陕西公司股权结构设计如何1对1咨询落地？-股权激励方案设计实施

股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为从实际案例来看，科学合理的股权架构设计和员工入股方案设计，是至关重要的。科学合理的股权结构和员工持股方案设计，意义何在呢？

1、期权激励方案设计可以明晰合伙人之间的权责利，科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利；

2、股权激励方案设计有助于维护公司和创业项目稳定；

3、股权分配方案设计在未来融资时，股权要稀释，合理的股权结构，公司股权结构设计如何1对1咨询落地？，有助于确保创业团队对公司的控制权；

4、非上市公司股权激励融资时，投资人会**考察创业团队的股权结构是否合理；

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地-建立企业的利益共同体，一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不*一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们较关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者**取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施公司员工股权激励方案设计咨询落地的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。

博思诚股权激励咨询公司认为创始团队中一定要有一个人去承担一把手的压力，承担比*二人更多的责任，股权分配方案设计一旦确定了这个**人，他就是整个企业的**人物，而这个人选就需要更多的考量，因为这关系到企业的发展方向和发展未来。

股权分配方案设计还有就是合伙人之间一定要做到平等，无论创业者在这个项目当中持有的股份比例是高还是低，股权分配方案设计的创业者与合伙人之间都是一个平等的关系。因为创业者只有具有一个平等的关系，合伙人就会有一个平等的身份感，才会全身心的投入到项目中去，觉得自己不是在为谁打工，这才是好的股权分配方案设计。

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博思诚企业管理咨询有限公司是一家在股权激励咨询、股权架构设计、期权激励及落地实施等领域拥有竞争优势，以实战的咨询团队，为企业提供股权激励方案设计及落地实施、绩效考核、薪酬设计的管理咨询公司，博思诚秉承“解决管理难题  提升销售业绩”的宗旨，多角度介入企业管理、股权激励领域，以市场分析力、管理**力为手段，解决企业管理激励难题，以低成本、效率提升和改善企业管理水平、股权激励水平。             
博思诚咨询团队，拥有管理咨询和股权领域经验，并由律师、咨询师、注册会计师、注册*师、人力资源师、金融分析师等业内团队组成，实战经验丰富、技能过硬、作风优良，其主要成员不仅有**过二十年丰富的咨询经验和跨国企业管理的职业背景，而且对企业管理、股权激励、股权激励方案设计有着强烈的事业心和责任感。    博思诚运用扎实的企业管理理论和股权激励实战经验，不但提供有针对性的股权激励咨询管理解决方案，而且辅导客户全过程实施，倡导“项目联合小组”、“一对一贴身服务”、“全程执行督导”；经过多年的高速成长，已在中国企业管理咨询界树立了“股权激励实战团队”的形象。