宁波代制作项目立项报告 资金申请报告 投资亮点

同时，细节决议成败，要学会系统的阐述与。
过程要环绕项目的主线展开并连贯。叙述过程就不能离开这条线，在逻辑上密切相关，要始终围绕结构特征这个科学问题，通过翔实有力的分析，讲清楚自己的思路和想法，与以往别人的工作有何不同，新颖之处在哪里，唯此才能使论证令人信服和有说服力。
如果申请者所提的思路能够让同行感到眼前一亮或者耳目一新而又有道理和说服力，那么这个创新点一定是非常有价值和竞争力的。
简言之，做研究需要把握三个度：高度、深度、角度。
但这只是一篇好报告的基本架构，其内容还需要细节去充实，的细节才会真正让人拍案叫绝。
严谨的可行性分析应该重视问题体系的思考，同时应注重逻辑的关联演绎。
东方人的抽象思维能力落后于西方人，这也即是东方文明尽管悠长但科技进步却缓慢的因素。中国人的特点是形象思维能力强，逻辑思想偏弱。东方人传统思维的特征大体是归纳才能强，逻辑演绎推理弱，辩证逻辑才能强于形式逻辑；重视部分与个案经验，忽略整体关联，并空缺理论结构。
设计方案依据是否正确，内容是否齐全，用电负荷、各系统参数能否满足功能需要，建设标准是否恰当，系统方案是否可行，是否安全可靠、经济、合理，是否符合相应规范与标准。
采暖通风与空调、燃气方案评估
采暖通风与空调、动力、燃气等方案设计依据是否正确，内容是否齐全，负荷、参数能否满足功能需要，各设备系统设计方案是否可行、是否安全、经济、合理，建设标准是否恰当，是否符合相应规范与标准。
评估是否按有关要求编制了环境影响评价报告（或在可行性报告中是否有专篇对该项目的环境影响作出评估），其报告内容是否全面，保护措施是否得当、可行等。环评报告中提出的问题，是否有解决的措施，措施是否可行。排放废气、废水、废渣的治理措施是否有效。

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现实中的很多管理者打着创新的大旗，不断破坏企业的战略。 造成这样局面的原因是多方面的，一方面不理解创新的基本原则，创新必须在战略选择的框架下进行创新，当创新超越企业战略定位的限制时，需要认真思考企业的战略是否需要改变，而不是权宜之计，做了再说。则应重新取样 后浇带应一次浇筑，不宜设置施工缝。

编制可行性报告  甲级
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报告用途：立项、申请资金、申请土地、银行、境内外融资等
（二）文件编制依据和深度的评估
（1）编制依据的评估
检查项目是否具有立项批复文件，编制内容与投资规模是否在批准范围之内；民用建筑工程是否有当地规划部门批复的规划要点，是否符合规划要求，是否有重大变更，其变更是否合理，是否经主管部门批准。
（2）对报告文件完整性及编制深度评估
可研报告应包括报告文件、建设地点位置图、总平面图、建筑设计方案图、投资分析情况等内容。各项内容的编制深度应达到国家有关部门的规定。评估报告应明确指出可行性研究报告的编制是否有漏项、是否有不符合要求的内容，并提出建议。
项目立项涉及的各主体及其各自职责是什么？
（1） 发展改革部门
对项目的审批(核准)以及向提出审批(核准)的审查意见承担责任，着重对项目是否符合国家宏观调控政策、发展建设规划和产业政策，是否维护了经济安全和公众利益，资源开发利用和重大布局是否合理，是否有效防止出现垄断等负责。
（2） 环境保护主管部门
对项目是否符合环境影响评价的法律法规要求，是否符合环境功能区划，拟采取的环保措施能否有效治理环境污染和防止生态破坏等负责。
（3） 国土资源主管部门
对项目是否符合土地利用总体规划和国家供地政策，项目拟用地规模是否符合有关规定和控制要求，补充耕地方案是否可行等负责，对土地、矿产资源开发利用是否合理负责。
（4） 城市规划主管部门
对项目是否符合城市规划要求、选址是否合理等负责。
（5） 有关行管部门
对项目是否符合国家法律法规、行业发展建设规划以及行业管理的有关规定负责。

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