拼多多新店运营玩法较新，新手入局拼多多如何起店？网店全托管运营

拼多多发展到今天，玩法几经较迭：从一开始的新品一上架就爆，到2017年的活动为王，报名活动就能获得大量流量；

拼多多新店运营玩法较新，新手入局拼多多如何起店？网店全托管运营

再到2018-2019年，看什么样的产品有降价空间，然后找对应供应链，如果找到便宜的产品就直接价格战快速起量。

当大家都降价，没有利润空间的时候就撤出来，虽然很难长久，但是一个品至少也能打半年到一年的时间，整体来说效益还是可以的。

到2020年，这时候出现了很多hei科技玩法，比如用夸张的主图骗流量，低jia引流以及卡关键词、sku套路、切换类目等，玩法很多也很有效。

2021年开始，基本上就是付费流量了，平台开始大力鼓励商家去开车，虽然开车的卖家很多，但拼多多获取流量的成本依旧很低。

也有很多的免费流量，偏向低价的产品或者一些个性化差异化明显的产品。同质化的产品反而很难获得免费流量，平台也越来越鼓励卖家精细化运营。

无疑，2023年以及未来平台规则肯定会越来越规范化，流量获取也会越来越难，因为付费流量会越来越贵，免费流量越来越少。

在这种情况下，最后能够存活下来的店铺，一定是多种玩法相结合。

上新是基本，店铺会大量地去上新，然后挑选出个性化、差异化或者低价的产品去拿免费流量；剩下的产品则通过直通车去测试，看哪些产品的投产比好，能够，然后直接开车。

也就是上新免费+付费相结合的方式。

一旦一个产品盈利或者一个店铺盈利，就批量进行复制！

当然，以前的一些玩法也是可以升级的，比如高点击主图虽然是在骗点击，但也是在挖掘产品卖点；sku设置虽然有套路，但也在情理之中。

总之，未来真正能够的人或者是有竞争力的人，一定是产品能力非常出色的人，比如做个性化和差异化产品非常厉害；或者说运营技术非常全面。

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我们公司是专注做拼多多整店托管代运营，公司目前发展有128号人员，39支运营团队，每支团队三个人项目组（运营店长、UI设计师，推广专员）三对一团队协同配合操作，为了确保团队有足够的精力承接好每一个项目，每个团队仅负责3家店铺
而且店铺也都是分层级搭配的（一家新店铺，从注册开通，美工设计，上架，优化运营等是需要消耗更多的精力来运作，一家成长期店铺，月销在三五十万左右，另一个成熟期店铺，月销在180—200万以上），不同层级店铺的打造西路以及投入精力都不同，确保每个项目都能够有足够的精力运作
公司的**观就是宁可前期多花时间，严选客户店铺以及产品，找好的产品，配合的商家，稳定的供应链，大家全力配合实实在在将店铺效果打造起来，这样既保证了双方共同的利益，也维护了公司的品牌和口碑，互利共赢，长期合作！确保每个店铺都能带来效益！
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