嘉兴企业周导咨询收费 杭州智尚文化供应

周导咨询的所在价值是什么？1 、对企业内部资源情况、人际关系、历史沿革、权力架构、乃至关键人物的性格特征进行科学、深入分析，在行动建议中予以充分考虑。2、通过案例比照研究和理论基础研究，在方案中进行经验移植，嘉兴企业周导咨询收费。3、将对行动效果有重大影响作用的客户内部人士纳入咨询活动中，嘉兴企业周导咨询收费，挖掘其行业实践经验和企业智慧，建立普遍的"统一战线"联盟。4、通过与见识广博、阅历丰富的周导深入沟通，嘉兴企业周导咨询收费，灌输闻所未闻的观点，突破行业内和单点知识接触的局限，拔高思想认识。周导多年企业咨询、培训经验，曾担任国内多名大型咨询培训机构高级顾问，具有深厚的管理咨询、培训经验。嘉兴企业周导咨询收费

周导咨询存在的价值是什么？察觉问题：管理专家的价值就是对企业的问题具有敏锐的洞察力，不只要看清企业现有的问题，还要清楚知道企业随着发展可能会出现的问题，及时对企业家提出相关应对建议。企业家面对市场的变化，可能有时会分不清机会与陷阱。这时管理专家就可通过对企业外部环境的分析，深入了解企业面临的危机与机遇，让企业家头脑时刻保持清醒，避免走入误区。解决问题：管理专家必须具备善于分析问题的能力，通过对问题的分析找出产生问题的原因，分析原因的来龙去脉，从而建立起问题分析、解决系统。系统的建立帮助企业家直观了解问题的实质及可能产生的后果，找到解决问题的思路与方法。帮助企业家以一种全新的视角去看待企业存在的问题。企业周导咨询靠谱吗周导咨询能帮企业实现哪些价值？

企业什么时候要选择周导咨询？从深层角度来看，不只直接提高经济利益和管理水平，更重要的是，对一个企业来说，无论生存和发展，之后还是取决于这个企业能否形成目标正确、适应性强的运营机制。因此，咨询的根本目的是让该企业通过管理系统直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业的运营良性循环。1.当企业需要战略调整时；2.公司患有“大企业病”；3.当企业需要改造或患上“改制综合征”时；4.当企业需要更大更强的时候；5.企业需要信息化的时候；6.企业迅速扩张；7.当企业业绩下滑；8.当员工抱怨很多，员工流动增加，需要提高企业文化时；9.企业新产品上市需要市场调查、产品定位、渠道设计、品牌宣传、终端宣传时。

周导咨询对企业的好处：1、外脑智慧，可以借助专业的专家力量检视企业的瓶颈；2、遵循营销的规律，不盲目，不自卑，顺势而上；3、营销咨询帮你挖掘没有被挖掘的市场，发现未挖掘的商机；4、聚焦小众市场，在细分领域里称王称霸；5、关注民众里的痛点，成就新生态带领者；6、找出产品的差异点，带领顾客的购买情绪；7、营销咨询从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标；8、以不同人群为服务对象，成就高级的客户的呈现特征；9、产品呈现出来的不同特质，决定了他可以卖给谁；10、可以跳出渠道控制工厂的局限，直接带领终端消费者，进而影响渠道商。周导咨询可以让产品呈现出来的不同特质，决定了他可以卖给谁。

企业为什么要进行周导咨询？周导咨询是咨询人员在企业要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务，它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作，企业是处于被动“挨查”的地位，怕查出问题而影响企业的“形象”，企业具有“讳疾忌医”的心态；而咨询服务则是企业自我感到“身体不适” 竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业领导又苦于理不出头绪，于是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样，咨询工作才能获得成功。周导咨询可以协助企业在行业竞争中脱颖而出，成为行业的主导者以及行业规则的制定者。武汉周导咨询热线

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周导咨询怎么样？很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式，千万别去做一个公司，必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置，通常是先有产品后有公司再想模式，然后每天想各种方法如何卖产品，直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了，大量的库存了，公司赚不到钱了，现金流断裂了，才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错，过去30多年大家都是这么过来的，只是已经跟这个时代不匹配了，根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同，经营企业的结果也截然不同，应该是先有模式，后有公司再有产品，先设计模式和品牌，然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配，老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。嘉兴企业周导咨询收费

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