生产的公司负责人说道。
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